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die voraussichtliche Größe des globalen SaaS-Marktes bis 2034
Vorrangige Forschung
Wachstum bei der Nutzung von SaaS-Anwendungen bei mittelständischen Unternehmen im Jahresvergleich
BetterCloud
Inhaltsverzeichnis
Warum mit Itransition arbeiten
Bereitstellung von Cloud-Lösungen Seit 2013
25+ Jahre in der IT-Softwareentwicklung
Eingespielte Partnerschaften mit Microsoft und AWS
Aufgenommen in den Forrester-Bericht Modern Application Development Services
Ausgezeichnet als einer der Hauptanwärter in der Everest Group's Digital Product Engineering Services PEAK Matrix® Bewertung
Top Cloud-Berater laut Clutch
Zertifizierte Microsoft, AWS, Salesforce, SAP Commerce und Atlassian Experten
Aufgeführt unter den etablierten technischen Dienstleistern im Bericht E R&D Services von Zinnov Zones
Unsere SaaS-Softwareentwicklungsdienste
Beratung
Unsere SaaS-Berater stehen Ihnen während des gesamten SaaS-Entwicklungsprojekts beratend zur Seite und helfen Ihnen, Ihre Geschäftsidee in eine effektive SaaS-Lösung umzusetzen und geschäftliche und technische Risiken zu überwinden.
- Bewertung der Machbarkeit der Geschäftsidee
- Detaillierte Softwareanforderungen
- Auswahl einer geeigneten SaaS-Architektur aus Single-Tenant-, Multi-Tenant- und Hybrid-Tenant-Optionen
- Wählen Sie den Tech-Stack
- Planen Sie die Roadmap des Projekts
- Vorschlag für optimale Sicherheitsmechanismen
- Beratung des Entwicklungsteams während des gesamten Implementierungsprozesses
- Bereitstellung einer Strategie für die Wartung und Aktualisierung der Software nach der Einführung
Entwicklung
Unsere Software-Ingenieure bieten SaaS-Entwicklungsdienste für den gesamten Zyklus, um Anwendungen zu erstellen, die vollständig auf Ihre Geschäftsanforderungen und Wachstumsstrategien zugeschnitten sind.
- Analyse und Planung
Analyse der Geschäftsanforderungen, Auswahl des technischen Stacks, Definition des Lösungsumfangs und Erstellung des Projektplans.
- UI/UX-Design
Erstellen von Wireframes und Entwickeln interaktiver Prototypen, um ansprechende Benutzererlebnisse und intuitive Anwendungsoberflächen zu schaffen, die mit der visuellen Identität Ihrer Marke übereinstimmen.
- Entwicklungsprozess
Die Entwicklung der Software wird durchgängig durchgeführt, von der Planung bis zur Erstellung von Front-End- und Back-End-Code.
- Qualitätssicherung
Umfassende Tests in jeder Phase des Lebenszyklus der Lösung durchführen.
Migration
Wir migrieren Ihre bestehende SaaS-Anwendung auf die Infrastruktur eines anderen Dienstanbieters und verhindern so Datenverluste oder Leistungseinbußen in der migrierten Lösung.
- Untersuchen Sie die vorhandene Anwendung
- Wählen Sie die Cloud-Architektur
- Migrationsrisiken einsch ätzen und verwalten
- Erstellung eines soliden Datenmigrationsplans
- Migrationsaktivitäten priorisieren
- Verlagerung von Anwendungen, Datenbanken und anderen Komponenten in die Cloud-Infrastruktur
- Durchführen von Post-Migrations-Tests
Integration
Wir entwickeln APIs oder andere Konnektoren, um eine reibungslose Zwei-Wege-Kommunikation und einen sicheren Datenaustausch zwischen einer SaaS-Anwendung und Diensten, Datenquellen und Geräten von Drittanbietern zu ermöglichen.
- Analyse der Integrationsanforderungen
- Auswahl geeigneter Integrationswerkzeuge und -methoden
- Datenmapping und -transformation durchführen
- Testen von Integrationen vor der Bereitstellung
- Integrationen einführen
- Überwachung und Optimierung von Integrationen
Unterstützung und Wartung
Itransition bietet einen L1-L3-Support für SaaS-Anwendungen und verpflichtet sich, auftretende Probleme schnell zu lösen. Wir liefern auch adaptive, perfektionierende, korrigierende und präventive Wartungsdienste, um Ihre SaaS-Anwendung stabil, sicher und leistungsstark zu halten.
- Überwachung der Anwendungsleistung
- Fehlerbehebung bei erkannten Fehlern
- Durchführen regelmäßiger Lösungstests und Qualitätsbewertung
- Rollout von Updates und neuen Versionen
- Hinzufügen neuer Funktionen und Module
- Benutzersupport und Schulungen anbieten
Suchen Sie ein zuverlässiges SaaS-Entwicklungsunternehmen?
Kunden-Spotlight

400+
bearbeitete Angebote pro Minute
SaaS-Lösung für das Management von Versicherungsansprüchen
Itransition hat für ein schnell wachsendes britisches Startup-Unternehmen eine skalierbare, Microservice-basierte Webanwendung mit Funktionen für die Schaden- und Vertragsverwaltung auf Pay-per-Use-Basis entwickelt. Die Flexibilität und hohe Leistung der Plattform zog schon bald nach ihrer Veröffentlichung viele große Versicherungsunternehmen an.

+1000
neue Nutzer monatlich
SaaS-Portal zur Verwaltung von Azure-Abonnements
Für einen Anbieter von Microsoft-Diensten haben wir eine belastbare SaaS-Webanwendung entwickelt, die komplexe Daten über die Nutzung von Azure-Diensten in leicht verständliche Dashboards und Diagramme umwandelt. Durch die Vereinfachung der Azure-Abrechnungsanalyse trug das Portal dazu bei, das Bedürfnis der Nutzer nach einer besseren Kontrolle ihrer Azure-bezogenen Ausgaben zu erfüllen.

100,000+
registrierte Benutzer
Entwicklung einer SaaS-Wellness-Plattform
Unser Team lieferte eine SaaS-Plattform mit zwei ergänzenden mobilen Apps, um die Bereitstellung von personalisierten Ernährungs-, Fitness- und Lifestyle-Dienstleistungen von Wellness-Spezialisten für ihre Kunden zu erleichtern. Die vielfältigen Funktionen und die stabile Leistung der Plattform zogen über 700 Wellness-Dienstleister, Tausende von Nutzern und über 10 Unternehmen an, die die White-Label-Version der Lösung übernahmen.

+60%
monatliche Anmeldungen kurz nach dem Start
SaaS-Plattform für Fahrzeugdaten
Wir haben eine SaaS-basierte Plattform und begleitende mobile Apps entwickelt, die es Fahrzeugbesitzern ermöglichen, ihre fahrzeugbezogenen Daten zu verkaufen, und es Automobilunternehmen ermöglichen, diese Daten zu Analysezwecken zu kaufen und den Fahrzeugbesitzern personalisierte Angebote zu unterbreiten, um so mehr Umsatz zu erzielen.

400+
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Für einen Anbieter von Microsoft-Diensten haben wir eine belastbare SaaS-Webanwendung entwickelt, die komplexe Daten über die Nutzung von Azure-Diensten in leicht verständliche Dashboards und Diagramme umwandelt. Durch die Vereinfachung der Azure-Abrechnungsanalyse trug das Portal dazu bei, das Bedürfnis der Nutzer nach einer besseren Kontrolle ihrer Azure-bezogenen Ausgaben zu erfüllen.

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Für einen Anbieter von Microsoft-Diensten haben wir eine belastbare SaaS-Webanwendung entwickelt, die komplexe Daten über die Nutzung von Azure-Diensten in leicht verständliche Dashboards und Diagramme umwandelt. Durch die Vereinfachung der Azure-Abrechnungsanalyse trug das Portal dazu bei, das Bedürfnis der Nutzer nach einer besseren Kontrolle ihrer Azure-bezogenen Ausgaben zu erfüllen.

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Unser Team lieferte eine SaaS-Plattform mit zwei ergänzenden mobilen Apps, um die Bereitstellung von personalisierten Ernährungs-, Fitness- und Lifestyle-Dienstleistungen von Wellness-Spezialisten für ihre Kunden zu erleichtern. Die vielfältigen Funktionen und die stabile Leistung der Plattform zogen über 700 Wellness-Dienstleister, Tausende von Nutzern und über 10 Unternehmen an, die die White-Label-Version der Lösung übernahmen.

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SaaS-Plattform für Fahrzeugdaten
Wir haben eine SaaS-basierte Plattform und begleitende mobile Apps entwickelt, die es Fahrzeugbesitzern ermöglichen, ihre fahrzeugbezogenen Daten zu verkaufen, und es Automobilunternehmen ermöglichen, diese Daten zu Analysezwecken zu kaufen und den Fahrzeugbesitzern personalisierte Angebote zu unterbreiten, um so mehr Umsatz zu erzielen.
Unsere Kunden sagen
Gemeinsam mit Itransition ist es uns gelungen, eine Lösung zu entwickeln, die die Art und Weise, wie Wellness-Dienstleistungen angeboten werden, verändert. Die Plattform kann bereits die folgenden Ergebnisse vorweisen: 700+ Anbieter, die ihre Dienstleistungen über die Plattform anbieten, 10k+ registrierte Nutzer und 10+ Organisationen, die die White-Label-Version der Lösung nutzen. In den mehr als 5 Jahren der Partnerschaft mit Itransition konnten wir ein hohes Maß an Vertrauen aufbauen und an gemeinsamen Zielen arbeiten. Wir sind mehr als zufrieden mit der Professionalität, der Kreativität, der hohen technischen Kompetenz und dem Fachwissen im Bereich des Gesundheitswesens.
NDA
Wir schätzen den hochwertigen Beitrag von Itransition und ihr Engagement für das Projekt. Sie haben sich immer sehr professionell verhalten und sind ein geschätzter Technologiepartner. Ich empfehle Itransition als zuverlässigen Softwarepartner und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit mit ihnen.
Dr. Ahmad Mosa
Technischer Leiter, Iotatech Ltd
Wir entwickeln SaaS-Anwendungen
Unser Entwicklungsteam ist in der Lage, SaaS-Lösungen zu erstellen, die auf die besonderen Geschäftsanforderungen von B2B- und B2C-Unternehmen zugeschnitten sind.
CRM
ERP
BPM
Projektleitung
Datenanalytik
HRM
Produktivitäts-Apps
LMS
Kundenbetreuung
Marketing und Vertrieb
Buchhaltung
CMS
Arten von Unternehmensanwendungen
Gesundheitswesen
Finanzen
Einzelhandel
Medien und Unterhaltung
Automobilindustrie
Logistik
Telekommunikation
Software und Hochtechnologie
Bildung
Industrien, mit denen wir zusammenarbeiten
Wesentliche Merkmale von SaaS-Software
Modell mit mehreren Mietverhältnissen
Automatisierte Bereitstellung
Elastische Infrastruktur
Sicherheit
Offene Integrationsprotokolle
Vertrauen Sie Itransition Ihr SaaS-Projekt an
Technologie-Stack für die SaaS-Anwendungsentwicklung
Wir wählen die am besten geeigneten Technologien und Frameworks für Ihr Projekt aus, um Ihre spezifischen Anforderungen an die SaaS-Produktentwicklung zu erfüllen.
Programmiersprachen
Rahmenwerke und Bibliotheken
Rahmenwerke und Bibliotheken
- ASP.NET
- Blazor
- Ruby on Rails
- React
- Angular
- Medusa.js
- jQuery
- Gatsby
- Flask
- Django
- Fastify
- Ktor
- Laravel
- Symfony
- Spring
Mobile Technologien
Cloud-Dienste
Cloud-Dienste
- Amazon Web Services
- Microsoft Azure
- Google Cloud Platform
- Oracle Cloud Infrastructure
- Cloudflare
- Digital Ocean
- OpenStack
Die Vorteile von SaaS-Lösungen
Die Entscheidung für Software-as-a-Service-Anwendungen kann für Unternehmen jeder Größe spürbare geschäftliche Verbesserungen bringen.
Stetige Einnahmen
Skalierbarkeit
Schnelle Freigabe von Updates
Kosten-Wirksamkeit
Schneller Einsatz
Flexibilität
FAQs
Wie funktioniert ein SaaS-Modell?
Was sind die Beispiele für SaaS?
Wie kann man ein SaaS-Geschäftsmodell einführen?
Hier ist ein schrittweiser Leitfaden, der die wichtigsten Meilensteine für die Entwicklung von SaaS-Anwendungen und die Einführung von Geschäftsmodellen beschreibt.
1. Entdeckung
- Entwickeln Sie eine Idee für Ihr SaaS-Produkt.
- Informationen über Ihre Zielgruppe, ihre Probleme, Ziele und Erwartungen sammeln.
- Führen Sie eine gründliche Marktforschung durch, um die wichtigsten Konkurrenten in der Branche zu ermitteln, die Nachfrage nach ähnlichen Produkten anderer SaaS-Anbieter zu bestimmen und verfügbare Lösungen zu analysieren, um deren Stärken und Schwächen zu ermitteln. Dies wird Ihnen helfen, Ihr SaaS-Produktkonzept zu verfeinern und einen einzigartigen Wert für die Kunden zu schaffen.
2. Definition und Planung des Projektumfangs
- Definieren Sie die Funktionalität sowie die Anforderungen an Leistung, Skalierbarkeit und Datensicherheit für Ihre zukünftige SaaS-App. Priorisieren Sie die Funktionen, die im Minimum Viable Product (MVP) implementiert werden sollen, und diejenigen für spätere Versionen.
- Wählen Sie ein Monetarisierungsmodell (z. B. Abonnement, Preismodell pro Benutzer oder Freemium).
- Wählen Sie den optimalen Technologie-Stack.
- Entscheiden Sie, ob das Projekt von Ihrem internen Entwicklungsteam oder von externen Entwicklern umgesetzt werden soll.
- Erstellen Sie eine SaaS-Entwicklungs-Roadmap mit Projektmeilensteinen, Zeitplänen und Ergebnissen.
- Entscheiden Sie sich für einen agilen Softwareentwicklungsansatz, um Ihr SaaS-Produkt in Iterationen zu erstellen, zu testen und zu verfeinern und so einen schnellen Feedback-Zyklus zu ermöglichen.
3. die Anwendungsentwicklung und -einführung
- Die Entwicklung eines MVP und dann die Erstellung einer vollständigen SaaS-Lösung, die das UX/UI-Design, die Frontend- und Backend-Entwicklung, das Testen und die Bereitstellung umfasst.
- Anwendung von DevOps-Praktiken zur Automatisierung der Bereitstellung, um die Freigabe neuer Funktionen zu beschleunigen.
4. Produktpflege und -verbesserung
- Nach der Veröffentlichung überwachen Sie kontinuierlich die Leistungskennzahlen der SaaS-Anwendung und beheben auftretende Probleme rechtzeitig, um Ausfallzeiten zu vermeiden.
- Reguläres Sammeln von Nutzer-Feedback durch Umfragen oder Analyse von Kunden-Support-Interaktionen, um besser zu verstehen, ob Ihr SaaS-Produkt die Bedürfnisse der Nutzer vollständig erfüllt und zukünftige SaaS-Upgrades entsprechend zu planen.
- Überwachen und analysieren Sie kontinuierlich SaaS-Kennzahlen und KPIs, einschließlich Kundengewinnung, -bindung und -haltung sowie Rentabilität und Geschäftswachstum. Diese Erkenntnisse helfen Ihnen, den Zustand Ihres SaaS-Geschäfts zu beurteilen und Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren.
Wie wählt man ein SaaS-Entwicklungsteam aus?
Wenn Sie einen SaaS-Entwicklungspartner auslagern, müssen Sie die verfügbaren Optionen aus verschiedenen Blickwinkeln bewerten.
- Studieren Sie das Portfolio des Unternehmens, um zu prüfen, ob es eine nachweisliche Erfolgsbilanz in der SaaS-Entwicklung vorweisen kann.
- Prüfen Sie, ob Ihr potenzieller Partner über das technische Fachwissen verfügt, das Ihren Projektanforderungen entspricht, und ob er ein komplettes Entwicklungsteam bereitstellen kann, einschließlich Business-Analysten, UX/UI-Designern, Backend- und Frontend-Entwicklern, Cloud-Migrationsexperten, QA-Spezialisten und DevOps-Ingenieuren.
- Untersuchen Sie Kundenrezensionen und Erfahrungsberichte, um Informationen aus erster Hand über die Zusammenarbeit mit dem betreffenden Anbieter zu erhalten.
- Vergewissern Sie sich, dass der Entwicklungspartner auch nach der Markteinführung Support und fortlaufende Wartung bieten kann, damit Sie Ihre SaaS-Anwendung kontinuierlich weiterentwickeln können.
- Prüfen Sie die Preise und Vertragsbedingungen des potenziellen Anbieters, um zu verstehen, ob das Angebot in Ihr Budget passt.
Wie viel kostet die Implementierung einer SaaS-Plattform?
Die Kosten für die SaaS-Entwicklung variieren erheblich, je nach den Besonderheiten der App. Wir empfehlen, die folgenden Faktoren bei der Berechnung des Projektbudgets zu berücksichtigen:
- Die Anzahl und Komplexität der Funktionen und Integrationen
- Technologische Ausstattung
- Größe und Erfahrung des Entwicklungsteams
- Dienste des Cloud-Anbieters und Kosten der SaaS-Infrastruktur
Um eine grobe Schätzung der Kosten für Ihr SaaS-Projekt zu erhalten, wenden Sie sich an die Berater von Itransition.

Dienst
Cloud-Dienste und -Lösungen
Itransition bietet professionelle Cloud-Dienste und leicht verwaltbare Lösungen, unterstützt von zertifizierten Cloud-Beratern und Entwicklern.

Dienst
Azure Beratung
Itransition ist spezialisiert auf die Implementierung von Microsoft-Stack-Software und bietet umfassende Azure-Bereitstellungs- und Anpassungsdienste.

Dienst
AWS-Beratungsdienste
Entdecken Sie unsere AWS-Beratungsdienste für erfolgreiche Migration, IaC-Einrichtung und AWS-basierte Microservices.

Dienst
Dienstleistungen für die Entwicklung mobiler Anwendungen
Vertrauen Sie die Entwicklung, das Design und den Support Ihrer mobilen Anwendungen Itransition an – einem Anbieter mit über 20 Jahren Erfahrung.

Fallstudie
Entwicklung einer Wellness-Plattform für ein US-Gesundheitsunternehmen
Lesen Sie, wie Itransition eine SaaS-Wellness-Plattform für ein US-amerikanisches Healtech-Startup entwickelt hat, das inzwischen über 100.000 registrierte Nutzer hat.

Fallstudie
Eine einkaufbare Videoplattform für AiBUY
Erfahren Sie, wie das engagierte Team von Itransition AiBUY bei der Einführung ihrer innovativen, auf maschinelles Lernen gestützten Shoppable-Video-Plattform unterstützt hat.

Fallstudie
Eine Cloud-basierte Lösung für die Verwaltung von Sammlungen
Lesen Sie, wie Itransition eine AWS-basierte Cloud-Version einer beliebten Sammlungsmanagementlösung für Museen entwickelt hat.

Fallstudie
LMS für die Kasinobranche
Lesen Sie, wie Itransition ein SCORM-konformes, mandantenfähiges LMS-System entwickelt hat, das mit Prozessautomatisierung und Anpassungsoptionen ausgestattet ist.