Odoo-Beratung & -Entwicklung
Unser Angebot an Odoo-Dienstleistungen
Beratung
Unsere Odoo-ERP-Beratungsexperten analysieren zunächst Ihre Geschäftsanforderungen und bestehenden Arbeitsabläufe, um zu ermitteln, wie diese mit der Odoo-Software am effizientesten automatisiert werden können. Anschließend erstellen wir einen Schritt-für-Schritt-Plan für die Implementierung der Plattform, planen den Projektzeitplan und die zu erbringenden Leistungen und berechnen TCO und ROI.
In Übereinstimmung mit den Best Practices der Branche helfen wir dabei, die Odoo-Plattform entsprechend der Vision und den Geschäftsanforderungen des Kunden neu zu gestalten. Wir führen verschiedene Arten von Odoo-Anpassungen durch, von grundlegenden Designänderungen über Funktionserweiterungen auf Code-Ebene bis hin zu kundenspezifischen Integrationen.
Migration
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Einführung der Odoo-Plattform, indem wir ihre bestehende Business-Management-Software in die Odoo-Umgebung migrieren. Wir führen die Datenmigration und die damit verbundenen Anpassungen durch, passen die UX/UI an und liefern benutzerdefinierte Funktionen zur Erweiterung des Standardfunktionsumfangs.
Das Team von Itransition bietet Odoo-basierte Softwareentwicklung und -implementierung für Unternehmen, die ihre Geschäftsprozesse mit Odoo optimieren möchten. Unsere Dienstleistungen umfassen sowohl Vor-Ort- als auch Cloud-Implementierungen und deren komplette Konfiguration.
Unsere ERP-Experten erweitern die Odoo-Lösung und sorgen für eine durchgängige Abdeckung der Geschäftsprozesse, indem sie die Plattform in die bestehende IT-Umgebung, in isolierte interne Unternehmenssysteme sowie in benutzerdefinierte und Drittanwendungen integrieren.
Support
Unsere Spezialisten bieten umfassenden Odoo-Support nach der Implementierung an, um Unternehmen dabei zu unterstützen, die Leistungsfähigkeit der Odoo-Plattform aufrechtzuerhalten und die Benutzerakzeptanz zu erhöhen. Wir bieten verschiedene Support-Level für Odoo-Probleme, mit denen Benutzer und Administratoren konfrontiert werden können.
Stellen Sie mit Itransition den Erfolg Ihres Odoo-Projekts sicher
Unsere Odoo-Erfolgsgeschichten
90%
manuelle Aufgaben automatisiert
ERP-System für einen Reparatur- und Wartungsdienstleister
Itransition hat eine auf Odoo basierende ERP-Lösung implementiert, die dazu beitrug, Kerngeschäftsprozesse zu beschleunigen, die Genehmigungszeit für Bestellungen um 50 % zu verkürzen und die Verwaltung von Arbeitsaufträgen um 100 % zu rationalisieren.
80%
manuelle Aufgaben automatisiert
Odoo-basiertes Flottenmanagementsystem
Itransition hat ein ERP-System auf Basis der Odoo-Plattform entwickelt, das es dem Kunden ermöglichte, die Betriebskosten um 50 % zu senken und die Kundenzufriedenheit aufgrund der Transparenz der Geschäftsabläufe zu erhöhen.
10%
geringere DevOps-Kosten
ERP/LMS-Lösung für ein E-Learning-Unternehmen
Itransition hat eine ERP/LMS-Suite auf Basis der Odoo.sh-Plattform bereitgestellt, um einem US-amerikanischen E-Learning-Unternehmen dabei zu helfen, Verwaltungsfunktionen wie die Eingabe von Schülerdaten, die Anmeldung und die Terminplanung zu optimieren.
Optimierte
Geschäftsabläufe
Eine BPM-Lösung für medizinische Personaldienstleistungen
Itransition hat eine umfassende Odoo-basierte CRM/ERP/HR-Lösung entwickelt, die die Arbeitsabläufe bei Ausschreibungen, Einstellungen und im Projektmanagement durch leistungsstarkes Datenmanagement und Synchronisierung optimiert.
90%
manuelle Aufgaben automatisiert
ERP-System für einen Reparatur- und Wartungsdienstleister
Itransition hat eine auf Odoo basierende ERP-Lösung implementiert, die dazu beitrug, Kerngeschäftsprozesse zu beschleunigen, die Genehmigungszeit für Bestellungen um 50 % zu verkürzen und die Verwaltung von Arbeitsaufträgen um 100 % zu rationalisieren.
80%
manuelle Aufgaben automatisiert
Odoo-basiertes Flottenmanagementsystem
Itransition hat ein ERP-System auf Basis der Odoo-Plattform entwickelt, das es dem Kunden ermöglichte, die Betriebskosten um 50 % zu senken und die Kundenzufriedenheit aufgrund der Transparenz der Geschäftsabläufe zu erhöhen.
10%
geringere DevOps-Kosten
ERP/LMS-Lösung für ein E-Learning-Unternehmen
Itransition hat eine ERP/LMS-Suite auf Basis der Odoo.sh-Plattform bereitgestellt, um einem US-amerikanischen E-Learning-Unternehmen dabei zu helfen, Verwaltungsfunktionen wie die Eingabe von Schülerdaten, die Anmeldung und die Terminplanung zu optimieren.
Optimierte
Geschäftsabläufe
Eine BPM-Lösung für medizinische Personaldienstleistungen
Itransition hat eine umfassende Odoo-basierte CRM/ERP/HR-Lösung entwickelt, die die Arbeitsabläufe bei Ausschreibungen, Einstellungen und im Projektmanagement durch leistungsstarkes Datenmanagement und Synchronisierung optimiert.
90%
manuelle Aufgaben automatisiert
ERP-System für einen Reparatur- und Wartungsdienstleister
Itransition hat eine auf Odoo basierende ERP-Lösung implementiert, die dazu beitrug, Kerngeschäftsprozesse zu beschleunigen, die Genehmigungszeit für Bestellungen um 50 % zu verkürzen und die Verwaltung von Arbeitsaufträgen um 100 % zu rationalisieren.
80%
manuelle Aufgaben automatisiert
Odoo-basiertes Flottenmanagementsystem
Itransition hat ein ERP-System auf Basis der Odoo-Plattform entwickelt, das es dem Kunden ermöglichte, die Betriebskosten um 50 % zu senken und die Kundenzufriedenheit aufgrund der Transparenz der Geschäftsabläufe zu erhöhen.
10%
geringere DevOps-Kosten
ERP/LMS-Lösung für ein E-Learning-Unternehmen
Itransition hat eine ERP/LMS-Suite auf Basis der Odoo.sh-Plattform bereitgestellt, um einem US-amerikanischen E-Learning-Unternehmen dabei zu helfen, Verwaltungsfunktionen wie die Eingabe von Schülerdaten, die Anmeldung und die Terminplanung zu optimieren.
Optimierte
Geschäftsabläufe
Eine BPM-Lösung für medizinische Personaldienstleistungen
Itransition hat eine umfassende Odoo-basierte CRM/ERP/HR-Lösung entwickelt, die die Arbeitsabläufe bei Ausschreibungen, Einstellungen und im Projektmanagement durch leistungsstarkes Datenmanagement und Synchronisierung optimiert.
Was unsere Kunden sagen
Wir danken Itransition für die Bereitstellung von Odoo-Lösungen. Das Unternehmen hat große Flexibilität und Kompetenz bewiesen, indem es sich ein tiefes Verständnis unserer Betriebsabläufe angeeignet und diese auf dem Odoo-Stack umgesetzt hat. Wir können das Unternehmen ohne Vorbehalt als zuverlässigen Software-Anbieter empfehlen, der leistungsstarke ERP-Systeme zur Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen beliebiger Komplexität entwickeln kann.
Itransition hat für uns einen Odoo-Workshop durchgeführt, in dem wir gemeinsam den Projektumfang und die Funktionalität des Portals ausgearbeitet haben. Nachdem wir zwei Wochen lang mit den Odoo-Funktionen experimentiert hatten, entschieden wir uns für ein maßgeschneidertes Odoo-System. Anschließend beschlossen wir den Umfang der Odoo-Implementierung und die erste Entwicklungsphase wurde gestartet. Wir waren begeistert von dem Interaktionsrahmen, den Itransition für das Projekt entwickelt hat. Die Experten des Unternehmens verfolgten einen proaktiven Ansatz und halfen uns, solide Kommunikationskanäle aufzubauen, die unseren Bedürfnissen am besten entsprachen und Effizienz und Produktivität ermöglichten, obwohl wir von verschiedenen Kontinenten aus arbeiteten.
Warum sollten Unternehmen sich für Odoo entscheiden?
Odoo ist eine skalierbare Open-Source-ERP-Plattform, die sich zu einer echten Alternative für wachstumsstarke Unternehmen entwickelt hat. Das als Open Source (Odoo Community) und als lizenzierte Version (Odoo Enterprise) verfügbare System erleichtert die Automatisierung aller wichtigen Geschäftsprozesse und wird von mehr als sieben Millionen Anwendern weltweit aktiv genutzt.
Flexibilität
Odoo ist modular aufgebaut und besteht aus einzelnen geschäftsfunktionsspezifischen Anwendungen, die einzeln oder in einer benutzerdefinierten Konfiguration implementiert werden können.
Optimierte Gesamtbetriebskosten
Odoo Community ist kostenlos verfügbar. Die kostenpflichtige Version ist günstiger als viele andere ERP-Systeme auf dem Markt. Außerdem ist Odoo eines der wenigen Systeme, das Unternehmen kostenlos testen können, um zu sehen, ob die Plattform ihren Anforderungen entspricht.
Benutzerfreundlichkeit
Odoo zeichnet sich durch eine schlanke und intuitive Benutzeroberfläche aus, die keine umfangreiche Einarbeitung und Schulung erfordert. In Bezug auf das Änderungsmanagement kann Odoo dank seiner umfangreichen Anpassungsmöglichkeiten an die individuellen Arbeitsabläufe eines Unternehmens angepasst werden.
Aktive Community
Als Open-Source-Software verfügt Odoo über eine große und aktive Community, die ständig neue Funktionen und Plattformverbesserungen beisteuert, um Unternehmen dabei zu helfen, den sich ständig ändernden Kundenbedürfnissen gerecht zu werden, ohne dass zusätzliche Kosten anfallen.
Vertrauen Sie Ihr Odoo-Projekt unserem Odoo-Expertenteam an
Die wichtigsten Odoo-Funktionen
Um ERP- und andere BPM-Softwarelösungen zu entwickeln, die unternehmensweite Workflows abdecken oder spezifische Geschäftsfunktionen unterstützen, nutzt Itransition den Open-Source-Charakter der Odoo-Plattform und ihre vielfältigen Funktionalitäten.
Bestand
Buchhaltung
CRM
Marketing
HR
Einkauf
Helpdesk
Fertigung
Projects
Dokumente
Vertrieb
E-Commerce
Vertrieb
- Online-Angebote und Zahlungen
- Point-of-Sale (POS)
- E-Signaturen
- Preisverwaltung
- Auftrags- und Vertragsmanagement
- Kundenkommunikation
E-Commerce
- Drag-&-Drop-Online-Shops
- Bestandverwaltung
- Versandverwaltung
- Integrierte Marketing-Promotion-Tools
- Integration mit Zahlungsplattformen und Versanddiensten
Bestand
- Lagerverwaltung
- Automatisierte Anfragen
- Direktversand und Cross-Docking
- Rückverfolgbarkeit der Bestände
- Bestands- und MRP-Berichte
Buchhaltung
- Rechnungsstellung und Zahlungsverfolgung
- Rechnungs- und Ausgabenverwaltung
- Automatisierte Kontenabstimmung
- Bankgeschäfte
- KI-gestützte Buchhaltung
CRM
- Lead- und Opportunity-Tracking
- Planmäßige Marketing- und Vertriebsaktivitäten
- Kundeninformationen
- Zusammenarbeit in Echtzeit
- Bewertung der Unternehmensleistung
Marketing
- Verwaltung von Social-Media-Konten
- Live-Chats
- E-Mail-Marketing
- Automatisierte Marketingkampagnen
- SMS-Marketing
HR
- Mitarbeiterverzeichnisse
- Zeiterfassung und Produktivitätsbewertung
- Urlaubsverwaltung
- Spesenverwaltung
- Rekrutierung und Einarbeitung
Einkauf
- Beschaffungsmanagement
- Kaufentscheidungsfindung
- Ausschreibungsmanagement
- Bewertung der Lieferantenleistung
- Preislisten und Nachverfolgung der Produktverfügbarkeit
Helpdesk
- Digitales Ticket-Management
- Workload-Verwaltung
- Anfragequalifizierung
- Selbstbedienungsportale
- Automatisierte Antworten
- Produktlebenszyklus-Management
- Vorbeugende Wartung
- Qualitätsmanagement
- Fertigungszyklus-Steuerung
- KPI-basierte Berichterstattung
Projektmanagement
- Mitarbeiterverfügbarkeit
- Aufgaben- und Zeitmanagement
- Sichtbarkeit des Projektstatus
- Projektberichterstattung
- Teamzusammenarbeit
Dokumente
- Papierlose Dokumenten-Workflows
- Interne und externe Dokumentenfreigabe
- Stapelverarbeitung von Dokumenten
- Speicherung und Archivierung von Dokumenten
- Tabellenkalkulationen
Warum sollten Sie Itransition als Odoo-Berater wählen?
ERP-Kompetenzzentrum
ERP-Beratung und Implementierung ist eine der Kernkompetenzen von Itransition. Neben Odoo arbeiten wir mit anderen ERP-Plattformen und entwickeln maßgeschneiderte ERP-Systeme und -Module, um Mehrwertdienste bereitzustellen und unseren Kunden die am besten geeigneten Technologie-Stacks anzubieten.
Branchenübergreifendes Fachwissen
Unser Team hat praktische Erfahrung mit ERP-Lösungen verschiedener Größenordnungen und in verschiedenen Bereichen. Wir entwickeln branchenspezifische Odoo-Lösungen für Unternehmen, um die Rentabilität von Technologie-Investitionen zu maximieren und ihre wichtigsten Geschäftsanforderungen zu erfüllen.
Transparenz
Wir ermöglichen eine transparente Zusammenarbeit und gewähren vollständige Einsicht in die laufenden Prozesse während des Projektlebenszyklus. Unsere Projektmanager kommunizieren und halten unsere Kunden durch regelmäßige Berichte, Demos und den Zugang der Kunden zu Projektverfolgungs-Tools auf dem Laufenden.
Minimierte Projektrisiken
Wir garantieren eine reibungslose Implementierung, Anpassung, Integration oder Migration von Odoo ERP mit einem gründlichen Projektmanagement und qualifiziertem Support in allen Projektphasen.
Garantierter Geschäftswert
Itransition gewährleistet die optimale Nutzung der Odoo-Plattform und die Verbesserung der Geschäftsprozesse durch die genaue Zuordnung der Kundenanforderungen zu den Odoo-Funktionen.
Kosteneinsparungen
Wir helfen unseren Kunden, ihre Technologieausgaben zu senken und das Risiko von Geschäftsunterbrechungen durch die Einführung nachhaltiger Maßnahmen und Praktiken zu minimieren.
Häufig gestellte Fragen
Warum braucht man einen zertifizierten Odoo-Berater?
Zwar wird Odoo für seine intuitive und benutzerfreundliche Bedienung gelobt, doch die Einrichtung der Odoo-Plattform für maximale Rentabilität in Ihrem Unternehmen erfordert viel Zeit und Mühe. Odoo-Berater unterstützen Unternehmen in allen Phasen der Odoo-Implementierung, -Anpassung, -Integration und bei Migrationsprojekten, damit sie die Software optimal nutzen und die Effizienz im gesamten Unternehmen steigern können.
Wie wählt man den besten Odoo-Berater aus?
Wenn Sie einen Odoo-Berater auswählen, empfehlen wir Ihnen, folgende Punkte zu berücksichtigen:
- Fachliche Beratungskompetenz für Odoo – ein Berater sollte über fundierte Kenntnisse in verschiedenen Branchen und Funktionsbereichen verfügt, um Ihnen bei der Ermittlung Ihrer geschäftlichen Anforderungen und Besonderheiten zu helfen und die Lösung entsprechend zu konzipieren.
- Technische Kompetenz in Odoo – ein technischer Odoo-Berater sollte über ein solides Verständnis der Odoo-Plattform verfügen, sie anpassen, neue Odoo-Apps erstellen, benutzerdefinierte Verbindungen herstellen und Tests durchführen können. Der Berater sollte in der Lage sein, Fallstudien und Referenzen früherer Odoo-Implementierungen vorzulegen, um seine Fachkenntnisse zu belegen.
- Ein Odoo-Berater sollte Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung von Change-Management-Praktiken helfen können, um Geschäftsabläufe und -prozesse neu zu definieren und die betriebliche Effizienz durch die Implementierung von Odoo zu steigern, während das Risiko von Unterbrechungen und Ausfallzeiten minimiert wird.
- Kommunikationsfähigkeiten – Odoo-Berater sollten in der Lage sein, Geschäftsanforderungen zu ermitteln und eine effektive Kommunikation mit einem Kunden und einem Entwicklungsteam für eine erfolgreiche Umsetzung des Odoo-Projekts herzustellen.
- Angebot von Support nach der Implementierung, damit die Lösung entsprechend neuer Ziele und Markttrends weiter aktualisiert werden kann.
Was sind die wichtigsten Schritte des Odoo-Entwicklungsprozesses?
Traditionell umfasst der Odoo-Entwicklungsprozess die folgenden Schritte:
- Analyse der Geschäftsanforderungen, die funktionale und nicht-funktionale Anforderungen für die Odoo-Lösung definieren
- Konzeption der ERP-Lösung und Auswahl der Odoo-Technologie
- Definition des Integrationsumfangs der Odoo-Plattform
- Projektplanung
- Anpassung der Odoo-Plattform und Plattformintegration mithilfe von benutzerdefiniertem Code, vorgefertigten Konnektoren oder APIs
- Durchführung von Qualitätssicherung und Tests
- Bereitstellung der Plattform und Übergabe an die Endnutzer
- Support nach dem Launch
Wie viel kostet die Implementierung von Odoo?
Die Kosten einer Odoo-Implementierung hängen von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. dem Funktionsumfang des Projekts, seiner Integrationsfähigkeit, den Datenverwaltungsaktivitäten, der Teamzusammensetzung, den Schulungsanforderungen und dem Support-Level. Als grobe Schätzung können die Kosten für eine Odoo-Implementierung zwischen 5.000 und 300.000 Euro (ohne Lizenzgebühren) liegen, je nach Komplexität des Projekts. Für eine grobe Schätzung Ihres spezifischen Projekts kontaktieren Sie gerne unsere Odoo-Berater.
Einblicke
10 bewährte ERP-Implementierungsverfahren
Einblicke
ERP-Implementierungsstrategie: Ansätze, Schritte und Leitlinien
Einblicke
Cloud-basiertes ERP: Typen, Vorteile und beste Plattformen
Dienst
ERP-Integration: Arten, Ansätze, wichtige Schritte & Dienstleistungen
Einblicke
Odoo für das Flottenmanagement: ein Überblick
Mehr über ERP-Dienstleistungen
Fallstudien
Industrien