Odoo Beratung und Entwicklung
Unser Angebot an Odoo-Dienstleistungen
Beratung
Unsere Odoo-ERP-Beratungsexperten analysieren zunächst Ihre geschäftlichen Anforderungen und bestehenden Arbeitsabläufe, um zu ermitteln, wie diese am effektivsten mit der Odoo-Software automatisiert werden können. Danach erstellen wir einen Schritt-für-Schritt-Plan für die Implementierung der Plattform, planen den Zeitplan für das Projekt und die zu erbringenden Leistungen und berechnen TCO und ROI.
Wir helfen dabei, die Odoo-Plattform entsprechend der Vision und den Geschäftsanforderungen des Kunden umzugestalten. Wir führen verschiedene Arten von Odoo-Anpassungen durch, von Designänderungen auf hoher Ebene bis hin zu Funktionserweiterungen auf Code-Ebene und kundenspezifischen Integrationen.
Migration
Wir helfen unseren Kunden bei der Einführung der Odoo-Plattform, indem wir ihre alte Business-Management-Software in die Odoo-Umgebung migrieren. Wir führen die Datenmigration und die damit verbundenen Anpassungen durch, passen die UX/UI an und liefern benutzerdefinierte Funktionen, um das Out-of-the-Box-Funktionsset zu erweitern.
Das Team von Itransition übernimmt die Entwicklung und Implementierung von Odoo-basierter Software für Unternehmen, die ihre Geschäftsabläufe mit Odoo optimieren möchten. Unsere Dienstleistungen umfassen On-Premises- und Cloud-Implementierungen und deren komplette Einrichtung.
Unsere ERP-Experten erweitern die Odoo-Lösung und sorgen für eine durchgängige Abdeckung der Geschäftsprozesse, indem sie die Plattform in die bestehende IT-Umgebung, in isolierte interne Unternehmenssysteme sowie in benutzerdefinierte und Drittanwendungen integrieren.
Unterstützung
Unsere Spezialisten bieten umfassenden Odoo-Support nach der Implementierung, um Unternehmen dabei zu helfen, die Leistungsfähigkeit der Odoo-Plattform aufrechtzuerhalten und die Benutzerakzeptanz zu erhöhen. Wir bieten verschiedene Support-Levels für Odoo-Probleme an, mit denen Benutzer und Administratoren konfrontiert werden können.
Sichern Sie den Erfolg Ihres Odoo-Projekts mit Itransition
Unsere Odoo-Erfolgsgeschichten
90%
manuelle Aufgaben automatisiert
ERP-System für einen Reparatur- und Wartungsdienstleister
Itransition implementierte eine auf Odoo basierende ERP-Lösung, die dazu beitrug, Kerngeschäftsprozesse zu beschleunigen, die Genehmigungszeit für Bestellungen um 50 % zu verkürzen und die Verwaltung von Arbeitsaufträgen um 100 % zu rationalisieren.
80%
manuelle Aufgaben automatisiert
Ein auf Odoo basierendes Flottenmanagementsystem
Itransition baute ein ERP-System auf der Odoo-Plattform auf, das es dem Kunden ermöglichte, die Betriebskosten um 50 % zu senken und die Kundenzufriedenheit durch die Transparenz der Geschäftsabläufe zu erhöhen.
10%
DevOps-Kostensenkung
ERP/LMS-Lösung für ein eLearning-Unternehmen
Itransition lieferte eine ERP/LMS-Suite auf der Basis der Odoo.sh-Plattform, um ein US-amerikanisches eLearning-Unternehmen bei der Rationalisierung von Verwaltungsfunktionen zu unterstützen, einschließlich der Eingabe von Schülerdaten, der Einschreibung und der Terminplanung.
Gestrafft
Geschäftsabläufe
Eine BPM-Lösung für medizinische Personaldienstleistungen
Itransition hat eine umfassende, auf Odoo basierende CRM/ERP/HR-Lösung entwickelt, die die Arbeitsabläufe in den Bereichen Ausschreibung, Rekrutierung und Projektmanagement mit einer leistungsstarken Datenverwaltung und -synchronisation rationalisiert.
90%
manuelle Aufgaben automatisiert
ERP-System für einen Reparatur- und Wartungsdienstleister
Itransition implementierte eine auf Odoo basierende ERP-Lösung, die dazu beitrug, Kerngeschäftsprozesse zu beschleunigen, die Genehmigungszeit für Bestellungen um 50 % zu verkürzen und die Verwaltung von Arbeitsaufträgen um 100 % zu rationalisieren.
80%
manuelle Aufgaben automatisiert
Ein auf Odoo basierendes Flottenmanagementsystem
Itransition baute ein ERP-System auf der Odoo-Plattform auf, das es dem Kunden ermöglichte, die Betriebskosten um 50 % zu senken und die Kundenzufriedenheit durch die Transparenz der Geschäftsabläufe zu erhöhen.
10%
DevOps-Kostensenkung
ERP/LMS-Lösung für ein eLearning-Unternehmen
Itransition lieferte eine ERP/LMS-Suite auf der Basis der Odoo.sh-Plattform, um ein US-amerikanisches eLearning-Unternehmen bei der Rationalisierung von Verwaltungsfunktionen zu unterstützen, einschließlich der Eingabe von Schülerdaten, der Einschreibung und der Terminplanung.
Gestrafft
Geschäftsabläufe
Eine BPM-Lösung für medizinische Personaldienstleistungen
Itransition hat eine umfassende, auf Odoo basierende CRM/ERP/HR-Lösung entwickelt, die die Arbeitsabläufe in den Bereichen Ausschreibung, Rekrutierung und Projektmanagement mit einer leistungsstarken Datenverwaltung und -synchronisation rationalisiert.
90%
manuelle Aufgaben automatisiert
ERP-System für einen Reparatur- und Wartungsdienstleister
Itransition implementierte eine auf Odoo basierende ERP-Lösung, die dazu beitrug, Kerngeschäftsprozesse zu beschleunigen, die Genehmigungszeit für Bestellungen um 50 % zu verkürzen und die Verwaltung von Arbeitsaufträgen um 100 % zu rationalisieren.
80%
manuelle Aufgaben automatisiert
Ein auf Odoo basierendes Flottenmanagementsystem
Itransition baute ein ERP-System auf der Odoo-Plattform auf, das es dem Kunden ermöglichte, die Betriebskosten um 50 % zu senken und die Kundenzufriedenheit durch die Transparenz der Geschäftsabläufe zu erhöhen.
10%
DevOps-Kostensenkung
ERP/LMS-Lösung für ein eLearning-Unternehmen
Itransition lieferte eine ERP/LMS-Suite auf der Basis der Odoo.sh-Plattform, um ein US-amerikanisches eLearning-Unternehmen bei der Rationalisierung von Verwaltungsfunktionen zu unterstützen, einschließlich der Eingabe von Schülerdaten, der Einschreibung und der Terminplanung.
Gestrafft
Geschäftsabläufe
Eine BPM-Lösung für medizinische Personaldienstleistungen
Itransition hat eine umfassende, auf Odoo basierende CRM/ERP/HR-Lösung entwickelt, die die Arbeitsabläufe in den Bereichen Ausschreibung, Rekrutierung und Projektmanagement mit einer leistungsstarken Datenverwaltung und -synchronisation rationalisiert.
Unsere Kunden sagen
Wir schätzen die Kompetenz von Itransition bei der Bereitstellung von Odoo-Lösungen, da sie große Flexibilität und Kompetenz bei der Entwicklung eines tiefen Verständnisses unserer Abläufe und deren Umsetzung auf dem Odoo-Stack gezeigt haben. Wir haben keine Bedenken, Itransition als zuverlässigen Softwareanbieter zu empfehlen, der in der Lage ist, leistungsstarke ERP-Systeme zu entwickeln, die Geschäftsprozesse jeglicher Komplexität automatisieren und rationalisieren.
Itransition führte für uns einen Odoo-Workshop durch, in dem wir gemeinsam den Projektumfang und die Funktionalität des Portals ausarbeiteten. Nachdem wir zwei Wochen lang mit den Funktionen von Odoo gespielt hatten, entschieden wir uns für ein maßgeschneidertes Odoo-System. Wir genehmigten den Umfang der Odoo-Implementierung, und die erste Entwicklungsphase wurde eingeleitet. Wir waren beeindruckt von dem Interaktionsrahmen, den Itransition für das Projekt entwickelt hat. Die Experten von Itransition verfolgten einen proaktiven Ansatz und halfen uns, solide Kommunikationskanäle aufzubauen, die unseren Bedürfnissen am besten entsprachen und trotz der Arbeit auf verschiedenen Kontinenten Effizienz und Produktivität ermöglichten.
Warum sollten Unternehmen Odoo wählen?
Odoo ist eine skalierbare Open-Source-ERP-Plattform, die sich für wachstumsstarke Unternehmen zu einer echten Alternative entwickelt hat. Das System, das als Open-Source-Version (Odoo Community) und als lizenzierte Version (Odoo Enterprise) erhältlich ist, erleichtert die Automatisierung aller wichtigen Geschäftsabläufe und -prozesse und wird von mehr als sieben Millionen Anwendern auf der ganzen Welt aktiv genutzt.
Flexibilität
Odoo ist modular aufgebaut und besteht aus einzelnen geschäftsfunktionsspezifischen Anwendungen, die separat oder in einer benutzerdefinierten Konfiguration implementiert werden können.
Optimierte Gesamtbetriebskosten
Odoo Community ist kostenlos erhältlich. Die kostenpflichtige Version ist preisgünstiger als viele andere ERP-Systeme in derselben Kategorie auf dem Markt. Außerdem ist Odoo eines der wenigen Systeme, die Unternehmen kostenlos ausprobieren können, um zu sehen, ob die Plattform ihren Anforderungen entspricht.
Benutzerfreundlichkeit
Odoo bietet eine schlanke und intuitive Benutzeroberfläche, die keine umfangreiche Einarbeitung und Schulung erfordert. Was das Änderungsmanagement betrifft, so kann Odoo dank seiner umfangreichen Anpassungsmöglichkeiten auf die individuellen Arbeitsabläufe eines Unternehmens zugeschnitten werden.
Aktive Gemeinschaft
Als Open-Source-Software verfügt Odoo über eine große und aktive Gemeinschaft, die ständig neue Funktionen und Plattformverbesserungen beisteuert, damit Unternehmen die sich ständig ändernden Kundenanforderungen ohne zusätzliche Kosten erfüllen können.
Vertrauen Sie Ihr Odoo-Projekt unserem Odoo-Expertenteam an
Wichtigste Odoo-Funktionen
Um ERP- und andere BPM-Softwarelösungen zu erstellen, die unternehmensweite Workflows abdecken oder spezifische Geschäftsfunktionen unterstützen können, nutzt Itransition die Open-Source-Natur der Odoo-Plattform und ihre vielfältigen Funktionen.
Bestandsaufnahme
Buchhaltung
CRM
Marketing
Humanressourcen
Einkaufen
Helpdesk
Manu- facturing
Projects
Dokumente
Vertrieb
E-Commerce
Vertrieb
- Online-Angebote und Zahlungen
- Verkaufsstelle (POS)
- E-Signaturen
- Verwaltung der Preisgestaltung
- Auftrags- und Vertragsmanagement
- Kundenkommunikation
E-Commerce
- Ziehen und Ablegen von Online-Shops
- Verwaltung der Bestände
- Verwaltung der Lieferung
- Integrierte Marketing-Tools
- Integration mit Zahlungsplattformen und Versanddiensten
Bestandsaufnahme
- Verwaltung des Lagers
- Automatisierte RFQs
- Drop-Shipping und Cross-Docking
- Rückverfolgbarkeit der Bestände
- Bestandsaufnahme und MRP-Berichterstattung
Buchhaltung
- Rechnungsstellung und Zahlungsverfolgung
- Rechnungsstellung und Kostenmanagement
- Automatisierter Abgleich
- Bankgeschäfte
- KI-gestützte Buchhaltung
CRM
- Verfolgung von Leads und Verkaufschancen
- Geplante Marketing- und Vertriebsaktivitäten
- Kundeneinblicke
- Zusammenarbeit in Echtzeit
- Bewertung der Unternehmensleistung
Marketing
- Verwaltung sozialer Konten
- Live-Chats
- E-Mail-Marketing
- Automatisierte Marketing-Kampagnen
- SMS-Marketing
Humanressourcen
- Mitarbeiterverzeichnisse
- Zeiterfassung und Produktivitätsbewertung
- Verwaltung des Urlaubs
- Verwaltung der Ausgaben
- Rekrutierung und Onboarding
Einkaufen
- Beschaffungsmanagement
- Entscheidungsfindung beim Kauf
- Verwaltung von Ausschreibungen
- Bewertung der Lieferantenleistung
- Preislisten und Verfolgung der Produktverfügbarkeit
Helpdesk
- Digitale Fahrkartenverwaltung
- Verwaltung der Arbeitsbelastung
- Qualifikation der Abfrage
- Selbstbedienungsportale
- Automatisierte Antworten
- Verwaltung des Produktlebenszyklus
- Vorbeugende Wartung
- Qualitätsmanagement
- Kontrolle des Produktionszyklus
- KPI-basierte Berichterstattung
Projektleitung
- Verfügbarkeit der Mitarbeiter
- Aufgaben- und Zeitmanagement
- Sichtbarkeit der Projektphase
- Projektberichte
- Zusammenarbeit im Team
Dokumente
- Papierlose Dokumenten-Workflows
- Interne und externe gemeinsame Nutzung von Dokumenten
- Stapelverarbeitung von Dokumenten
- Speicherung und Archivierung von Dokumenten
- Tabellenkalkulationen
Warum Itransition als Odoo-Berater wählen?
ERP-Kompetenzzentrum
ERP-Beratung und Implementierung ist eine der Kernkompetenzen von Itransition. Neben Odoo arbeiten wir mit anderen ERP-Plattformen und entwickeln angepasste ERP-Systeme und -Module, um Mehrwertdienste zu liefern und unseren Kunden die am besten geeigneten Tech-Stacks anzubieten.
Branchenübergreifendes Fachwissen
Unser Team hat praktische Erfahrung mit ERP-Lösungen verschiedener Größenordnungen und in verschiedenen Bereichen. Wir entwickeln branchenspezifische Odoo-Lösungen für Unternehmen, um die Rentabilität von Technologie-Investitionen zu maximieren und ihre wichtigsten Geschäftsanforderungen zu erfüllen.
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Transparenz
Wir ermöglichen eine transparente Zusammenarbeit und gewähren vollständige Einsicht in die laufenden Prozesse während des Projektlebenszyklus. Unsere Projektmanager kommunizieren und halten unsere Kunden durch regelmäßige Berichte, Demos und den Zugang der Kunden zu Projektverfolgungs-Tools auf dem Laufenden.
Minimierte Projektrisiken
Wir garantieren eine reibungslose Odoo ERP-Implementierung, -Anpassung, -Integration oder -Migration mit gründlichem Projektmanagement und qualifizierter Unterstützung in allen Projektphasen.
Garantierter Geschäftswert
Itransition gewährleistet die optimale Nutzung der Odoo-Plattform und die Verbesserung der Geschäftsprozesse durch die genaue Zuordnung der Kundenanforderungen zu den Odoo-Funktionen.
Kosteneinsparungen
Wir helfen unseren Kunden, ihre Technologieausgaben zu senken und das Risiko von Geschäftsunterbrechungen durch die Einführung nachhaltiger Maßnahmen und Praktiken zu minimieren.
FAQs
Warum brauchen Sie einen zertifizierten Odoo-Berater?
Obwohl Odoo für seine Intuitivität und Benutzerfreundlichkeit gelobt wird, erfordert die Einrichtung der Odoo-Plattform zur Erzielung maximaler Rentabilität für Ihr Unternehmen viel Zeit und Mühe. Odoo-Berater unterstützen Unternehmen in allen Phasen der Odoo-Implementierung, -Anpassung, -Integration und -Migration, damit sie das Beste aus der Software herausholen und die Effizienz unternehmensweit verbessern können.
Wie wählt man den besten Odoo-Berater aus?
Wenn Sie einen Odoo-Berater auswählen, empfehlen wir Ihnen, dies zu berücksichtigen:
- Funktionale Beratungskompetenz von Odoo - ob ein Berater über profunde Kenntnisse in verschiedenen Branchen und Funktionsbereichen verfügt, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre geschäftlichen Anforderungen und Besonderheiten zu ermitteln und die Lösung entsprechend zu konzipieren.
- Odoo technische Kompetenz - wenn ein technischer Odoo-Berater ein solides Verständnis der Odoo-Plattform hat, sie anpassen, neue Odoo-Anwendungen erstellen, benutzerdefinierte Verbindungen schaffen und Tests durchführen kann. Der Berater sollte in der Lage sein, Fallstudien und Referenzen für frühere Odoo-Implementierungen vorzulegen, um sein Fachwissen zu demonstrieren.
- Ist der Odoo-Berater in der Lage, Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung von Change-Management-Verfahren zu helfen, um Geschäftsabläufe und -prozesse neu zu definieren und die betriebliche Effizienz bei der Implementierung von Odoo zu steigern und gleichzeitig das Risiko von Unterbrechungen und Ausfallzeiten zu minimieren?
- Kommunikationsfähigkeiten - wenn Odoo-Berater in der Lage sind, die Geschäftsanforderungen zu ermitteln und eine effektive Kommunikation mit dem Kunden und dem Entwicklungsteam für eine erfolgreiche Implementierung des Odoo-Projekts herzustellen.
- Unterstützungsangebot nach der Implementierung, damit die Lösung im Einklang mit neuen Zielen und Markttrends weiterentwickelt werden kann.
Was sind die wichtigsten Schritte des Odoo-Entwicklungsprozesses?
Traditionell umfasst der Odoo-Entwicklungsprozess die folgenden Schritte:
- Analyse der Geschäftsanforderungen, die die funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen an die Odoo-Lösung definieren
- Konzeptualisierung der ERP-Lösung und Auswahl der Odoo-Technologie
- Definition des Integrationsumfangs der Odoo-Plattform
- Projektplanung
- Anpassung der Odoo-Plattform und Plattformintegration mithilfe von benutzerdefiniertem Code, vorgefertigten Konnektoren oder APIs
- Ausführung von Qualitätssicherung und Tests
- Plattformbereitstellung und Übergabe an die Endbenutzer
- Post-Launch-Unterstützung
Wie viel kostet die Implementierung von Odoo?
Die Kosten für eine Odoo-Implementierung hängen von verschiedenen Faktoren ab, wie z. B. dem Funktionsumfang des Projekts, seiner Integrationskapazität, den Datenverwaltungsaktivitäten, der Zusammensetzung des Teams, den Schulungsanforderungen und dem Supportniveau. Grob geschätzt können die Kosten für eine Odoo-Implementierung je nach Komplexität des Projekts zwischen 5.000 und 300.000 US-Dollar (ohne Lizenzgebühren) liegen. Für eine grobe Schätzung Ihres Projekts wenden Sie sich bitte an unsere Odoo-Berater.
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