Odoo ist eine offene, skalierbare und flexible ERP-Lösung, die die Anforderungen von Automobilherstellern, Autoreparaturbetrieben und Autohändlern erfüllen kann.
ERP für die Automobilindustrie: Hauptfunktionen, Integrationen und Softwareoptionen
13. Februar 2024
Automotive ERP ist eine Software-Suite, die die Verwaltung der täglichen Geschäftsaktivitäten wie Beschaffung, Produktion, Qualitätskontrolle, Lagerhaltung und Finanzen für Automobilhersteller, Zulieferer von Autoteilen und Aftermarket, Händler und andere Automobilunternehmen automatisiert und rationalisiert.
Mit fundiertem Fachwissen in ERP-Softwareberatung und -Entwicklung implementiert und aktualisiert Itransition ERP-Lösungen, um Unternehmen der Automobilindustrie dabei zu helfen, ihre Fertigungs- und Lagerprozesse zu optimieren, die Produktqualität zu verbessern, Kosten zu senken und die Rentabilität zu steigern.
Über Itransition
10+ Jahre in ERP-Dienstleistungen
50+ abgeschlossene Projekte unterschiedlicher Größenordnung in verschiedenen Branchen
Praktische Erfahrung in der Bereitstellung von angepassten, plattformbasierten, und hybriden ERP-Lösungen
Odoo Silber Partner
NetSuite Lösungsanbieter
Microsoft Solutions Partner
Unser ERP-Know-how in der Automobilindustrie in Aktion
2x
schnellere Verwaltung von Arbeitsaufträgen
ERP-System für einen Reparatur- und Wartungsdienstleister
Unser Team implementierte eine Odoo-basierte ERP-Lösung, um dem Kunden zu helfen, die Zeit für die Bestellungsfreigabe zu reduzieren, manuelle Aufgaben zu automatisieren und die Verwaltung von Arbeitsaufträgen zu beschleunigen.
80%
der manuellen Aufgaben automatisiert
Ein auf Odoo basierendes Flottenmanagementsystem
Itransition hat ein ERP-System entwickelt, mit dem der Kunde seine Betriebskosten um das Doppelte senken und die Kundenzufriedenheit durch die Transparenz der Abläufe erhöhen konnte.
Müssen Sie Ihre Kerngeschäftsprozesse digitalisieren und rationalisieren?
Wesentliche Merkmale einer ERP-Software für die Automobilindustrie
Eine ERP-Software für die Automobilindustrie besteht aus verschiedenen Funktionsmodulen. Um zu helfen, qualitative Veränderungen im Geschäft zu erreichen, sind unsere Entwickler von Automobilsoftware in der Lage, die Funktionalität jeder einzelnen ERP-Automobillösung an die Anforderungen und gewünschten Fähigkeiten eines bestimmten Unternehmens anzupassen.
Verwaltung von Kundenaufträgen
Sie erhalten Einblick in den End-to-End-Workflow der Auftragsabwicklung von der Auftragserfassung bis zur Erfüllung und erhalten die Kontrolle über den Auftragsabwicklungsprozess mit:
- Automatisierter Auftragserstellung und -genehmigung
- Mehrkanaliger Auftragszusammenführung
- Verfolgung des Auftragsstatus
- Planung und Terminierung von Kommissionierung, Verpackung und Versand von Aufträgen
- Nachverfolgung der Auftragsausgabe
- Bearbeitung der Rückerstattung/Rückgabe/Umtausch von Bestellungen
Beschaffungsmanagement
Verkürzen Sie die Lebenszykluszeit von Bestellungen und die Rechnungsbearbeitung, verbessern Sie die Ausgabenkontrolle und schaffen Sie Transparenz bei allen beschaffungsbezogenen Prozessen:
- Planung der Beschaffung
- Automatische Bestellungserstellung
- Abgleich und Weiterleitung von Rechnungen
- Verfolgung der Ausgaben
- Planung der Beschaffung
Verwaltung der Lieferanten
Verbesserung der Transparenz von Lieferantenbeziehungen, Rationalisierung des Lieferantenmanagements und Minimierung von Risiken im Zusammenhang mit Lieferanten durch:
- Überblick über die KPIs der Lieferanten
- Bewertung und Identifizierung der leistungsstärksten Lieferanten
- Nachverfolgung der Verträge mit den Lieferanten
- Überwachung der finanziellen Gesundheit der Lieferanten
Lieferkette und Bestandsmanagement
Rationalisierung der Kundenauftragsabwicklung, Verkürzung der Lieferzeiten und Vermeidung kostspieliger Lagerüberhänge durch:
- Nachverfolgung des Bestands an Rohstoffen, Komponenten und Fertigerzeugnissen über die gesamte Lieferkette hinweg, zwischen mehreren Lagern oder Produktionsstätten
- Verschaffung eines Überblicks über Lager- und Logistikvorgänge
- Erhalt automatischer Warnungen und Benachrichtigungen im Falle von Störungen
- Nutzung von Analysefunktionen für die Planung von Lagerbeständen, Bestandszuweisung, Personalbedarf, Versandhäufigkeit und -routen
Verwaltung der Produktion
Vollständige Transparenz und Kontrolle über die Produktionsprozesse, um qualitativ hochwertige Automobilprodukte zu liefern und die gesetzlichen Vorschriften zu erfüllen, durch Automatisierung:
- Verwaltung von Stücklisten
- Materialbedarfsplanung (MRP)
- Planung der Produktion
- Master-Produktionsplanung
- Verwaltung des Produktlebenszyklus
- Überwachung der Qualitätskontrolle
Management des Außendienstes
Rationalisierung aller Schritte des Außendienstes mit:
- Automatischer Erstellung von Arbeitsaufträgen, Zuweisungen und Terminplanung
- Überwachung des Fortschritts von Arbeitsaufträgen
- Automatischen Benachrichtigungen und Warnungen (neue Aufgaben, Änderungswünsche, drohende Fristen)
- Automatisierung der Bestandsverwaltung
- Überwachung und Bewertung der Leistung der Außendienstmitarbeiter
- Automatisierung der Fakturierung und des Zahlungsmanagements
- Automatisierung von Budgetierung und Auftragskalkulation
- Unterstützung der mobilen Fähigkeiten
Finanzverwaltung und Buchhaltung
Steigerung der Produktivität der Finanzabteilung, Verbesserung der Genauigkeit der Finanzdaten und erhebliche Kosteneinsparungen durch die Beseitigung manueller Tätigkeiten bei allen finanzbezogenen Aufgaben des Unternehmens, einschließlich
- Finanzplanung und Budgetierung
- Kundenfakturierung
- Erstellung von Jahresabschlüssen
- Verwaltung der Einnahmen
- Verwaltung der Ausgaben
- Steuer-, Finanzrisiko- und Compliance-Management
Verwaltung der Humanressourcen
Steigerung der Effizienz der Personalverwaltung und des Employee Lifecycle Management bei gleichzeitiger Minimierung der Mitarbeiterbindung durch:
- Speicherung von Mitarbeiterdaten in einer zentralen Datenbank
- Automatisierung der Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie der Zeit- und Anwesenheitsverwaltung
- Verwaltung von Aufgaben und Aktivitäten
- Bewertung der Mitarbeiterleistung
- Automatisierung von Rekrutierung und Onboarding
- Überwachung von Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter
- Management der Mitarbeiterschulung
- Kompetenzmanagement
- Verwaltung der Unternehmenspolitik
Verwaltung von Dokumenten
Reduzierung von Zeit und Fehlern, die durch manuelle Dateneingabe entstehen, und Erleichterung des Zugriffs auf Unternehmensdaten und -dokumente an jedem Ort und zu jeder Zeit mit:
- Einer zentralisierten Datenbank für alle Unternehmensdokumente (Verträge, Pläne, Richtlinien usw.)
- Indizierung von Dokumenten
- Suche nach Dokumenten
- Versionierung
- Vorlagenbasierter Dokumentenerstellung
- Verwaltung der Zugangskontrolle
- Prüfpfad
- Sperren von Dateien
Berichtswesen und Analytik
Ermöglicht analytische Einblicke in alle Geschäftsprozesse eines Unternehmens:
- KPIs und Leistungsmetriken
- Automatisiertes Datenmanagement (Datenintegration, Verarbeitung, Qualitätsmanagement, Speicherung)
- Unterstützung für verschiedene Analysetypen (deskriptiv, diagnostisch, prädiktiv und präskriptiv)
- Echtzeit-Analytik
- Planmäßige und Ad-hoc-Berichterstattung
- Benutzerdefinierte Berichte und Dashboards
- Self-Service-Analyseabfragen
- Eingebettete Berichterstattung
- Mobile Berichterstattung
Wichtige Integrationen für ERP in der Automobilindustrie
Um die Zugänglichkeit, Zuverlässigkeit und Genauigkeit von Informationen im gesamten Unternehmen ohne doppelten Aufwand und manuelle Dateneingabe zu gewährleisten, richten wir Integrationen zwischen ERP-Systemen der Automobilindustrie und anderen Unternehmenssystemen über APIs, Lösungen von Drittanbietern, kundenspezifischen Code oder eine Zwischenschicht ein. Zu den häufigsten Integrationen gehören:
ERP für die Automobilindustrie
CRM
HCM
MES
EDI
EAM
BI
Diese Integration stellt abteilungsübergreifend kundenbezogene Daten bereit, um den Kundenservice zu verbessern, Marketingkampagnen zu automatisieren und die Kundenzufriedenheit sowie das Kundenerlebnis zu steigern.
Software für die Verwaltung des Humankapitals
Durch die Optimierung von Personaleinsatzplänen, das Erkennen von Qualifikationslücken und die Verbesserung von Rekrutierungsmaßnahmen unterstützt diese Integration das Personalmanagement im Einklang mit den Unternehmensprozessen. Sie hilft auch bei der Gestaltung von Praktiken für Leistungsmanagement und Mitarbeiterbindung.
Fertigungssteuerungssystem
Diese Integration kombiniert Kunden-, Vertriebs-, Auftragsabwicklungs-, Finanz- und Einkaufsdaten mit Daten zur Produktionsplanung, Maschinendurchsatz, Qualitätsmanagement und anderen Produktionsprozessen. Sie ermöglicht agile Fertigungsprozesse, erleichtert die schnelle Orchestrierung von Arbeitsaufträgen und sorgt für eine bedarfsgerechte Abstimmung der Produktionsabläufe.
Software für den elektronischen Datenaustausch
EDI automatisiert die Kommunikation zwischen Anbietern und Kunden durch einen optimierten Echtzeit-Datenaustausch, was die Effizienz und Genauigkeit der Datenübermittlung verbessert.
Software für die Vermögensverwaltung im Unternehmen
Diese Integration ordnet Anlagegüter entsprechend den Prioritäten der Arbeitsaufträge zu, beeinflusst die Unternehmensfinanzen durch das Anlagenmanagement und unterstützt die Planung von Beschaffung und Entsorgung von Anlagen für anlagenintensive Unternehmen mit komplexer Ausrüstung an mehreren Standorten.
Software für Business Intelligence
Durch die Kombination von ERP-Daten mit anderen Unternehmensdatenquellen ermöglicht diese Integration den Zugriff auf fortschrittliche Analysewerkzeuge, einschließlich Predictive Analytics, Prognosen und Was-wäre-wenn-Szenario-Modellierungen.
Die besten ERP-Softwaresysteme für die Kfz-Industrie
Wesentliche Merkmale
- Flottenmanagement
- Bestandsverwaltung
- Fakturierung
- Einkaufsverwaltung
- Verkaufsverwaltung
- Herstellungsmanagement
- Qualitätsmanagement in der Produktion
- Lagerverwaltung
- Reparaturmanagement
- Personalverwaltung
- Projektplanung und -steuerung
- Beschaffungs- und Nachunternehmermanagement
- Kontaktmanagement
- Buchhaltung und Finanzen
- CRM und Kalkulation
- Ausrüstungs- und Flottenmanagement
Am besten für
- Kleine Unternehmen
- Mittelgroße Unternehmen
Nachteile
- Schwierig zu skalieren und zu warten
Oracle Netsuite ist eine Cloud-native ERP-Suite, mit der Unternehmen der Automobilbranche ihre zentralen Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe automatisieren und rationalisieren können.
Wesentliche Merkmale
- Finanzverwaltung und Rechnungswesen
- Service- und Marketing-Automatisierung
- Verwaltung der Humanressourcen
- Rechnungsstellung
- Vermögensverwaltung
- CRM
- Verwaltung von Kundenaufträgen
- Verwaltung von Gelegenheiten
- Planung und Budgetierung
- Verbuchung von Erträgen
- Finanzanalytik
- Berichterstattung
- Management des Außendienstes
Am besten für
- Unternehmen jeder Größe
Nachteile
- Preiserhöhungen auf lange Sicht
Microsoft Dynamics 365 Business Central
Microsoft Dynamics 365 Business Central ist eine flexible ERP-Suite für Unternehmen aus verschiedenen Branchen, einschließlich der Automobilindustrie, um alle Kerngeschäftsprozesse zu verwalten. Die Lösung kann sowohl in der Cloud als auch vor Ort implementiert werden.
Wesentliche Merkmale
- Finanzverwaltung
- Berichterstattung und Analyse
- HR
- Verwaltung von Vertriebs- und Marketingaktivitäten
- Auftragsabwicklung
- Management von Produktionsprozessen
- Einkauf und Bestandsverwaltung
- Projektleitung
- Verwaltung von Dienstleistungen
Am besten für
- Kleine Unternehmen
- Mittelgroße Unternehmen
Nachteile
- Die Integration mit Software von Drittanbietern ist kompliziert und erfordert Entwicklungskenntnisse
Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations
Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations bietet ein Portfolio von ERP-Lösungen an, die sich in erster Linie an Fertigungsunternehmen in verschiedenen Branchen richten, darunter auch ERP-Systeme für die Automobilindustrie.
Wesentliche Merkmale
- Management von Lieferantenbeziehungen
- Rechnungsstellung
- EDI-Unterstützung
- Verwaltung des Handels
- Planung der Lieferkette
- Bedarfsplanung
- Verwaltung der Transporte
- Vermögensverwaltung
- Kundenbetreuung
- Qualitätsmanagement
Am besten für
- Mittelgroße Organisationen
- Große Organisationen
Nachteile
- Fehlende native Funktionen für die Verwaltung des Humankapitals
- Eingebettete Analysemöglichkeiten
Acumatica bietet eine komplette ERP-Suite für Unternehmen aus verschiedenen Branchen, darunter auch Händler und Fertigungsunternehmen aus der Automobilbranche, die sowohl in der Cloud als auch vor Ort eingesetzt werden kann.
Wesentliche Merkmale
- Stückliste und Arbeitsplan
- Verwaltung der Produktion
- Materialbedarfsplanung
- Erweiterte Planung und Terminierung
- Management der Fertigung
- Produkt-Konfigurator
- Verwaltung der Bestände
- Verwaltung von Kundenaufträgen
- Verwaltung von Bestellungen
- Finanzverwaltung
- Projektbuchhaltung
- Kundenmanagement
- Verwaltung von Dienstleistungen
Am besten für
- Kleine Unternehmen
- Mittelgroße Unternehmen
Nachteile
- Eine steile Lernkurve
- Komplizierte Preisgestaltung
Epicor
Epicor bietet eine Reihe von Produkten an, die den Anforderungen des Automotive Aftermarkets, der Kfz-Teilefertigung, der Kfz-Service- und Reparaturbetriebe sowie des Nutzfahrzeugteilehandels gerecht werden.
Wesentliche Merkmale
- Verwaltung der Bestände
- Produkt-Konfigurator
- Management der Lieferkette
- Management der Fertigung
- Management im Einzelhandel
- Finanzverwaltung und Rechnungswesen
- Planung und Terminierung
- Sonderbestellung
- Unternehmensanalyse und -intelligenz
- Mehrere Einsatzoptionen
Am besten für
- Kleine Organisation
- Mittelgroße Organisationen
Nachteile
- Ein noch im Entstehen begriffenes Wiederverkäufernetz
- Komplexe Implementierung und Anpassung
Plex
Plex ist eine Cloud-ERP-Lösung, die sich in erster Linie an Unternehmen der Automobilbranche richtet.
Wesentliche Merkmale
- Planung der Produktqualität
- Genehmigungsverfahren für Produktionsteile
- Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse
- Analyse des Messsystems
- Materialwirtschaft
- Bewertung der Logistik
- Einhaltung der Vorschriften in der Branche
- Unterstützung des elektronischen Datenaustauschs (EDI)
- Unterstützung der schlanken Produktion
- Intelligenz in der Fertigung
- Unternehmensrechnung und Konsolidierung
- Finanzverwaltung
- Verwaltung des Humankapitals
- Lieferanten und Einkaufsmanagement
Am besten für
- Mittelgroße Unternehmen
Nachteile
- Möglicherweise sind Integrationen von Drittanbietern für globale Lokalisierungsfunktionen erforderlich.
Infor CloudSuite
Infor ist traditionell auf die Fertigungsindustrie fokussiert und bietet branchenspezifische, cloud-basierte ERP-Lösungen für Kunden in verschiedenen vertikalen Bereichen, einschließlich der Automobilindustrie: Automobilzulieferer, Reifenlieferanten, Erstausrüster (OEM), Spezialfahrzeuge sowie Teile und Dienstleistungen für den Aftermarket.
Wesentliche Merkmale
- Einhaltung von Vorschriften
- Produktkontrolle
- EDI-Unterstützung
- Fakturierung und Kalkulation
- Finanz- und Rechnungswesen
- CRM und Kundenbetreuung
- Bestandsplanung für mehrere Standorte und mehrere Logistikbereiche
- Durchgängiges Projektmanagement
- Management der Lieferkette
- Außendienst
Am besten für
- Unternehmen jeder Größe
Nachteile
- Schwierige Auswahl und Zusammenstellung von Lösungen, die Ihren Bedürfnissen entsprechen
- Kosten der Lösung
Auswahl von ERP-Software: zu berücksichtigende Faktoren
Um die Optionen einzugrenzen und eine Auswahlliste der ERP-Anbieter zu erstellen, berücksichtigen wir die folgenden übergeordneten Bewertungskriterien:
Priorisierte funktionale Anforderungen
wie gut die ERP-Software Ihren spezifischen Geschäftsanforderungen entspricht (z. B. Produktionsmanagement, Finanz- und Rechnungswesen, erweiterte Berichterstattung).
Bereitstellungsmodell
Einsatz in der Cloud oder vor Ort (einige Unternehmen der Automobilindustrie müssen sensible Daten vor Ort speichern).
Flexibilität
die Fähigkeit einer ERP-Softwarelösung, sich an die sich ändernden geschäftlichen Anforderungen anzupassen (z. B. die Fähigkeit, in die Cloud zu migrieren, erweiterte Analysefunktionen oder andere Funktionen als Zusatzoption).
Skalierbarkeit
wie schnell Sie die Standardisierung im gesamten Unternehmen ausbauen und skalieren können (z. B. Erhöhung der Benutzerzahl ohne Beeinträchtigung der Leistung, flexible Preisoptionen für Unternehmen).
Vereinfachung
wie einfach die Einführung von Software ist (Anpassungsmöglichkeiten, Geschwindigkeit der Bereitstellung, Wartungsunterstützung).
Integration
wie gut sich die Software in Systeme von Drittanbietern und Ihr IT-Ökosystem integrieren lässt und wie offen ihre Architektur ist.
Benutzerfreundlichkeit
wie einfach die Software zu bedienen und zu erlernen ist (z. B. intuitive Benutzeroberfläche, Selbstbedienungsfunktionen, eingebettete Funktionen).
Schwerpunkt Industrie
einzigartige Fähigkeiten, die Sie aufgrund Ihrer Tätigkeit in der Automobilbranche benötigen.
Die ERP-Dienstleistungen von Itransition
Itransition bietet Unternehmen der Automobilindustrie beratende Unterstützung und Hilfe bei der Implementierung, um den Erfolg ihres ERP-Einführungsprojekts sicherzustellen:
- Analyse des Geschäftsbedarfs und der Technologieumgebung
- ERP-Strategieentwicklung und Roadmapping
- Entwurf einer ERP-Lösungsarchitektur
- ERP-Implementierungsunterstützung
- ERP-Softwareauswahl
Unsere End-to-End-Implementierungsdienste können alle oder einige der folgenden Aktivitäten umfassen:
- ERP-Lösungsberatung
- ERP-Integration
- Eigene ERP-Entwicklung
- ERP-Migration
- ERP-Anpassung
- ERP-Support und Wartung
Unsere Roadmap für die ERP-Implementierung in der Automobilindustrie
1
Betriebswirtschaftliche Analyse
Unsere Berater beginnen mit der Bewertung Ihrer Geschäftsprozesse und der vorhandenen Infrastruktur, um die Anforderungen zu definieren und den Funktionsumfang der ERP-Lösung zu umreißen.
2
Design und Technikauswahl
Basierend auf den Erkenntnissen aus dem Analyseschritt konzipieren unsere Experten die ERP-Lösung, definieren den Integrationsumfang und erstellen den optimalen Technologie-Stack.
3
Projektplanung
Der nächste Schritt ist die Planung der ERP-Implementierung, bei der der Zeitrahmen, die wichtigsten Phasen, die zu erbringenden Leistungen, die Ressourcen, die Pläne für das Änderungsmanagement und das Risikomanagement sowie das Budget festgelegt werden.
4
Anpassung/Entwicklung
Auf der Grundlage des zuvor definierten Umfangs beginnt das Entwicklungsteam mit der Anpassung oder der kundenspezifischen ERP-Entwicklung und geht dann zur ERP-Integration über.
5
Sicherung der Qualität
Wir richten umfassende QA-Prozesse ein und führen sie durch, um das ERP-System auf Fehlfunktionen, UI/UX-Fehler, Sicherheitsmängel und Datenqualitätsprobleme zu prüfen.
6
Einsatz und Übergabe
Wir stellen ERP in der Produktionsumgebung bereit und führen eine Datenmigration durch, um die Unternehmensdaten auf die ERP-Plattform zu übertragen. Dann führen wir Benutzerschulungen und Onboarding durch.
7
Unterstützung nach der Markteinführung
Nach der Inbetriebnahme der ERP-Software unterstützt unser Team die Plattforminfrastruktur und die Benutzer und kümmert sich um Leistungsprobleme, Fehlerbehebung und Feinabstimmung der Datenflüsse, falls dies erforderlich ist.
Geschäftliche Auswirkungen von ERP-Lösungen für die Automobilindustrie
Senkung der Produktionskosten
ERP ermöglicht die Implementierung von schlanken Fertigungs- und Lieferketten und senkt die Produktionskosten. Die ERP-Lösung optimiert die Ressourcen, beseitigt kostspielige betriebliche Redundanzen, verbessert die Durchlaufzeiten und reduziert die Verschwendung.
Optimierung der Bestände
Ein ERP-System für die Automobilindustrie synchronisiert die Bestände mit den Produktionsanforderungen und der Kundennachfrage, um Überbestände oder Fehlbestände zu vermeiden. Es trägt dazu bei, hohe Lagerkosten, Unterbrechungen des Fertigungsprozesses oder Unmut bei den Kunden zu vermeiden.
Verbesserter Datenzugriff und -analytik
Eine ERP-Datenbank konsolidiert Daten über verschiedene Abteilungen hinweg und rationalisiert den Informationsfluss und die gemeinsame Nutzung innerhalb des Unternehmens. Sie fördert die Zusammenarbeit, gewährleistet einen sicheren Datenzugriff, erleichtert Analysen und Berichte und ermöglicht datenbasierte Entscheidungen.
Automatisierung von Aufgaben
Die Unternehmensressourcenplanung automatisiert Routinetätigkeiten und die Datenverwaltung für die Kostenverfolgung, die Bestandskontrolle, die Lohnberechnung, die Finanzplanung und die Prognosen.
Vereinfachte Einhaltung der Vorschriften
ERP ermöglicht eine vollständige Rückverfolgbarkeit über die gesamte Wertschöpfungskette und automatisiert die Berichterstattung. Die vereinfachte Einreichung von Berichten an die zuständigen Aufsichtsbehörden erleichtert die Einhaltung von staatlichen Vorschriften und Normen.
Bessere Qualitätskontrolle
ERP ermöglicht den Zugriff auf Produktions- und Prozessüberwachungsdaten in Echtzeit, um einen 360-Grad-Blick auf die Fertigung zu ermöglichen. Es hilft, auftretende Probleme zu erkennen und in Echtzeit zu lösen, um hohe Qualitätsstandards zu gewährleisten und die Sicherheit und Haltbarkeit der hergestellten Fahrzeuge zu erhöhen.
Starten Sie Ihr ERP-Projekt mit professionellen ERP-Dienstleistungen
Herausforderungen bei der Implementierung von ERP in der Automobilindustrie
Widerstand gegen den Wandel
Widerstand gegen den Wandel
Selbst wenn die Mitarbeiter von den bevorstehenden Veränderungen begeistert zu sein scheinen, können eine neue Softwareoberfläche, neu definierte Geschäftsprozesse, neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten Angst, Widerstand gegen Veränderungen und Sabotage hervorrufen. Um die Risiken des Change Managements zu minimieren, raten wir Ihnen, den Mitarbeitern die Vorteile von ERP klar zu vermitteln, sie über den Implementierungsprozess zu informieren, sie in ERP-Tests einzubeziehen, umfassende Schulungsprogramme zu erstellen und auftretende Probleme der Benutzer rechtzeitig zu lösen.
Plattformanpassung vs. kundenspezifisches ERP
Plattformanpassung vs. kundenspezifisches ERP
Die Wahl eines ERP-Systems, das sowohl Ihre allgemeinen als auch Ihre besonderen Arbeitsabläufe vollständig abdeckt, kann eine ziemliche Herausforderung sein. Um die richtige ERP-Lösung ohne Reue auszuwählen, sollten Sie Ihre ERP-Anforderungen mit den Möglichkeiten der auf dem Markt erhältlichen Standard-ERP-Lösungen abgleichen. Entscheiden Sie sich für ein fertiges ERP, wenn es mehr als 70 % Ihres Lösungsumfangs abdeckt, während die verbleibenden 30 % durch Anpassungen abgedeckt werden. Andernfalls kann eine kundenspezifische ERP-Entwicklung eine kosteneffizientere Wahl sein.
Gesamtbetriebskosten
Gesamtbetriebskosten
Die ERP-Implementierung bringt einige versteckte Kosten mit sich, die nur schwer vorhersehbar sind. Um Ihre Projektrisiken zu minimieren, empfehlen wir Ihnen, indirekte Kosten wie die Arbeit professioneller ERP-Berater, Neueinstellungen in der IT-Abteilung oder das Outsourcing eines Drittanbieters für regelmäßige Wartung, Software-Updates und Sicherheits-Patches einzuplanen.
Fragen der Datensicherheit und Datenqualität
Fragen der Datensicherheit und Datenqualität
Die Konsolidierung unternehmensweiter Informationen in einem einheitlichen Datenspeicher birgt gewisse Risiken in Bezug auf Datenqualität und Datensicherheit. Um ein Gleichgewicht zwischen Datenzugänglichkeit und -sicherheit herzustellen, ohne die Konsistenz und Glaubwürdigkeit der Daten zu gefährden, empfehlen wir die Einführung solider Data-Governance- und Sicherheitspraktiken, wie z. B. die Einführung strenger Zugangskontrollen, Datenverschlüsselung, regelmäßiger Datenqualitätsprüfungen, kontinuierlicher Überwachung und regelmäßiger Schulungsprogramme für Mitarbeiter in Bezug auf den Umgang mit Daten und bewährte Sicherheitsverfahren.
Einblicke
Odoo für das Flottenmanagement: ein Überblick
Fallstudie
Ein Softwarepaket für die Fertigung von Möbeln
Fallstudie
Wartung des ERP-Systems für LISI Aerospace
Einblicke
Odoo für die durchgängige fertigung Prozessautomatisierung
Dienst
ERP-Integration: Arten, Ansätze, wichtige Schritte & Dienstleistungen
Fallstudie