ERP für die Fertigung: Überblick über die End-to-End-Lösung

15. Oktober 2024

Leiter des ERP-Kompetenzzentrums von Itransition

ERP-Software für die Fertigung bietet eine bessere Transparenz und eine zentralisierte Verwaltung der wichtigsten Fertigungsprozesse, von der Produktion über die Lieferkette bis hin zum Finanzwesen, und hilft Fertigungsunternehmen, die Kontrolle über die Produktionsabläufe zu erlangen, Ineffizienzen zu erkennen und Optimierungsmöglichkeiten zu entdecken.

Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von Unternehmenssoftware hilft Itransition Fertigungsunternehmen, manuelle Prozesse zu automatisieren und die digitale Transformation mit ERP-Implementierungsservices zu optimieren.

Die besten ERP-Plattformen für die Fertigung

Kernfunktionen

Verwaltung von Fertigungsprozessen, Reparaturaufträgen und Stücklisten
Produktionsplanung
Bestands- und Supply-Chain-Management

Qualitätskontrolle
Vertrieb und E-Commerce-Management
Analysen und Berichte

Bereitstellung

SaaS
PaaS
vor-Ort

Zielunternehmen

Kleine Unternehmen
Mittelständische Unternehmen

Preise

Monatliche Abonnementgebühr basierend auf der Anzahl der Benutzer und der Art der angepassten Odoo ERP Module

Anpassung

Einfache No-Code-Konfiguration von Modulen mit Odoo Studio, sowie Integrationen von Drittanbietern und Anpassungen über Code

Bildtitel: Oracle NetSuite Financial Modulübersicht
Bildquelle: netsuite.com

Kernfunktionen

Finanzverwaltung und Buchhaltung
Service- und Marketingautomatisierung
Personalverwaltung
Rechnungsstellung
Anlagenverwaltung
CRM

Auftragsverwaltung
Opportunity-Management
Planung und Budgetierung
Umsatzrealisierung
Finanzanalyse
Berichterstattung

Bereitstellung

SaaS

Zielunternehmen

Unternehmen aller Größen

Preise

Individuelle Preisgestaltung basierend auf der Kernplattform, optionalen Modulen und der Anzahl der Benutzer

Anpassung

Bietet No-Code-Anpassungen über NetSuite SuiteCloud Platform Customization

Kernfunktionen

Fertigungssteuerung
Projektmanagement
Lieferketten- und Bestandsverwaltung
Lager- und Anlagevermögenüberwachung
Keine

Service-Management
Vertriebsmanagement
Personalverwaltung
Finanzen und Buchhaltung
BI und Berichterstattung

Bereitstellung

Cloud
Vor Ort

Zielunternehmen

Kleine Unternehmen
Mittelständische Unternehmen

Preise

Der endgültige Preis hängt von der Art der Lizenz und der Anzahl der Benutzer ab

Anpassung

Seitenlayoutanpassung und Personalisierung
Integration mit Anwendungen von Drittanbietern über APIs
Anpassung mit Add-ons von Microsoft AppSource

Kernfunktionen

Produktionssteuerung
Verwaltung technischer Änderungen
Produktmanagement
Bedarfsplanung
Intelligente Sensordaten
Beschaffungs- und Lagerverwaltung
Anlagenwartungsmanagement

Mobile Apps für Lagerhaltung und Anlagenwartung
Bestandsverwaltung
Finanzverwaltung
Budgetierung und Buchhaltung
BI und Berichterstattung
Personalwesen
Gehaltsabrechnung

Bereitstellung

Cloud
Vor Ort

Zielunternehmen

Mittelgroße Organisationen und Unternehmen

Preise

Standard- und Premium-Monatsabonnements basierend auf der Anzahl der Benutzer und installierten Anwendungen

Anpassung

Umfangreiche Konfigurationsmöglichkeiten
Low-Code-/No-Code-Anpassungen

Kernfunktionen

Unterstützung von Fertigungsmethoden
Überwachung von Aufträgen, Zeitplänen und Materialplänen
Zeit- und Materialverfolgung

Bewertung der Produktionsleistung
Mobiltauglichkeit

Bereitstellung

SaaS
Private Cloud

Zielunternehmen

Kleine Unternehmen
Mittelgroße Unternehmen

Preise

Monatliche Lizenzgebühr + Ressourcenverbrauchsgebühr

Anpassung

Intuitive native Modulintegration
Die Verknüpfung mit Drittanbietern erfordert Programmierkenntnisse

Bildtitel: Übersicht über das Engineering-Modul von Epicor
Bildquelle: youtube.com

Kernfunktionen

Produktionsmanagement
Qualitätsmanagement
Auftragsmanagement
Schlanke Produktion mit Kanban
Schlankes Fertigungsmanagement

MES
Planung und Terminierung
Mobile Anwendung
Keine

Bereitstellung

Cloud
Vor Ort

Zielunternehmen

Kleine Unternehmen
Mittelständische Unternehmen

Preise

Pro Nutzer und pro Monat

Anpassung

Feldberichte und Anpassung der Benutzeroberfläche basierend auf der Benutzerrolle, einfache Integration in industrielle IoT-Systeme

Bildtitel: Infor ERP-Übersicht
Bildquelle: youtube.com

Kernfunktionen

Fertigungs- und Qualitätsmanagement
Projektmanagement
Lieferkettenkontrolle
Lieferantenmanagement
Rechnungsstellung und Kostenrechnung

Finanzen und Buchhaltung
Bestands- und Auftragsverwaltung
Anlagenverwaltung
CRM und Kundenservice

Bereitstellung

Cloud

Zielunternehmen

Unternehmen aller Größen

Preise

Quotenbasiert

Anpassung

Anpassung der Benutzeroberfläche, No-Code/Low-Code-Anwendungsentwicklung mit Infor Mongoose

Wir helfen Ihnen, eine ERP-Lösung zu implementieren, die Ihre Anforderungen vollständig erfüllt

Anruf vereinbaren

Vorteile des Einsatzes von ERP-Systemen für die Fertigung

Bessere Transparenz der Geschäftsprozesse

Genaue und zeitnahe Daten über die wichtigsten Geschäftsprozesse, die in einer zentralen Datenbank gesammelt werden, ermöglichen allen autorisierten Parteien den Zugriff auf Unternehmensdaten und eine effiziente Zusammenarbeit.

Maximierte Ressourcen- und Geräteauslastung

Die Verwaltung Ihres Produktzyklus mit automatischer Produktionsplanung und Echtzeittransparenz über verfügbare Ressourcen und Bestände verringert die Leerlaufzeiten der Anlagen.

Schlanke Produktion

Die Überwachung laufender und anstehender Produktionsaufträge, die automatische Bestandsverfolgung und die vereinfachte Bestellverwaltung tragen dazu bei, die Produktionszyklen zu verkürzen und die rechtzeitige Erfüllung von Kundenaufträgen sicherzustellen.

Risikominderung

Ein umfassender Überblick über alle Geschäftsprozesse, der durch ERP ermöglicht wird, hilft, betriebliche Schwachstellen zu erkennen, potenzielle Risiken vorherzusehen und proaktiv anzugehen und die vollständige Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherzustellen.

Optimierte Datenanalyse

Strukturierte, unternehmensweite Datenanalysen und -berichte ermöglichen eine effektive, datengestützte Entscheidungsfindung und bieten Echtzeiteinblicke zur Verbesserung von Finanz-, Lieferketten- und Produktionsprozessen.

Beseitigung von Kommunikationsengpässen

Die Einführung eines ERP-Systems schafft einen zentralen Kommunikationskanal und rationalisiert den Informationsfluss, wodurch die funktionsübergreifende Zusammenarbeit gefördert, Verzögerungen verringert und die betriebliche Gesamteffizienz verbessert wird.

Generisches ERP vs. ERP für die Fertigung

Bei der Auswahl des passenden ERP-Systems für Ihr Unternehmen müssen Sie zunächst entscheiden, ob Sie eine generische ERP-Plattform für die Unternehmensführung (manchmal auch als Tier-1-ERP-System bezeichnet) oder ein ERP-System für die Fertigung (Tier-2-ERP-Software) einsetzen möchten.

Zweck

Umfasst die grundlegenden Funktionen/Fähigkeiten, die von Unternehmen aus verschiedenen Branchen benötigt werden.

Anpassung

Möglich, aber kostspielig

Funktionale Module

Allgemeine Funktionen, die branchenunabhängige Standardgeschäftsprozesse abdecken:

Kundenbeziehungsmanagement
Bestands-/Lagermanagement
Vertriebsmanagement
Personalmanagement
Marketing-Automatisierung
Projektmanagement
Einkaufsmanagement
Bedarfsplanung und -prognose
Buchhaltung und Finanzmanagement

Am besten geeignet für

Fertigungsunternehmen, die eine Standardsoftware für ihre Finanz- und Lieferkettenprozesse benötigen und ihre fertigungsspezifischen Arbeitsabläufe mit eigenständigen Lösungen abdecken.

Was Sie beachten sollten

Für fertigungsspezifische Anforderungen sind umfangreichere Anpassungen erforderlich, was zu höheren Gesamtbetriebskosten führt.
Die Integration in Shopfloor-Systeme ist möglicherweise begrenzt.

Zweck

Deckt branchenspezifische Anforderungen von Unternehmen der Prozessfertigung und diskreten Fertigung ab.

Anpassung

Möglich, kann aber teuer sein
Konfiguration ist vorzuziehen, da ERPs für die Fertigung die meisten erforderlichen Funktionen abdecken.

Funktionale Module

Alle Module, die generische Lösungen typischerweise umfassen, sowie Module, die die Anforderungen von Fertigungsunternehmen abdecken:

Produktionsplanung und -verwaltung
Qualitätsmanagement
Produktlebenszyklus-Management
Bestands- und Lieferkettenmanagement
Beschaffungsmanagement
Auftragsverwaltung

Am besten geeignet für

Fertigungsunternehmen mit besonderen Geschäftsanforderungen, die bei generischen ERP-Systemen sonst einen hohen Anpassungsaufwand erfordern würden.

Überlegungen

Die Anzahl zuverlässiger Anbieter ist im Vergleich zu generischen ERP-Lösungen möglicherweise begrenzt

Wichtige ERP-Funktionen für die Fertigung

Produktionsplanung

Erstellung realisierbarer Produktions- und Zeitpläne und Abwägung von Nachfrage, Kapazität und Produktionsbeschränkungen zur rechtzeitigen Erfüllung von Kundenaufträgen und Aufrechterhaltung optimaler Lagerbestände.

Nachfrageprognose
Operative Kapazitätsplanung
Fein- und Grobkapazitätsplanung
Planung von Auftrags- und Lagerfertigung
Hauptproduktionsterminierung
Produktionsprozessplanung
Erstellung von Einkaufs-, Montage- und Fertigungsaufträgen
Auftragskalkulation
Was-wäre-wenn-Produktionsszenarien, interaktive Terminplanung

Produktionsmanagement

Automatisierung des Managements von Rohstoffen, Ausrüstung, Arbeitskräften und Produktionsabläufen zur Optimierung der Produktionsausführung, zur Optimierung der Ressourcennutzung und zur Steigerung der Rentabilität, wodurch sowohl direkte als auch indirekte Kosten gesenkt werden.

Einstufige und mehrstufige Stücklistenverwaltung
Routing
Produktentwicklung
Verwaltung von Änderungsanträgen
Verfolgung laufender Arbeiten
Priorisierung von Arbeitsaufträgen
Arbeitsverwaltung
Werkzeug- und Geräteverfolgung
IoT-fähige Betriebsdatenerfassung
Echtzeit-Produktions-Dashboards

Bestandsverwaltung

Echtzeit-Bestandstransparenz und automatische Koordination von bestandsbezogenen Aktivitäten, um die Erstellung von Plänen zur Bestandsauffüllung zu automatisieren, die Lagerumschläge zu erhöhen, die Lagerhaltungskosten zu senken und die Gemeinkosten und Durchlaufzeiten zu reduzieren.

Verfolgung von Materialien, Teilen, unfertigen Erzeugnissen und Fertigwaren
Verfolgung von Lagerort, Zustand, Produktionsdatum und Lagerbeständen
Inventurzählung und physische Bestandsüberprüfung
Bestandskontrolle und -planung
Materialbedarfsplanung (MRP)
Automatische Nachschubwarnungen
Verfolgung der Produkthaltbarkeit
Rückgabeberechtigung für Material
Bestandsverwaltung für mehrere Lager
Behälterverwaltung
Bestandskalkulation

Compliance & Qualitätsmanagement

Verfolgung von Rohstoffen, Identifizierung von Qualitätsproblemen und Rückruf von fehlerhaften oder unsicheren Produkten, um staatliche, branchenspezifische und interne Qualitäts- und Compliance-Anforderungen zu erfüllen und kostspielige Bußgelder zu vermeiden.

Automatisierte Qualitätskontrollen von Rohstoffen, Beständen, Arbeitskräften und Fertigungsprozessen
Sicht- und Maßkontrolle von Produkten
Verfolgung von Nichtkonformitäten
Verfolgung der Entsorgung von regulierten Inhaltsstoffen
Kompletter Prüfpfad, Auditmanagement
Rückverfolgbarkeit und Rückrufberichte
Erstellung von Sicherheitsdatenblättern (SDS) und Analysezertifikaten (COA)
Analyse und Berichterstattung (Qualitätsprobleme, Materialkosten, Lieferanten- und Händlerleistung, Checklisten, Inspektionspläne)

Verwaltung des Produktlebenszyklus

Optimierung des Managements des gesamten Produktlebenszyklus von der Idee über das Design und die Produktion bis hin zur Entsorgung, um die Markteinführungszeit zu verkürzen und die Produktqualität zu verbessern.

Produktdatenspeicherung (CAD-Dateien, Spezifikationen, Stücklisten)
Stücklistenerstellung und -verwaltung
Produktversionskontrolle und Verfolgung der Änderungshistorie
Kostenabschätzung für Entwicklung und Produktion
Verfolgung von Produktlebenszyklus-KPIs (Produktentwicklungs-, Qualitäts-, Kosten- und Time-to-Market-Metriken)

Supply-Chain-Management

Gewährleistung einer durchgängigen Transparenz in der gesamten Lieferkette und Nutzung einer zentralisierten Datenverwaltung zur Optimierung der Planung, Verwaltung und Auftragsabwicklung in der Lieferkette.

Verfolgung der Auftragsabwicklung über die gesamte Lieferkette (Rohstoffbeschaffung, Produktion, Lagerung, Versand)
Warnmeldungen und Benachrichtigungen (Überbestände/Drop-Down, Versandverzögerungen, Frachtschäden/Verluste
Logistikmanagement
Lieferantenmanagement
Lieferkettenanalyse (Lieferantenleistung, Speditionsleistung)
Supply-Chain-Risikomanagement

Beschaffungsmanagement

Automatisierung der Beschaffungsprozesse, um die rechtzeitige Beschaffung von Rohstoffen zu gewährleisten und eine erweiterte Überwachung der Ausgaben zu ermöglichen.

Lieferanten-Onboarding und -Evaluierung
Bedarfsmeldungen
Erstellung, Genehmigung, Einreichung, Überwachung und Abstimmung von Bestellungen
Angebotserstellung, Angebotsvergleich
Planung und Überwachung von Einkaufsausgaben
Rechnungsstellung und Zahlung
Einkaufsannahme und -prüfung

Auftragsverwaltung

Automatisierung von Auftragsverwaltungsaufgaben zur Umsetzung verschiedener Auftragsabwicklungsszenarien, um Fehler bei der Auftragsbearbeitung zu vermeiden, Betriebskosten zu senken und die Kundenerfahrung und Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Mehrkanalige Auftragserfassung und -verarbeitung
Auftragsplanung (basierend auf Priorität, Bearbeitungszeit und verfügbarem Bestand)
Überwachung des Auftragsfortschritts
Verwaltung des Auftragsversands
Verfolgung des Versandstatus von Aufträgen in Echtzeit
Verwaltung von Retouren (Genehmigung, Weiterleitung und Verfolgung)

ERP in der Fertigung: ein Leitfaden zur Einführung

Wichtige Integrationen

Die Integration von ERP-Software in Ihre aktuelle Technologieumgebung und in Systeme von Drittanbietern kann die ERP-Funktionalität erweitern, die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams verbessern, doppelte Dateneingaben vermeiden und die bereichsübergreifende Effizienz steigern.

Produktionsleitsystem

Anlagenwirtschaft

Computergestütztes Wartungsmanagementsystem

Finanz- & Buchhaltungssoftware

Software für das Kundenbeziehungsmanagement

BI & Analysen

Fertigungs-ERP

Produktionsleitsystem

Durch die Zusammenführung von Fertigungsdaten mit anderen Informationen, wie z. B. Kundennachfrage oder aktuellen Lagerbeständen, können Fertigungsunternehmen besser auf Kundenbedürfnisse eingehen, sofortige Produktionsanpassungen vornehmen und termingerechte Lieferungen ermöglichen.

Anlagenwirtschaft

Die Kombination von Finanz-, Beschaffungs- und Betriebsdaten mit Informationen über Anlagenleistung, Instandhaltung und Abschreibung sorgt für bessere Investitionsentscheidungen, eine längere Lebensdauer der Anlagen und eine bessere Kapitalrendite.

Computergestütztes Wartungsmanagementsystem

Abgleich der Daten über geplante Reparaturen und Wartungsaktivitäten mit den Produktionsplänen, um Ausfallzeiten und Störungen zu minimieren, und Verfolgung der Lagerbestände, um die rechtzeitige Verfügbarkeit von Ersatzteilen, die für die Reparatur von Anlagen benötigt werden, zu gewährleisten.

Finanz- & Buchhaltungssoftware

Die Konsolidierung präziser Finanz- und Betriebsdaten hilft dabei, die täglichen Finanzen besser zu verwalten, datengestützte Entscheidungen zu treffen, die Arbeitskosten zu verfolgen und die Genauigkeit der Finanzprognosen zu erhöhen.

Software für das Kundenbeziehungsmanagement

Die Integration von CRM mit ERP erhöht die Transparenz von Material-, Produktions- und Versandkosten, ermöglicht es Vertriebsmitarbeitern, schnell genaue Kostenvoranschläge zu erstellen, und ermöglicht die automatische Umwandlung von Kundenanfragen in Arbeitsaufträge, die automatische Auftragsverfolgung und die Aktualisierung des Auftragsstatus.

BI & Analysen

Die Integration mit Business-Intelligence-Software bietet Managern fortschrittliche Analyse- und Berichtstools und ermöglicht es ihnen, multidimensionale Daten abteilungsübergreifend abzufragen, um Entscheidungen in Echtzeit zu treffen.

Bereitstellungsmodell

Je nach Größe, Funktionalität und den individuellen Anforderungen des Unternehmens können Unternehmen Fertigungssoftware in der Cloud, auf lokalen Servern oder in einer Hybridumgebung bereitstellen und so die beste Option für eine einwandfreie ERP-Leistung und optimale Betriebskosten wählen.

Cloud ERP

Vor-Ort-ERP

Hybrides ERP

Modell

Das ERP-System wird in der Cloud bereitgestellt, wobei die Benutzer über das Internet auf die Anwendung zugreifen.

Das ERP-Softwaresystem wird im Rechenzentrum oder in der privaten Cloud des Unternehmens bereitgestellt und von internen Experten verwaltet.

Die Funktionsmodule des ERP-Systems werden aus Gründen der Flexibilität, Kosteneffizienz, Sicherheit oder aus anderen Gründen auf On-Premises- und Cloud-Umgebungen verteilt.

Implementierung & Wartung

Cloud-ERP-Software (SaaS) wird vom ERP-Anbieter oder seinen zertifizierten Partnern implementiert und gewartet.

Die Implementierung von Vor-Ort-ERP dauert in der Regel länger als die Bereitstellung in der Cloud, da das Unternehmen möglicherweise die erforderliche Hardware-Infrastruktur erwerben und einrichten muss. Ein internes IT-Team verwaltet Upgrades und Wartungsarbeiten.

Die Implementierung, Upgrades und Wartung von ERP-Lösungen werden von einem internen Team und einem Softwareanbieter durchgeführt.

Skalierbarkeit

Cloud-ERP-Software ist hochgradig skalierbar, die Plattformskalierung erfolgt durch Lizenzkauf/-upgrade.

Die Skalierbarkeit ist bei internen Hardware-Ressourcen begrenzt und kann daher zeit- und ressourcenaufwendig sein.

Das Hinzufügen neuer Funktionen zu Cloud-Software ist schneller als das Hoch- und Herunterskalieren von lokalen Funktionen, da diese stark von Hardware-Ressourcen abhängig sind.

Sicherheit

Bei SaaS-ERP liegt die Verantwortung für die Infrastruktur- und Datensicherheit beim ERP-Anbieter.

Hängt vom Fachwissen des internen IT-Teams ab.

Sowohl der Anbieter als auch das interne IT-Team sind verantwortlich.

Kosten

Geringe Vorabkosten, hauptsächlich Lizenzgebühren.

Erfordert erhebliche Kapitalinvestitionen für die lokale Hardware-Infrastruktur.

Erfordert geringere Vorabinvestitionen aufgrund des teilweisen Cloud-Hostings.

Mobile Unterstützung

Mobile Versionen Ihres ERP-Systems ermöglichen es Ihren Mitarbeitern, von jedem beliebigen Gerät aus kritische Echtzeitdaten einzugeben, darauf zuzugreifen und Berichte zu erstellen. Damit gehen ERP-Systeme über die Desktop-Nutzung hinaus und ermöglichen die Verwaltung wichtiger Geschäftsprozesse von unterwegs aus. Eine mobile ERP-Lösung sollte die folgenden Funktionen umfassen:

Echtzeit-Zugang zu Bestands- und Lagerdaten, Aufträgen, Fertigungsinformationen und Produktionsplänen

KPIs und Executive Dashboards mit spezifischen Metriken
Benachrichtigungen, Auslöser und Alarme

Gesamtbetriebskosten

Die Gesamtbetriebskosten einer ERP-Software für ein Fertigungsunternehmen hängen von mehreren Faktoren ab:

ERP-Funktionsanforderungen
Art der ERP-Software-Implementierung (kundenspezifisch oder out-of-the-box)
Bereitstellungsmodus (Cloud, vor Ort, hybrid)
Softwarelizenzierung (abhängig von der Art der Bereitstellung, der Funktionalität, der Anzahl der Benutzer und den Anpassungsmöglichkeiten)
Hardware-bezogene Kosten (für Vor-Ort- und Hybrid-Lösungen)
Implementierungsteam

Aktivitäten zur Datenverwaltung
Qualitätssicherungsverfahren
Laufende Wartung
Produkt-Upgrade
Benutzerschulung

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Wir können helfen

Häufige Herausforderungen bei der ERP-Implementierung

Die Implementierung einer ERP-Softwarelösung ist eine komplexe Aufgabe, die mit zahlreichen Risiken für Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe verbunden sein kann. Wenn Sie die Risiken und Herausforderungen kennen, die auftreten können, können Sie effektive Strategien zur Risikominderung entwickeln und sind besser auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet.

Datenmigration

Fertigungsunternehmen sammeln große Mengen an Finanzinformationen, Bestands- und Produktionsaufzeichnungen sowie Lieferantendaten in verschiedenen Unternehmenssystemen. Die Migration dieser Daten in die neue ERP-Lösung umfasst Datenextraktions-, Transformations- und Ladeprozesse, die jeweils potenzielle Risiken bergen. Beispielsweise können Daten in einem Format vorliegen, das mit der neuen Software nicht kompatibel ist, oder es können große Mengen veralteter Informationen vorhanden sein. Um solche Probleme während der Migration zu beheben, sollten Sie die Datentransferaktivitäten sorgfältig planen. Ein Datenmigrationsplan sollte Aktivitäten wie die Datenbereinigung zur Beseitigung redundanter Datensätze, die Datenzuordnung sowie die Datenvalidierung nach der Migration umfassen, um die Genauigkeit und Integrität der Daten sicherzustellen.

Bereitstellung

Die Bereitstellung eines ERP-Systems in Ihrer Zielumgebung und die Integration in die IT-Umgebung Ihres Unternehmens kann zu Systemausfallzeiten führen und somit den Lieferkettenbetrieb, die Produktionszyklen oder die Kundenlieferungen stören. Betriebsunterbrechungen können moderne Fertigungsunternehmen Tausende von Euro kosten. Um Störungen Ihrer Fertigungsabläufe zu vermeiden, sollten Sie einen für Ihren Anwendungsfall geeigneten Ansatz für die ERP-Bereitstellung wählen und die Bereitstellung sorgfältig planen. Einige Unternehmen entscheiden sich beispielsweise dafür, das alte und das neue System parallel zu betreiben, um Ausfallzeiten zu minimieren. Andere halten sich an eine schrittweise ERP-Bereitstellung, bei der ein ERP-Modul nach dem anderen eingeführt wird, um das Risiko von Betriebsstörungen zu minimieren.

Sicherheit

Die Zentralisierung von Daten in einer einzigen Lösung macht sie zu einem attraktiven Ziel für Hacking-Angriffe. Um Ihre Unternehmensdaten in Ihrem ERP-System zu schützen, ist es notwendig, mehrere Sicherheitsebenen zu implementieren, einschließlich Datenverschlüsselung, Netzwerk-Firewalls, Angriffserkennung, regelmäßige Sicherheitsüberprüfungen und sogar Sicherheitsschulungen für Mitarbeiter. Darüber hinaus benötigen verschiedene Mitarbeiter nach der ERP-Implementierung unterschiedliche Zugriffsebenen auf Unternehmensinformationen, sodass es notwendig ist, rollenbasierte Zugriffskontrollen (RBAC) zu implementieren. Auch für RBAC ist eine sorgfältige Planung erforderlich, um sowohl eine zu starke Einschränkung des Zugriffs, die die Produktivität beeinträchtigen kann, als auch eine zu schwache Einschränkung, durch die das Unternehmen anfällig für Sicherheitsverstöße wird, zu vermeiden.

Einarbeitung von Mitarbeitern

Die Einarbeitung und Schulung von Mitarbeitern ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die neue ERP-Software effektiv genutzt wird und das Unternehmen den vollen Nutzen aus seiner Investition zieht. Die Einarbeitung in eine neue ERP-Lösung kann für verschiedene Mitarbeiter eine Herausforderung darstellen, da diese möglicherweise über unterschiedliche technische Vorkenntnisse verfügen. Daher sollten Sie umfassende Schulungen anbieten, die von der grundlegenden ERP-Navigation bis hin zu fortgeschrittenen rollenspezifischen Funktionen reichen. Bei modernen ERP-Plattformen für die Fertigung stellen die Anbieter in der Regel Schulungsmaterialien für ihre Standardlösungen zur Verfügung. Wenn Sie sich für eine kundenspezifische ERP-Software entscheiden, sollten Sie darauf achten, dass Ihr ERP-Entwicklungs- und Implementierungspartner umfassende Leitfäden für die ERP-Nutzung erstellt und Sie bei der Einarbeitung der Mitarbeiter unterstützt

Entwickeln Sie eine umfassende ERP-Lösung mit Itransition

ERP-Beratung

Wir unterstützen Fertigungsunternehmen bei der Auswahl des optimalen Tech-Stacks für ihr ERP-Projekt und bei der Einführung von ERP-Lösungen im vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmen.

ERP-Implementierung

Wir implementieren plattformbasierte ERP- und entwickeln kundenspezifische ERP-Lösungen. Dabei befolgen wir einen schrittweisen Prozess, der die Analyse der Geschäftsanforderungen, die Bereitstellung einer umfassenden Lösung und den Support nach der Einführung umfasst.

Über Itransition

Mehr als 10 Jahre Erfahrung im Bereich ERP-Dienstleistungen

Über 50 abgeschlossene Projekte unterschiedlicher Größenordnung in verschiedenen Branchen

Praktische Erfahrung in der Bereitstellung von vorkonfigurierten und kundenspezifischen ERP-Lösungen

Strategische Partnerschaften mit Odoo, NetSuite und Microsoft

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Kontaktieren Sie uns

Kunden-Spotlight

Software-Suite für einen Küchenhersteller

21%

Umsatzsteigerung

Software-Suite für einen Küchenhersteller

Itransition unterstützte den Kunden bei der digitalen Transformation durch die Bereitstellung von Softwarelösungen zur Neugestaltung der Back-Office-Workflows und zur Einführung VR-basierter Kundeninteraktion.

Reibungslose Arbeitsabläufe

senken die Gesamtbetriebskosten

ERP-Systemwartung für LISI Aerospace

Das Team von Itransition ergänzte die ERP-Kernlösung mit kundenspezifischen Zusatzmodulen, um Funktionslücken zu schließen und die Kosten für den Systemsupport zu senken.

Unser Fahrplan für die ERP-Implementierung in der Fertigung

1

Geschäftsanalyse

Ermittlung von Geschäftsprozessen

Infrastrukturanalyse

Definition der Anforderungen

Festlegung des Umfangs der ERP-Lösung

2

Design

ERP-Konzeptualisierung

Architekturdesign

Definition des Integrationsumfangs

Auswahl des Tech-Stacks

3

Projektplanung

Festlegung von Projektzeitrahmen und wichtigen Schritten

Definition der Projektergebnisse

Ressourcenplanung

Bewertung und Planung des Änderungsmanagements

Budgetplanung

4

Entwicklung/Anpassung

ERP-Software-Konfiguration

ERP-Software-Anpassung

Kundenspezifische ERP-Entwicklung

Plattformintegration

5

Qualitätssicherung

Funktionsprüfung

Leistungsprüfung

Prüfung der Benutzerfreundlichkeit

Kompatibilitätstests

6

Bereitstellung

Bereitstellung der ERP-Software in der Produktionsumgebung

Datenmigration

Schulung der Endbenutzer

Schulung der Administratoren

7

Support nach der Einführung

Plattforminfrastruktur- und Benutzersupport

Fehlerbehebung bei Leistungsproblemen

Feinabstimmung des Datenflusses

Technologie-Upgrades auf Anfrage

ERP-Lösungen für die Fertigung in Ihrer Branche

Die Fertigungsindustrie umfasst eine Vielzahl von Sparten. Itransition hat den Bedarf an individuellen ERP-Systemen für die Fertigung erkannt und liefert kundenspezifische ERP-Module und -Lösungen, die auf die besonderen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Lebensmittel & Getränke

Bekleidung & Schuhe

Textilien

Holz- & Papierprodukte

Industriemaschinen & -ausrüstung

Luft- & Raumfahrt & Verteidigung

Gummi & Kunststoffe

Elektronik & Hightech

Möbel & Einrichtungsgegenstände

Stahl

Chemikalien

Kosmetik

Pharmazeutika

Automobilindustrie

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Wie wählt man die optimale ERP-Software für die Fertigung aus?

Da es auf dem Markt Dutzende von ERP-Softwareoptionen gibt, sollten Sie für die Auswahl des richtigen ERP-Systems die folgenden Schritte durchgehen:

Beurteilen Sie Ihre Ziele und identifizieren Sie die wichtigsten Geschäfts- und Fertigungsprozesse, die vom ERP-System abgedeckt werden müssen.
Definieren Sie die Anforderungen an die ERP-Software. Dies umfasst Kernfunktionalität, Integrations-, Compliance- und Skalierbarkeitsfunktionen.
Erstellen einer Auswahlliste von ERP-Anbietern auf der Grundlage ihrer Branchenexpertise, ihres Rufs und ihrer Bewertungen sowie ihrer Kundensupport- und Schulungsoptionen.
Berechnen Sie die Gesamtbetriebskosten der in die engere Wahl gezogenen Optionen unter Berücksichtigung der Implementierungs- und Anpassungskosten, Softwarelizenzen und Wartungskosten.
Fordern Sie Angebote von den vorausgewählten Anbietern an, vereinbaren Sie individuelle Demos und organisieren Sie Fragerunden mit den Anbietern, damit Sie einen umfassenden Überblick über die Software erhalten, alle Ihre Bedenken ansprechen und die endgültige Entscheidung treffen können.

Wenn Sie Hilfe bei der Ermittlung Ihrer ERP-Anforderungen und der entsprechenden ERP-Softwarefunktionen sowie bei der Auswahl der besten Lösung benötigen, können Sie sich an einen externen ERP-Berater wenden.

Wie lange dauert die Implementierung von ERP für die Fertigung?

Die Implementierung einer ERP-Lösung für ein Fertigungsunternehmen mit komplexen Geschäftsprozessen kann bei einer plattformbasierten Lösung zwischen 6 und 12 Monaten und bei einem umfassenden, kundenspezifischen ERP-System mehr als 12 Monate dauern.