ERP für die Fertigung: Überblick über die End-to-End-Lösung
15. Oktober 2024
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Leiter des ERP-Kompetenzzentrums von Itransition
ERP-Software für die Fertigung bietet eine bessere Transparenz und eine zentralisierte Verwaltung der wichtigsten Fertigungsprozesse, von der Produktion über die Lieferkette bis hin zum Finanzwesen, und hilft Fertigungsunternehmen, die Kontrolle über die Produktionsabläufe zu erlangen, Ineffizienzen zu erkennen und Optimierungsmöglichkeiten zu entdecken.
Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von Unternehmenssoftware hilft Itransition Fertigungsunternehmen, manuelle Prozesse zu automatisieren und die digitale Transformation mit ERP-Implementierungsservices zu optimieren.
Beste ERP-Plattformen für die Fertigung
Wesentliche Merkmale
- Fertigung, Reparaturaufträge und Stücklistenverwaltung
- Planung der Produktion
- Bestandsaufnahme und Verwaltung der Lieferkette
- Qualitätskontrolle
- Vertrieb und E-Commerce-Management
- Analytik und Berichterstattung
Einsatz
- SaaS
- PaaS
- vor-Ort
Zielunternehmen
- Kleine Unternehmen
- Mittelständische Unternehmen
Preisgestaltung
Monatliche Abonnementgebühr basierend auf der Anzahl der Benutzer und der Art der angepassten Odoo ERP Module
Personalisierung
Einfache no-code Konfiguration von Modulen mit Odoo Studio, sowie Integrationen von Drittanbietern und Anpassungen über Code
Wesentliche Merkmale
- Finanzverwaltung und Rechnungswesen
- Service- und Marketing-Automatisierung
- Verwaltung der Humanressourcen
- Rechnungsstellung
- Vermögensverwaltung
- CRM
- Verwaltung von Kundenaufträgen
- Verwaltung von Gelegenheiten
- Planung und Budgetierung
- Verbuchung von Erträgen
- Finanzanalytik
- Berichterstattung
Einsatz
SaaS
Zielunternehmen
Unternehmen aller Größen
Preisgestaltung
Kundenindividuelle Preisgestaltung basierend auf der Kernplattform, optionalen Modulen und der Anzahl der Nutzer
Personalisierung
Bietet no-code Anpassungen über NetSuite SuiteCloud Platform Customization
Wesentliche Merkmale
- Kontrolle der Herstellung
- Projektleitung
- Lieferkette und Bestandsverwaltung
- Überwachung des Lagers und des Anlagevermögens
- Keine
- Verwaltung von Dienstleistungen
- Vertriebsmanagement
- Personalverwaltung
- Finanzen und Rechnungswesen
- BI und Berichterstattung
Einsatz
- Cloud
- vor-Ort
Zielunternehmen
- Kleine Unternehmen
- Mittelgroße Organisationen
Preisgestaltung
Der endgültige Preis hängt von der Art der Lizenz und der Anzahl der Benutzer ab
Personalisierung
- Seitenlayoutanpassung und Personalisierung
- Integration mit Anwendungen von Drittanbietern über APIs
- Anpassung mit Add-ons von Microsoft AppSource
Wesentliche Merkmale
- Kontrolle der Produktion
- Verwaltung technischer Änderungen
- Produktmanagement
- Bedarfsplanung
- Intelligente Sensordaten
- Beschaffung und Lagerverwaltung
- Verwaltung der Instandhaltung von Anlagen
- Mobile Anwendungen für Lager und Anlagenwartung
- Verwaltung der Bestände
- Verwaltung der Finanzen
- Budgetierung und Buchhaltung
- BI und Berichterstattung
- Humanressourcen
- Verwaltung der Gehaltsabrechnung
Einsatz
- Cloud
- vor-Ort
Zielunternehmen
Mittelgroße Organisationen und Unternehmen
Preisgestaltung
Standard- und Premium-Monatsabonnements basierend auf der Anzahl der Benutzer und installierten Anwendungen
Personalisierung
- Reiche Konfigurationsmöglichkeiten
- Anpassungen mit wenig/keinem Code
Wesentliche Merkmale
- Unterstützung der fertigung Methoden
- Überwachung von Aufträgen, Zeitplänen und Materialplänen
- Zeit- und Materialverfolgung
- Bewertung der Produktionsleistung
- Mobile Anwendung
Einsatz
- SaaS
- Private Cloud
Zielunternehmen
- Kleine Unternehmen
- Mittelgroße Unternehmen
Preisgestaltung
Monatliche Lizenzgebühr + Ressourcenverbrauchsgebühr
Personalisierung
- Intuitive native Modulintegration
- Anbindung von Drittanbietern erfordert Kodierungskenntnisse
Bildtitel: Epicor Engineering Modulübersicht
Bildquelle: youtube.com
Wesentliche Merkmale
- Verwaltung der Produktion
- Qualitätsmanagement
- Job Management
- Kanban - schlanke Produktion
- Management der schlanken Produktion
- MES
- Planung und Terminierung
- Mobile Anwendung
- Keine
Einsatz
- Cloud
- vor-Ort
Zielunternehmen
- Kleine Unternehmen
- Mittelgroße Unternehmen
Preisgestaltung
Pro Nutzer und pro Monat
Personalisierung
Feldberichte und Schnittstellenanpassung auf Basis der Benutzerrolle, einfache Integration mit industriellen IoT-Systemen
Bildtitel: Infor ERP Überblick
Bildquelle: youtube.com
Wesentliche Merkmale
- Fertigung und Qualitätsmanagement
- Projektleitung
- Kontrolle der Lieferkette
- Verwaltung der Lieferanten
- Fakturierung und Kalkulation
- Finanz- und Rechnungswesen
- Inventar- und Auftragsverwaltung
- Vermögensverwaltung
- CRM und Kundenbetreuung
Einsatz
Wolke
Zielunternehmen
Unternehmen aller Größen
Preisgestaltung
Quotenbasiert
Personalisierung
Anpassung der Benutzeroberfläche, no-code/low-code Anwendungsentwicklung mit Infor Mongoose
Wir helfen Ihnen, eine ERP-Lösung zu implementieren, die Ihre Anforderungen vollständig erfüllt
Vorteile des Einsatzes von ERP-Systemen für die Fertigung
Verbesserte Transparenz der Geschäftsprozesse
Genaue und zeitnahe Daten über die wichtigsten Geschäftsprozesse, die in einer zentralen Datenbank gesammelt werden, ermöglichen allen autorisierten Parteien den Zugriff auf Unternehmensdaten und eine effiziente Zusammenarbeit.
Maximierte Nutzung von Ressourcen und Ausrüstung
Die Verwaltung Ihres Produktzyklus mit automatischer Produktionsplanung und Echtzeittransparenz über verfügbare Ressourcen und Bestände verringert die Leerlaufzeiten der Anlagen.
Schlanke Produktion
Die Überwachung laufender und anstehender Produktionsaufträge, die automatische Bestandsverfolgung und die vereinfachte Bestellverwaltung tragen dazu bei, die Produktionszyklen zu verkürzen und die rechtzeitige Erfüllung von Kundenaufträgen sicherzustellen.
Risikominderung
Ein umfassender Überblick über alle Geschäftsprozesse, den ein ERP-System bietet, hilft dabei, betriebliche Schwachstellen aufzudecken, mögliche Risiken vorherzusehen und proaktiv anzugehen sowie die vollständige Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu gewährleisten.
Rationalisierte Datenanalyse
Strukturierte unternehmensweite Datenanalysen und Berichte ermöglichen eine effektive datengestützte Entscheidungsfindung und bieten Echtzeit-Einsichten zur Verbesserung der Finanz-, Lieferketten- und Produktionsprozesse.
Beseitigung von Kommunikationsengpässen
Die Einführung eines ERP-Systems schafft einen zentralen Kommunikationskanal und rationalisiert den Informationsfluss, wodurch die funktionsübergreifende Zusammenarbeit gefördert, Verzögerungen verringert und die betriebliche Gesamteffizienz verbessert wird.
Generisches ERP vs. ERP für die Fertigung
Bei der Auswahl des für Ihr Unternehmen am besten geeigneten ERP-Systems sollten Sie entscheiden, ob Sie sich für eine allgemeine betriebswirtschaftliche ERP-Plattform (manchmal auch als ERP-System der ersten Ebene bezeichnet) oder ein ERP-System für die Fertigung (ERP-Software der zweiten Ebene) entscheiden.
Zweck
Umfasst die grundlegenden Funktionen/Fähigkeiten, die von Unternehmen aus verschiedenen Branchen benötigt werden.
Personalisierung
Möglich, aber kostspielig
Funktionale Module
Allgemeine Funktionen, die branchenunabhängige Standardgeschäftsprozesse abdecken:
- Kundenbeziehungsmanagement
- Bestands-/Lagerverwaltung
- Verkaufsmanagement
- HR-Verwaltung
- Marketing-Automatisierung
- Projektmanagement
- Einkaufsmanagement
- Bedarfsplanung und -prognose
- Buchhaltung und Finanzmanagement
Am besten für
Herstellende Unternehmen, die eine Standardsoftware für ihre Finanz- und Lieferkettenprozesse benötigen und ihre fertigungsspezifischen Arbeitsabläufe mit Einzellösungen abdecken wollen.
Überlegungen
- Umfassendere Anpassungen sind erforderlich, um fertigung-spezifische Anforderungen zu erfüllen, was zu höheren TCO führt
- Integration mit Shop-Floor-Systemen kann eingeschränkt sein
Zweck
Auf die branchenspezifischen Bedürfnisse von Unternehmen der Prozessindustrie und der diskreten Fertigung wird eingegangen.
Personalisierung
- Möglich, kann aber teuer sein
- Konfiguration ist vorzuziehen, da ERP für die Fertigung den Großteil der benötigten Funktionen abdeckt
Funktionale Module
Alle Module, die typisch für generische Lösungen sind, plus diejenigen, die die Bedürfnisse des produzierenden Gewerbes abdecken:
- Produktionsplanung und -verwaltung
- Qualitätsmanagement
- Produktlebenszyklus-Management
- Bestands- und Lieferkettenmanagement
- Beschaffungsmanagement
- Auftragsverwaltung
Am besten für
Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes mit besonderen geschäftlichen Anforderungen, die bei generischen ERP-Systemen ansonsten einen hohen Anpassungsaufwand erfordern würden
Überlegungen
Die Zahl der zuverlässigen Anbieter kann im Vergleich zu allgemeinen ERP-Lösungen begrenzt sein
Wichtige ERP-Funktionen für die Fertigung
Planung der Produktion
Erstellung realisierbarer Produktions- und Zeitpläne und Abwägung von Nachfrage, Kapazität und Produktionsbeschränkungen zur rechtzeitigen Erfüllung von Kundenaufträgen und Aufrechterhaltung optimaler Lagerbestände.
- Nachfrageprognose
- Operative Kapazitätsplanung
- Finite und Grobschnitt-Kapazitätsplanung
- Make-to-Order und Make-to-Stock Planung
- Hauptproduktionsterminierung
- Produktionsprozess-Terminierung
- Erstellung von Einkaufs-, Montage- und Fertigungsaufträgen
- Auftragskalkulation
- Was-wäre-wenn-Produktionsszenarien, interaktive Terminplanung
Verwaltung der Produktion
Automatisierung der Verwaltung von Rohstoffen, Anlagen, Arbeitskräften und Produktionsabläufen zur Rationalisierung der Produktionsausführung, Optimierung des Ressourceneinsatzes und Steigerung der Rentabilität bei gleichzeitiger Senkung der direkten und indirekten Kosten.
- Einstufige und mehrstufige Stücklistenverwaltung
- Routing
- Produktentwicklung
- Verwaltung von Änderungsanträgen
- Verfolgung laufender Arbeiten
- Priorisierung von Arbeitsaufträgen
- Arbeitsverwaltung
- Werkzeug- und Geräteverfolgung
- IoT-fähige Betriebsdatenerfassung
- Echtzeit-Produktions-Dashboards
Verwaltung der Bestände
Erreichen von Echtzeit-Bestandstransparenz und automatischer Koordinierung bestandsbezogener Aktivitäten, um die Erstellung von Nachschubplänen zu automatisieren, den Lagerumschlag zu erhöhen, die Lagerhaltungskosten zu senken und die Gemeinkosten und Zykluszeiten zu reduzieren.
- Verfolgung von Materialien, Teilen, unfertigen Erzeugnissen und Fertigwaren
- Verfolgung von Lagerort, Zustand, Produktionsdatum und Lagerbeständen
- Inventurzählung und physische Bestandsüberprüfung
- Bestandskontrolle und -planung
- Materialbedarfsplanung (MRP)
- Automatische Nachschubwarnungen
- Verfolgung der Produkthaltbarkeit
- Rückgabeberechtigung für Material
- Bestandsverwaltung für mehrere Lager
- Behälterverwaltung
- Bestandskalkulation
Einhaltung der Vorschriften und Qualitätsmanagement
Rückverfolgung von Rohstoffen, Identifizierung von Qualitätsproblemen und Rückruf fehlerhafter oder unsicherer Produkte, um staatliche, branchenspezifische und interne Qualitäts- und Compliance-Anforderungen zu erfüllen und kostspielige Geldstrafen zu vermeiden.
- Automatisierte Qualitätskontrollen von Rohstoffen, Beständen, Arbeitskräften und Fertigungsprozessen
- Sicht- und Maßkontrolle von Produkten
- Verfolgung von Nichtkonformitäten
- Verfolgung der Entsorgung von regulierten Inhaltsstoffen
- Kompletter Prüfpfad, Auditmanagement
- Rückverfolgbarkeit und Rückrufberichte
- Erstellung von Sicherheitsdatenblättern (SDS) und Analysezertifikaten (COA)
- Analyse und Berichterstattung (Qualitätsprobleme, Materialkosten, Lieferanten- und Händlerleistung, Checklisten, Inspektionspläne)
Verwaltung des Produktlebenszyklus
Das Management des gesamten Produktlebenszyklus von der Entwicklung über die Konstruktion und Produktion bis hin zur Entsorgung wird vereinfacht, um die Markteinführungszeit zu verkürzen und die Produktqualität zu verbessern.
- Produktdatenspeicherung (CAD-Dateien, Spezifikationen, Stücklisten)
- Stücklistenerstellung und -verwaltung
- Produktversionskontrolle und Verfolgung der Änderungshistorie
- Kostenabschätzung für Entwicklung und Produktion
- Verfolgung von Produktlebenszyklus-KPIs (Produktentwicklungs-, Qualitäts-, Kosten- und Time-to-Market-Metriken)
Management der Lieferkette
Eine durchgängige Transparenz über die gesamte Lieferkette hinweg und die Nutzung eines zentralen Datenmanagements zur Optimierung der Planung, des Managements und der Erfüllung der Lieferkette.
- Verfolgung der Auftragsabwicklung über die gesamte Lieferkette (Rohstoffbeschaffung, Produktion, Lagerung, Versand)
- Alerts und Benachrichtigungen (Überbestände/Drop-Down, Versandverzögerungen, Frachtschäden/Verluste)
- Logistikmanagement
- Lieferantenmanagement
- Lieferkettenanalyse (Lieferantenleistung, Speditionsleistung)
- Risikomanagement in der Lieferkette
Beschaffungsmanagement
Automatisierung der Beschaffungsprozesse, um die rechtzeitige Beschaffung von Rohstoffen zu gewährleisten und eine erweiterte Überwachung der Ausgaben zu ermöglichen.
- Lieferantenanbindung und -bewertung
- Einkaufsanforderung
- Erstellung, Genehmigung, Übermittlung, Überwachung und Abgleich von Bestellungen
- Anfrage zur Angebotserstellung, Angebotsvergleich
- Planung und Überwachung der Beschaffungsausgaben
- Rechnungsstellung und Zahlung
- Einkaufsannahme und -kontrolle
Verwaltung der Aufträge
Automatisierung von Auftragsverwaltungsaufgaben zur Ausführung verschiedener Auftragsabwicklungsszenarien, um Fehler bei der Auftragsabwicklung zu vermeiden, Betriebskosten zu senken und die Kundenerfahrung und -zufriedenheit zu verbessern.
- Mehrkanalige Auftragserfassung und -verarbeitung
- Auftragsplanung (basierend auf Priorität, Bearbeitungszeit und verfügbarem Bestand)
- Überwachung des Auftragsfortschritts
- Verwaltung des Auftragsversands
- Verfolgung des Versandstatus von Aufträgen in Echtzeit
- Verwaltung von Retourenaufträgen (Genehmigung, Weiterleitung und Verfolgung)
ERP in der Fertigung: ein Leitfaden zur Einführung
Wichtige Integrationen
Die Integration von Enterprise Resource Planning-Software in Ihre aktuelle Technologieumgebung und in Systeme von Drittanbietern kann die ERP-Funktionalität erweitern, die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams verbessern, doppelte Dateneingabe vermeiden und funktionsübergreifende Effizienz steigern.
Manufacturing ERP
System zur Ausführung der fertigung
Durch die Zusammenführung von Fertigungsdaten mit anderen Informationen, wie z. B. der Kundennachfrage oder den aktuellen Lagerbeständen, können Hersteller besser auf Kundenbedürfnisse reagieren, sofortige Produktionsanpassungen vornehmen und Just-in-time-Lieferungen erleichtern.
Verwaltung von Unternehmensvermögen
Die Kombination von Finanz-, Beschaffungs- und Betriebsdaten mit Informationen über Anlagenleistung, Instandhaltung und Abschreibung sorgt für bessere Investitionsentscheidungen, eine längere Lebensdauer der Anlagen und eine bessere Kapitalrendite.
Computergestütztes Instandhaltungsmanagementsystem
Abgleich der Daten über geplante Reparaturen und Wartungsaktivitäten mit den Produktionsplänen, um Ausfallzeiten und Störungen zu minimieren, und Verfolgung der Lagerbestände, um die rechtzeitige Verfügbarkeit von Ersatzteilen, die für die Reparatur von Anlagen benötigt werden, zu gewährleisten.
Software für Finanzen und Buchhaltung
Die Konsolidierung präziser Finanz- und Betriebsdaten hilft dabei, die täglichen Finanzen besser zu verwalten, datengestützte Entscheidungen zu treffen, die Arbeitskosten zu verfolgen und die Genauigkeit der Finanzprognosen zu erhöhen.
Software zur Verwaltung von Kundenbeziehungen
Die Integration von CRM mit ERP erhöht die Transparenz von Material-, Produktions- und Versandkosten, ermöglicht es Vertriebsmitarbeitern, schnell genaue Kostenvoranschläge zu erstellen, und ermöglicht die automatische Umwandlung von Kundenanfragen in Arbeitsaufträge, die automatische Auftragsverfolgung und die Aktualisierung des Auftragsstatus.
BI und Analytik
Die Integration mit Business-Intelligence-Software bietet Managern fortschrittliche Analyse- und Berichtstools und ermöglicht es ihnen, multidimensionale Daten abteilungsübergreifend abzufragen, um Entscheidungen in Echtzeit zu treffen.
Bereitstellungsmodell
Abhängig von der Größe, der Funktionalität und den individuellen Anforderungen des Unternehmens setzen Unternehmen Fertigungssoftware in der Cloud, auf lokalen Servern oder in einer hybriden Umgebung ein und wählen die beste Option, um eine angemessene ERP-Leistung und optimale Betriebskosten zu gewährleisten.
Cloud ERP
Vor-Ort-ERP
Hybrides ERP
Modell
Modell
Das ERP-System wird in der Cloud bereitgestellt, und die Nutzer greifen über das Internet auf die Anwendung zu.
Das ERP-Softwaresystem wird im Rechenzentrum des Unternehmens oder in einer privaten Cloud bereitgestellt und von internen Experten verwaltet.
Die funktionalen Module von ERP sind aus Gründen der Flexibilität, Kosteneffizienz, Sicherheit oder aus anderen Gründen auf lokale und Cloud-Umgebungen verteilt.
Implementierung und Wartung
Implementierung und Wartung
Cloud-ERP-Software (SaaS) wird vom ERP-Anbieter oder seinen zertifizierten Partnern implementiert und gewartet.
Die ERP-Implementierung vor Ort dauert in der Regel länger als die Cloud-Implementierung, da das Unternehmen möglicherweise die erforderliche Hardware-Infrastruktur kaufen und einrichten muss. Ein internes IT-Team kümmert sich um Upgrades und Wartung.
Implementierung, Upgrades und Wartung der ERP-Lösung werden von einem internen Team und einem Softwareanbieter übernommen.
Skalierbarkeit
Skalierbarkeit
Cloud-ERP-Software ist hochgradig skalierbar, die Skalierung der Plattform erfolgt durch Lizenzerwerb/Upgrade.
Die Skalierbarkeit ist mit firmeneigenen Hardwareressourcen begrenzt und kann daher zeit- und ressourcenaufwendig sein.
Das Hinzufügen neuer Funktionen zu Cloud-Software geht schneller als das Hoch- und Runterskalieren von Funktionen vor Ort, da die Abhängigkeit von Hardware-Ressourcen gering ist.
Sicherheit
Sicherheit
Bei SaaS-ERP liegt die Verantwortung für die Infrastruktur und die Datensicherheit bei einem ERP-Anbieter.
Hängt von der Kompetenz des internen IT-Teams ab.
Unter der Verantwortung sowohl des Anbieters als auch des internen IT-Teams.
Kosten
Kosten
Geringe Vorlaufkosten, hauptsächlich Lizenzgebühren.
Erfordert erhebliche Investitionen in die Hardware-Infrastruktur vor Ort.
Geringere Anfangsinvestitionen aufgrund des teilweisen Cloud-Hostings.
Mobile Unterstützung
Mobile Versionen Ihres ERP-Systems ermöglichen es Ihren Mitarbeitern, von jedem beliebigen Gerät aus kritische Echtzeitdaten einzugeben, darauf zuzugreifen und Berichte zu erstellen. Damit gehen ERP-Systeme über die Desktop-Nutzung hinaus und ermöglichen die Verwaltung wichtiger Geschäftsprozesse von unterwegs aus. Eine mobile ERP-Lösung sollte die folgenden Funktionen umfassen:
- Echtzeit-Zugang zu Bestands- und Lagerdaten, Aufträgen, Fertigungsinformationen und Produktionsplänen
- KPIs und Executive Dashboards mit spezifischen Metriken
- Benachrichtigungen, Auslöser und Alarme
Gesamtbetriebskosten
Die Gesamtbetriebskosten einer ERP-Software für ein Fertigungsunternehmen hängen von mehreren Faktoren ab:
- ERP-Funktionsanforderungen
- Art der ERP-Software-Implementierung (kundenspezifisch oder out-of-the-box)
- Bereitstellungsmodus (Cloud, vor Ort, hybrid)
- Softwarelizenzierung (abhängig von der Art der Bereitstellung, der Funktionalität, der Anzahl der Benutzer und den Anpassungsmöglichkeiten)
- Hardware-bezogene Kosten (für Vor-Ort- und Hybrid-Lösungen)
- Implementierungsteam
- Aktivitäten zur Datenverwaltung
- Qualitätssicherungsverfahren
- Laufende Wartung
- Produkt-Upgrade
- Benutzerschulung
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Gemeinsame Herausforderungen bei der ERP-Implementierung
Die Einführung einer ERP-Softwarelösung ist eine komplexe Aufgabe, die mit zahlreichen Risiken für Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe verbunden sein kann. Wenn Sie die Risiken und Herausforderungen verstehen, die auftreten können, können Sie wirksame Strategien zur Risikominderung entwickeln und sind besser auf den vor Ihnen liegenden Weg vorbereitet.
Migration von Daten
Die Unternehmen der fertigung sammeln große Mengen an Finanzinformationen, Bestands- und Produktionsdaten sowie Lieferantendaten in den Systemen des Unternehmens. Die Migration dieser Daten in die neue ERP-Lösung umfasst Prozesse zur Datenextraktion, -transformation und -ladung, die jeweils potenzielle Risiken bergen. So können beispielsweise Daten in einem Format vorliegen, das mit der neuen Software nicht kompatibel ist, oder es können große Mengen veralteter Informationen vorhanden sein. Um solche Probleme während der Migration zu vermeiden, müssen die Datenübertragungsaktivitäten sorgfältig geplant werden. Ein Datenmigrationsplan sollte Aktivitäten wie die Datenbereinigung zur Beseitigung redundanter Datensätze, die Datenzuordnung sowie die Datenvalidierung nach der Migration zur Gewährleistung der Datengenauigkeit und -integrität umfassen.
Einsatz
Die Einführung eines ERP-Systems in Ihrer Zielumgebung und seine Integration in die IT-Umgebung Ihres Unternehmens kann zu Systemausfällen führen und damit die Abläufe in der Lieferkette, die Produktionszyklen oder die Kundenlieferungen unterbrechen. Betriebsunterbrechungen können in modernen Unternehmen der fertigung Tausende von Dollar kosten. Um Unterbrechungen Ihrer Produktionsabläufe zu vermeiden, sollten Sie bei der ERP-Einführung einen für Ihren Fall relevanten Ansatz wählen und die Einführungsaktivitäten sorgfältig planen. Einige Unternehmen entscheiden sich beispielsweise dafür, das alte und das neue System parallel laufen zu lassen, um die Ausfallzeiten zu minimieren. Andere halten sich an eine schrittweise ERP-Einführung, bei der ein ERP-Modul nach dem anderen eingeführt wird, um das Risiko betrieblicher Rückschläge zu minimieren.
Sicherheit
Die Zentralisierung von Daten in einer einzigen Lösung macht sie zu einem attraktiven Ziel für Cyber-Angreifer. Um Ihre Unternehmensdaten in Ihrem ERP-System zu schützen, müssen Sie mehrere Sicherheitsebenen implementieren, darunter Datenverschlüsselung, Netzwerk-Firewalls, Intrusion Detection, regelmäßige Sicherheitsaudits und sogar Sicherheitsschulungen für Mitarbeiter. Darüber hinaus werden nach der ERP-Implementierung verschiedene Mitarbeiter unterschiedliche Zugriffsrechte auf Unternehmensdaten benötigen, so dass es notwendig ist, rollenbasierte Zugriffskontrollen (RBAC) zu implementieren. RBAC erfordert außerdem eine sorgfältige Planung, um zu vermeiden, dass der Zugang zu sehr eingeschränkt wird, was die Produktivität beeinträchtigen kann, oder zu wenig, was das Unternehmen Sicherheitsverletzungen aussetzen kann.
Onboarding der Mitarbeiter
Das Onboarding und die Schulung der Mitarbeiter sind entscheidend, um sicherzustellen, dass die neue ERP-Software effektiv genutzt wird und das Unternehmen den vollen Nutzen aus seiner Investition zieht. Das Onboarding einer neuen ERP-Lösung kann für verschiedene Mitarbeiter eine Herausforderung sein, da sie unterschiedliche technische Vorkenntnisse haben können. Stellen Sie sicher, dass Sie eine umfassende Schulung anbieten, die von der grundlegenden ERP-Navigation bis hin zu fortgeschrittenen rollenspezifischen Funktionen alles abdeckt. Bei modernen ERP-Plattformen für die Fertigungsindustrie stellen die Anbieter in der Regel Schulungsunterlagen für ihre Standardlösungen zur Verfügung. Wenn Sie sich für eine kundenspezifische ERP-Software entscheiden, stellen Sie sicher, dass Ihr ERP-Entwicklungs- und Implementierungspartner umfassende ERP-Nutzungsleitfäden erstellt und Sie bei der Einarbeitung Ihrer Mitarbeiter unterstützt.
Erstellen Sie eine umfassende ERP-Lösung mit Itransition
ERP-Beratung
Wir unterstützen Fertigungsunternehmen bei der Auswahl des optimalen Tech-Stacks für ihr ERP-Projekt und führen ERP-Lösungen im Rahmen ihrer Zeit- und Budgetvorgaben ein.
ERP-Implementierung
Wir implementieren plattformbasierte ERP- und kundenspezifische ERP-Lösungen, indem wir einem schrittweisen Prozess folgen, der die Analyse der Geschäftsanforderungen, die Bereitstellung einer umfassenden Lösung und den Support nach der Einführung umfasst.
Über Itransition
10+ Jahre in ERP-Dienstleistungen
50+ abgeschlossene Projekte unterschiedlicher Größenordnung in verschiedenen Branchen
Praktische Erfahrung bei der Bereitstellung von Out-of-the-Box- und kundenspezifischenERP-Lösungen
Strategische Partnerschaften mit Odoo, NetSuite, und Microsoft
Suchen Sie eine ERP-Beratung, um Ihr Fertigungsgeschäft voranzutreiben?
Kunden-Spotlight
Unser Fahrplan für die ERP-Implementierung in der Fertigung
1
Betriebswirtschaftliche Analyse
Entdeckung von Geschäftsprozessen
Analyse der Infrastruktur
Definition der Anforderungen
Scoping der ERP-Lösung
2
Gestaltung
ERP-Konzeptualisierung
Architekturentwurf
Definition des Integrationsumfangs
Auswahl des Tech-Stacks
3
Projektplanung
Überblick über den Zeitrahmen und die wichtigsten Schritte des Projekts
Definition der Projektleistungen
Ressourcenplanung
Bewertung und Planung des Änderungsmanagements
Haushaltsplanung
4
Entwicklung/Anpassung
ERP-Software-Konfiguration
ERP-Software-Anpassung
Kundenspezifische ERP-Entwicklung
Integration der Plattform
5
Sicherung der Qualität
Funktionsprüfung
Leistungsprüfung
Prüfung der Benutzerfreundlichkeit
Kompatibilitätstests
6
Einsatz
Einführung der ERP-Software in die Produktion
Migration von Daten
Schulung der Endbenutzer
Verwaltungsausbildung
7
Unterstützung nach der Markteinführung
Plattforminfrastruktur und Benutzerunterstützung
Verwaltung von Leistungsproblemen
Feinabstimmung der Datenströme
Technologie-Upgrades auf Anfrage
ERP-Lösungen für die Fertigung in Ihrem Sektor
Die fertigung umfasst ein breites Spektrum an Kategorien. Itransition hat den Bedarf an maßgeschneiderten ERP-Systemen für die Fertigungsindustrie erkannt und entwickelt kundenspezifische ERP-Module und Lösungen, die auf die Besonderheiten Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
FAQs
Wie wählt man die optimale ERP-Software für die Fertigung aus?
Da es Dutzende von ERP-Softwareoptionen auf dem Markt gibt, müssen bei der Auswahl des richtigen ERP-Systems die folgenden Schritte beachtet werden:
- Bestimmen Sie Ihre Ziele und identifizieren Sie die wichtigsten Geschäfts- und Fertigungsprozesse, die durch das ERP-System abgedeckt werden müssen.
- Definieren der Anforderungen an die ERP-Software, die Kernfunktionen, Integrationen, Konformität und Skalierbarkeit umfassen.
- Auswahl von ERP-Anbietern auf der Grundlage ihrer Branchenkenntnis, ihres guten Rufs und ihrer Bewertungen sowie des Kundensupports und der Schulungsmöglichkeiten.
- Berechnung der Gesamtbetriebskosten (TCO) der in die engere Wahl gezogenen Optionen unter Berücksichtigung von Implementierungs- und Anpassungskosten, Softwarelizenzen und Wartungskosten.
- Anforderung von Angeboten bei den in die engere Wahl gekommenen Anbietern, Planung persönlicher Demos und Organisation von Fragerunden mit den Anbietern, damit Sie einen umfassenden Überblick über die Software erhalten, alle Ihre Bedenken ausräumen und eine endgültige Entscheidung treffen können.
Wenn Sie Hilfe bei der Zuordnung Ihrer ERP-Anforderungen zu den Funktionen der ERP-Software und bei der Auswahl der besten Lösung benötigen, können Sie sich an einen externen ERP-Berater wenden.
Wie lange dauert die Implementierung von ERP für die Fertigung?
Die Implementierung einer ERP-Lösung für ein Fertigungsunternehmen mit komplexen Geschäftsprozessen kann zwischen 6-12 Monaten für eine plattformbasierte Lösung und 12+ Monaten für ein umfassendes, kundenspezifisches ERP-System dauern.
Fallstudie
Implementierung des ERP-Systems Odoo
Erfahren Sie, wie Itransition ein Odoo-ERP-System angepasst hat, um dem Kunden zu helfen, seine Geschäftsprozesse zu automatisieren und die Servicequalität zu verbessern.
Einblicke
Odoo für die durchgängige fertigung Prozessautomatisierung
Erfahren Sie, wie Odoo Manufacturing wichtige Prozesse in der fertigung unterstützt und gleichzeitig die IT-Infrastrukturen schlank hält.
Dienst
ERP-Integration: Arten, Ansätze, wichtige Schritte & Dienstleistungen
Wir führen Sie durch den ERP-Integrationsprozess, indem wir Integrationsarten und gängige Ansätze, Herausforderungen, Vorteile, Projektschritte und den Zeitplan skizzieren.
Fallstudie
Ein Softwarepaket für die Fertigung von Möbeln
Lesen Sie die Geschichte der 5-jährigen Zusammenarbeit von Itransition mit einem führenden britischen Möbelhersteller bei Web-, Mobil- und VR-Lösungen.
Fallstudie
Wartung des ERP-Systems für LISI Aerospace
Erfahren Sie, wie Itransition die ERP-Systemwartung für LISI Aerospace übernommen hat, um die Produktivität zu steigern und die Supportkosten zu senken.
Fallstudie
Unterstützung von Software für das industrielle Risikomanagement
Erfahren Sie, wie das engagierte Team von Itransition den Support für Risikomanagement-Software für einen niederländischen Anbieter mit mehr als 5.000 Unternehmenskunden auf der ganzen Welt geleistet hat.
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