Microsoft Dynamics 365 Business Central beratungs- und implementierungsdienstleistungen
Über Itransition
Microsoft Solutions Partner seit 2008
10+ Jahre Erfahrung in der Implementierung robuster ERP-Systeme
50+ Erfolgreiche ERP-Projekte
Erbringung von IT-Beratungs- und Software-Entwicklungsdienstleistungen seit 1998
Praktische Erfahrung in 20+ Branchen, einschließlich Fertigung, Einzelhandel, Logistik, BFSI und Gesundheitswesen
Dynamics 365 Business Central-Funktionen
Finanzielle Verwaltung
Automatisieren Sie Ihre Finanz- und Buchhaltungsvorgänge und beschleunigen Sie den Finanzabschluss, die Budgetierung und die Cashflow-Prognose bei gleichzeitiger Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften.
Unterstützung für mehrere Standorte und Globalisierung
Verfolgen und konsolidieren Sie Finanzinformationen im gesamten Unternehmen, um die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die Konsistenz zwischen internen Einheiten zu gewährleisten, und verlassen Sie sich dabei auf eine codierungsfreie Benutzeroberfläche und Lokalisierungsfunktionen.
Verwaltung des Anlagevermögens
Verwalten Sie effizient die Anschaffung, Abschreibung und Veräußerung Ihrer Anlagegüter und automatisieren Sie die Instandhaltungsaktivitäten, um die Kosten unter Kontrolle zu halten.
Verkaufsaktivitäten
Optimieren Sie Ihren Lead-to-Cash-Prozess, indem Sie Ihren Mitarbeitern ein einziges Tool an die Hand geben, das die Rechnungsstellung, die Auftragsverfolgung sowie Marketingkampagnen und das Kundenbeziehungsmanagement automatisiert.
Management der Lieferkette
Balancieren Sie Angebot und Nachfrage durch die Erfassung und Analyse von Produktions-, Bestands-, Verkaufs- und Versanddaten in Echtzeit und automatisieren Sie die Bedarfsprognose und Angebotsplanung.
Verwaltung des Lagers
Automatisieren Sie die Lagerauftragsverwaltung über mehrere Standorte hinweg und schaffen Sie eine bessere Kontrolle über die Lagerabläufe, erhöhen Sie deren Effizienz und senken Sie die Lager- und Arbeitskosten.
Verwaltung der Bestände
Automatisieren Sie Ihre Inventurvorgänge und verschaffen Sie sich einen 360-Grad-Überblick über Ihre Bestände, um Lagerbestände an mehreren Standorten effizient zu verwalten und Überbestände oder Fehlbestände zu vermeiden.
Projektleitung
Sichern Sie den Projekterfolg, indem Sie Projektaufgaben effizient planen sowie Kosten, Ressourcen und Zeitaufwand unter Kontrolle halten.
Verwaltung von Dienstleistungen
Steigern Sie die Kundenzufriedenheit und die Kontrolle über die Serviceabläufe, indem Sie Serviceverträge, Aufträge und das Preismanagement rationalisieren und das Servicepersonal effizient planen und verwalten.
Kontrolle der Herstellung
Optimieren Sie Ihre Produktionsabläufe, um den Produktionsdurchsatz zu erhöhen, die Betriebszeit der Anlagen zu maximieren, die Produktqualität zu verbessern und den Ausschuss zu reduzieren, während Sie gleichzeitig die Nachfrage Ihrer Kunden erfüllen.
Business Intelligence
Erhalten Sie in Echtzeit Einblicke in die Fortschritte Ihres Unternehmens, erkennen Sie betriebliche Engpässe frühzeitig und treffen Sie datengestützte Entscheidungen, die die Effizienz Ihres Unternehmens verbessern und die Leistung und Wettbewerbsfähigkeit steigern.
Suchen Sie einen erfahrenen Dynamics 365 Business Central-Partner?
Unsere Dynamics 365 Business Central Dienstleistungen
Beratung
Wir bieten fachkundige Dynamics 365 Business Central-Beratungsdienste, um eine reibungslose Plattformimplementierung zu ermöglichen und Ihnen dabei zu helfen, so schnell wie möglich einen greifbaren Nutzen zu erzielen. Wir können auch Ihre bestehende Business Central-Lösung prüfen und Verbesserungen vorschlagen, um sie an Ihre sich entwickelnden Anforderungen anzupassen und die TCO zu optimieren.
- Business-Bedarfsanalyse und Anforderungsermittlung
- Zuordnung der Funktionalität von Business Central
- Lizenzauswahl und -optimierung
- Implementierungs-/Optimierungsplanung und -unterstützung
- Planung von Benutzerschulung und Onboarding
Umsetzung
Unser Team übernimmt die End-to-End-Implementierung von Dynamics 365 Business Central und schneidet die Lösung auf Ihre Bedürfnisse und Branchenspezifika zu. Wir gewährleisten eine kosten- und ressourceneffiziente Dynamics 365-basierte ERP-Implementierung durch effektive Projektplanung und rechtzeitige Risikominimierung.
- Lösungskonzeptualisierung
- Business Central Modulkonfiguration und -anpassung
- Integration mit Unternehmensanwendungen und Diensten Dritter
- Unternehmensdatenmigration und -validierung
- Softwaretests
- Einführung und Benutzereinführung
Personalisierung
Wir erweitern die Out-of-the-Box-Funktionalität von Dynamics 365 Business Central, um sie an die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen Ihres Unternehmens anzupassen.
- Personalisierung für bestimmte Benutzerrollen (benutzerdefinierte Seitenlayouts, benutzerdefinierte Berichte und Dashboards)
- Anpassung der Geschäftslogik entsprechend Ihren Geschäftsprozessen
- Entwicklung kundenspezifischer Funktionen
- Lokalisierungsanpassung gemäß Ihren Steuervorschriften, Ihrer Sprache oder Ihren lokalen Finanzvorschriften
Migration
Unser Team verwendet integrierte Microsoft-Migrationstools oder erstellt benutzerdefinierte Skripte, um einen reibungslosen Übergang zu Dynamics 365 Business Central von Business Central on-premises, Dynamics NAV, Dynamics GP oder anderen Lösungen von Drittanbietern, einschließlich älterer Lösungen, zu ermöglichen.
- Migrationsplanung
- Datenaufbereitung und Mapping
- Migrationsprüfung und -ausführung
- Post-Migrationsvalidierung
Integration
Wir verwenden integrierte Webservices oder erstellen individuelle Konnektoren, um Ihre Business Central-Lösung mit jeder anderen Software zu integrieren und einen nahtlosen Datenfluss zwischen den Systemen zu gewährleisten.
- Einrichten nativer Konnektoren innerhalb des Microsoft-Ökosystems, um Integrationen mit M365-Produktivitäts- und Kollaborationsanwendungen, Power Platform-Anwendungen (Power BI, Dynamics 365-Anwendungen und andere) sowie Azure Services zu ermöglichen
- Erstellen von benutzerdefinierten Konnektoren für die maßgeschneiderte Integration mit Unternehmenssoftware von Drittanbietern, wie z. B. ecommerce-Plattformen, CRM-Lösungen, Anbieterportale und andere
Unterstützung
Unser Team bietet einmalige und fortlaufende Support-Services, die Ihnen helfen, das ordnungsgemäße Funktionieren, die Leistung und die Sicherheit Ihrer Dynamics 365 Business Central-Umgebung aufrechtzuerhalten und die Unterbrechungen Ihrer Geschäftsprozesse zu minimieren.
- Software-Leistungs- und Sicherheitsüberwachung
- Ursachenanalyse und Problemlösung
- Benutzerunterstützung
- Reguläre Software-Updates (für On-Premises-Bereitstellungen)
- Lösungs-Upgrade und weitere Anpassungen
Warum Dynamics 365 Business Central mit Itransition implementieren?
Wir nutzen unser umfassendes Fachwissen, das wir im internen ERP Center of Excellence gesammelt haben, um auf der Grundlage von Business Central maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die unseren Kunden helfen, ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen und Innovationen voranzutreiben.
Microsoft-Partnerschaft
Als zertifizierter Microsoft Partner implementieren wir Dynamics 365 Business Central Projekte jeglicher Komplexität nach Microsoft's Implementierungsrichtlinien und Frameworks und bleiben immer auf dem neuesten Stand der Business Central Funktionsupdates.
Wertorientierte Anpassung
Mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung in der Implementierung plattformbasierter ERP-Software und der Entwicklung kundenspezifischer Unternehmenslösungen schaffen wir ein ausgewogenes Verhältnis zwischen den Standardfunktionen von Dynamics 365 Business Central und der kundenspezifischen Funktionalität und sorgen so für maximalen Nutzen und Kosteneffizienz.
Qualität und Sicherheit im Fokus
Wir stützen uns auf unsere etablierten Sicherheits- und Qualitätsmanagementsysteme, die durch die Zertifizierungen nach ISO 27001 und ISO 9001 bestätigt werden, um die hohe Qualität unserer Dienstleistungen und die Sicherheit der sensiblen Daten, auf die wir während des Projekts zugreifen, zu gewährleisten.
Flexible Zusammenarbeit
Abhängig von Ihren spezifischen Geschäftsanforderungen bieten wir Ihnen verschiedene Möglichkeiten der Zusammenarbeit an: einzelne Experten, die sich Ihrem Team anschließen und zu Ihrem Projekt beitragen, engagierte Teams, die mit Ihren internen und externen Fachleuten zusammenarbeiten, und ein komplettes Outsourcing von Business Central-Projekten.
Benutzer hypercare
Bei Bedarf stellen wir Mitarbeitern, die Business Central aktiv nutzen, unsere eigenen Schulungsunterlagen zur Verfügung und bieten proaktiven und reaktiven Anwendersupport, so lange Sie ihn nach der Implementierung von Business Central benötigen.
Arbeiten Sie bei der Implementierung von Business Central mit einem zertifizierten Microsoft-Partner zusammen.
Unsere ausgewählten ERP-Erfolgsgeschichten
Alles in Einem
betriebswirtschaftliche Lösung
Implementierung einer BPM-Lösung
Wir lieferten ein robustes Geschäftsprozessmanagementsystem für einen Dienstleister im Gesundheitswesen, indem wir Funktionen für Finanzen, Vertragsmanagement und Personalverwaltung implementierten und den Kunden bei der Rationalisierung des Daten- und Betriebsmanagements unterstützten.
Ein schrittweiser Leitfaden
zur ERP-Implementierung
ERP-Beratung für eine Marketing-Agentur
Unser Team analysierte die bestehende IT-Umgebung des Kunden, ermittelte die Schwachstellen in den aktuellen Geschäftsprozessen und schlug mehrere Plattformoptionen vor, um die Kundenanforderungen zu erfüllen. Nachdem sich unser Kunde für eine Plattform entschieden hatte, erstellten unsere ERP-Berater ein detailliertes Lösungsdesign und eine umfassende Roadmap für die ERP-Implementierung.
90%
Reduzierung der manuellen Aufgaben
ERP-Entwicklung für einen Reparaturdienstleister
Unser Team lieferte ein maßgeschneidertes Warenwirtschaftssystem, das die alte Lösung eines Kunden ablöste und ihm half, die Bestands-, Beschaffungs- und Auftragsverwaltung sowie das Angebots- und Kostenmanagement zu automatisieren und die Zeit für die Genehmigung von Bestellungen um das Doppelte zu reduzieren.
Alles in Einem
betriebswirtschaftliche Lösung
Implementierung einer BPM-Lösung
Wir lieferten ein robustes Geschäftsprozessmanagementsystem für einen Dienstleister im Gesundheitswesen, indem wir Funktionen für Finanzen, Vertragsmanagement und Personalverwaltung implementierten und den Kunden bei der Rationalisierung des Daten- und Betriebsmanagements unterstützten.
Ein schrittweiser Leitfaden
zur ERP-Implementierung
ERP-Beratung für eine Marketing-Agentur
Unser Team analysierte die bestehende IT-Umgebung des Kunden, ermittelte die Schwachstellen in den aktuellen Geschäftsprozessen und schlug mehrere Plattformoptionen vor, um die Kundenanforderungen zu erfüllen. Nachdem sich unser Kunde für eine Plattform entschieden hatte, erstellten unsere ERP-Berater ein detailliertes Lösungsdesign und eine umfassende Roadmap für die ERP-Implementierung.
90%
Reduzierung der manuellen Aufgaben
ERP-Entwicklung für einen Reparaturdienstleister
Unser Team lieferte ein maßgeschneidertes Warenwirtschaftssystem, das die alte Lösung eines Kunden ablöste und ihm half, die Bestands-, Beschaffungs- und Auftragsverwaltung sowie das Angebots- und Kostenmanagement zu automatisieren und die Zeit für die Genehmigung von Bestellungen um das Doppelte zu reduzieren.
Alles in Einem
betriebswirtschaftliche Lösung
Implementierung einer BPM-Lösung
Wir lieferten ein robustes Geschäftsprozessmanagementsystem für einen Dienstleister im Gesundheitswesen, indem wir Funktionen für Finanzen, Vertragsmanagement und Personalverwaltung implementierten und den Kunden bei der Rationalisierung des Daten- und Betriebsmanagements unterstützten.
Ein schrittweiser Leitfaden
zur ERP-Implementierung
ERP-Beratung für eine Marketing-Agentur
Unser Team analysierte die bestehende IT-Umgebung des Kunden, ermittelte die Schwachstellen in den aktuellen Geschäftsprozessen und schlug mehrere Plattformoptionen vor, um die Kundenanforderungen zu erfüllen. Nachdem sich unser Kunde für eine Plattform entschieden hatte, erstellten unsere ERP-Berater ein detailliertes Lösungsdesign und eine umfassende Roadmap für die ERP-Implementierung.
90%
Reduzierung der manuellen Aufgaben
ERP-Entwicklung für einen Reparaturdienstleister
Unser Team lieferte ein maßgeschneidertes Warenwirtschaftssystem, das die alte Lösung eines Kunden ablöste und ihm half, die Bestands-, Beschaffungs- und Auftragsverwaltung sowie das Angebots- und Kostenmanagement zu automatisieren und die Zeit für die Genehmigung von Bestellungen um das Doppelte zu reduzieren.
Unsere Kunden sagen
Wir haben uns für Itransition als Entwicklungspartner entschieden, weil das Unternehmen über bewährtes technologisches Know-how verfügt. Wir schätzen den hochwertigen Beitrag von Itransition und ihr Engagement für das Projekt. Sie haben sich stets professionell verhalten und sind ein geschätzter Technologiepartner.
Wir sind Itransition sehr dankbar für ihre hervorragende Arbeit - sie haben maßgeblich dazu beigetragen, eine Lösung zu liefern, die alle unsere Bedürfnisse und darüber hinaus abdeckt. Die Qualität ihrer Dienstleistungen und ihre herausragende Professionalität machen sie zu einem idealen Lieferpartner. Dank der von Itransition durchgeführten Lösungsimplementierung und der Automatisierung der Geschäftsprozesse konnten wir unsere Verkaufszahlen um 15 % steigern.
Schritte zur Implementierung von Dynamics 365 Business Central
Um die erfolgreiche Implementierung von Business Central und einen reibungslosen Übergang von Ihren bestehenden Systemen zu gewährleisten, erstellen wir einen umfassenden, allumfassenden Implementierungsplan, der auf Ihren speziellen Fall zugeschnitten ist. Im Folgenden finden Sie eine Reihe von Schritten, die wir üblicherweise befolgen:
1
Analyse des Geschäftsbedarfs
Wir führen eine sorgfältige Analyse Ihrer bestehenden Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe durch, identifizieren Prozessineffizienzen und Optimierungsmöglichkeiten, um Ihren individuellen Bedarf an ERP-Software zu ermitteln und Projektziele zu definieren.
2
Konzeptualisierung der Lösung
Wir ordnen Ihre geschäftlichen Anforderungen den Möglichkeiten der Business Central-Module zu, um die optimalen Konfigurationen und Anpassungen zu bestimmen, die den Wert der Lösung maximieren. Wir skizzieren auch die erforderlichen Integrationen zwischen Business Central und Ihren bestehenden Systemen und Anwendungen.
3
Planung
Unser Team erstellt einen detaillierten Plan für den Dynamics 365 Business Central-Implementierungsprozess, einschließlich Zeit, Ressourcen und Budget, und entwickelt eine Strategie zur Risikominderung, um mögliche Herausforderungen effizient zu bewältigen. Außerdem planen wir die Datenmigration, um einen reibungslosen Datentransfer in das neue System zu gewährleisten, und skizzieren eine Roadmap für das Onboarding der Benutzer, um eine schnelle und nahtlose Einführung von Business Central zu ermöglichen.
4
Anpassung und Integration
Wir konfigurieren und passen Dynamics 365 Business Central an, entwickeln benutzerdefinierte Funktionen und integrieren die Plattform mit Ihren Unternehmens- oder Drittsystemen für einen reibungslosen Datenfluss zwischen den Abteilungen.
5
Migration von Daten
Unser Team ordnet Ihre Daten der Dynamics 365 Business Central-Datenbank zu, überträgt Unternehmensinformationen mit vorgefertigten oder benutzerdefinierten Konnektoren präzise in die neue Lösung und validiert die Qualität der migrierten Daten.
6
Prüfung und Inbetriebnahme
Wir führen gründliche Funktions-, Integrations-, Leistungs-, Nutzbarkeits- und Sicherheitstests durch, um sicherzustellen, dass die Lösung wie vorgesehen funktioniert, und um Probleme zu erkennen und zu beheben, bevor wir sie in Betrieb nehmen. Nachdem wir sichergestellt haben, dass die erforderlichen Konfigurationen, Anpassungen und die Datenmigration abgeschlossen sind, führen wir das System in der Produktionsumgebung ein.
7
Benutzereinführung und Schulung
Wir stellen Schulungsunterlagen zu den implementierten Anpassungen und Integrationen zur Verfügung und schulen Ihre Mitarbeiter, damit sie das System sicher und effektiv bei ihren täglichen Aufgaben einsetzen können. Mit personalisiertem Onboarding helfen wir Ihnen, den Widerstand gegen Veränderungen zu minimieren und die Vorteile von Business Central so schnell wie möglich zu nutzen.
8
Laufende Unterstützung
Auf Anfrage bietet unser Team auch nach der Markteinführung Support-Services an, die die Lösung überwachen, Probleme schnell beheben und Upgrades durchführen, um sicherzustellen, dass Ihre Business Central-ERP-Plattform auch im Laufe der Zeit einen Mehrwert bietet.
FAQs
Was sind die Vorteile von Dynamics 365 Business Central ERP?
Microsoft Dynamics 365 Business Central wurde für kleine und mittelständische Unternehmen entwickelt und bietet eine breite Palette von Vorteilen, darunter u. a.
- Zentrales Betriebsmanagement
Business Central stellt Unternehmen ein einziges Tool zur Verfügung, mit dem sie ihre Kerngeschäftsvorgänge, wie Finanzen, Lieferkette, Bestand, Anlagen, Vertrieb und CRM sowie Fertigung, verwalten können, wodurch die Notwendigkeit entfällt, eigenständige Geschäftsanwendungen für mehrere Abteilungen einzusetzen.
- Cloud-basierte Bereitstellung
Business Central bietet eine Cloud-Version der Anwendung, die Ihnen eine größere Skalierbarkeit bietet, um sich leicht an Ihre sich ändernden Anforderungen anzupassen, ohne dass zusätzliche Investitionen in Infrastruktur und Wartung erforderlich sind.
- Sicherheit und Compliance
Microsoft unterstützt die Einhaltung verschiedener globaler und lokaler branchenspezifischer Vorschriften und bietet robuste Sicherheitsfunktionen wie Multi-Faktor-Authentifizierung, Datenverschlüsselung und Schutz vor Cyberbedrohungen.
- Eingebaute KI-Funktionen
Business Central unterstützt die native Integration mit dem Copilot KI-Assistenten, um Predictive Insights, Geschäftsprognosen und KI-gestützte Empfehlungen zu ermöglichen.
- Mehrsprachen- und Mehrwährungsunterstützung
Dynamics 365 Business Central ist in mehreren Sprachen verfügbar und unterstützt mehrere Währungen, was es für internationale Unternehmen einfach macht, in verschiedenen Regionen zu operieren.
Warum eine Partnerschaft mit einem zertifizierten Berater?
Die Beauftragung eines zertifizierten Business Central-Beraters und -Implementierungspartners trägt zum Erfolg Ihres Business Central-Projekts bei, weil:
- Reduzierte Risiken
Die Implementierung einer Software zur Unternehmensressourcenplanung birgt verschiedene Risiken, darunter die Komplexität der Datenverarbeitung, die Ausweitung des Projektumfangs und Budgetüberschreitungen. Zertifizierte Berater nutzen ihre große Erfahrung, um diese Risiken zu mindern und eine reibungslose Systemeinführung zu gewährleisten.
- Bessere Benutzerakzeptanz
Zertifizierte Berater bringen ihr Fachwissen ein, um Unternehmen bei der Bewältigung des Wandels zu unterstützen, indem sie Change-Management-Aktivitäten effektiv planen und durchführen sowie umfassende Schulungsmaterialien für Mitarbeiter entwickeln.
- Branchenspezifisches Fachwissen
Zertifizierte Business Central-Berater verfügen über fundierte Kenntnisse spezifischer Branchen, die es ihnen ermöglichen, Business Central-Lösungen zu liefern, die auf die einzigartigen geschäftlichen Anforderungen und Besonderheiten Ihres Bereichs zugeschnitten sind.
Was sind die Kosten und der Zeitplan für die Implementierung von Dynamics 365 Business Central?
Die Preise und der Zeitrahmen für die Implementierung von Dynamics 365 Business Central hängen von Faktoren wie der Größe Ihres Unternehmens, der Komplexität der Geschäftsabläufe, der Anzahl der zu integrierenden Systeme und der Menge der zu migrierenden Daten ab. Wenden Sie sich an unsere Experten, wenn Sie eine grobe Schätzung der für die Implementierung von Business Central erforderlichen Ressourcen benötigen. Wir können Ihnen auch helfen, die Lizenzkosten für Business Central zu optimieren, um sicherzustellen, dass Sie den maximalen Nutzen bei angemessenen Investitionen erhalten.
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