Engagiertes Entwicklungsteam

Engagiertes Entwicklungsteam

Unser engagiertes Entwicklungsteam modelliert

Itransition stellt spezielle Entwicklungsteams für Unternehmen zusammen, die ein Produkt mit minimalem Aufwand entwickeln, schnell skalieren oder ihr Team mit hochqualifizierten Fachleuten verstärken wollen. Wir bieten unseren Partnern Zugang zu unseren technologischen, geschäftlichen und infrastrukturellen Ressourcen, passen unsere Entwicklungsprozesse an die jeweiligen Anforderungen und Methoden an und übernehmen die volle Verantwortung für jeden Aspekt des Entwicklungsprozesses.

Full-Service-Entwicklung

Dieses Modell eines vollwertigen Entwicklungsteams impliziert den Zugang zu einem dedizierten Offshore-Entwicklungszentrum, das speziell für das Projekt des Kunden eingerichtet wurde. Der Kunde kann die Auswahl des Teams und die Kommunikation vollständig beaufsichtigen oder das Engagement auf einen Projektmanager reduzieren, während er immer noch Prozesstransparenz und Sichtbarkeit genießt. Wir gewährleisten zu jeder Zeit einen effizienten Teambetrieb und übernehmen die volle Verantwortung für die Ergebnisse.

Vergrößerung des internen Teams

Unser Unternehmen kann Ihre internen Ressourcen maximieren, indem es Ihr Team durch unsere Spezialisten für Technik, Tests und Support ergänzt. Unsere Experten verfeinern ständig ihr domänenspezifisches Fachwissen und können sich nahtlos in etablierte Prozesse und Methoden integrieren. Dieses Kooperationsmodell ermöglicht es Ihnen, unsere Kompetenzen in den Bereichen Forschung und Entwicklung sowie Technik zu nutzen und gleichzeitig von den Synergien unserer gemeinsamen Ressourcen zu profitieren.

Wir setzen unser DevOps-Team ein, um IT-Ressourcen effizient zu erstellen, zu testen, auszuliefern, zu betreiben und zu überwachen und skalierbare Produkte schneller und mit minimalen Verzögerungen zu liefern. Es ist auch möglich, unsere DevOps-Experten zu engagieren und ihre Kenntnisse eines bestimmten Tech-Stacks zu nutzen, um jede Phase Ihrer internen Softwarebereitstellung zu automatisieren, wie z. B. Infrastrukturmanagement, CI/CD oder Bereitstellung, und die Markteinführungszeit des Produkts zu beschleunigen.

Dedicated development center

People

Teams

Team productivity

Knowledge accumulation

Individuals

Technological skills

Domain experience

Infrastructure

Hardware

Devices

Networks

Software

Test automation

IDEs

Processes

Integration

In-house/offshore

Process optimization

Alignment

Seamless communication

Methodologies adjustment

Nutzen Sie das einzigartige Fachwissen der engagierten Entwicklungsteams von Itransition

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Die Fähigkeiten unserer engagierten Entwickler

Die engagierten Entwickler von Itransition beherrschen Nischentechnologien und -plattformen, was sie für sehr anspruchsvolle Projekte in verschiedenen Bereichen qualifiziert und gleichzeitig eine flexible Anpassung an Ihre Bedürfnisse ermöglicht.

Stimme des Kunden

Unsere derzeitige Beziehung zu Itransition ermöglicht Revolv3 eine schnellere Skalierung als zuvor, mit höherer Arbeitsqualität, besserer Dokumentation und hervorragenden Scrum-Prozessen. Außerdem sind die Spezialisten von Itransition sehr engagiert und wollen die Vision des Unternehmens/Produkts verstehen, um die Roadmap zu erfüllen. Sie sind über die Aufgabenbeschreibung hinausgegangen und haben Aktualisierungen für unseren Tech-Stack empfohlen, um eine besser zu verwaltende Umgebung zu schaffen.

Frank Arellano

Frank Arellano

Gründer und Geschäftsführer von Revolv3

Phasen des Projektaufbaus

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung mit der Einrichtung von Teams für globale Projekte und der Bereitstellung zusätzlicher Ressourcen zur Unterstützung der internen Entwicklung unserer Kunden haben wir unser Einrichtungsverfahren verfeinert und den folgenden Algorithmus ausgearbeitet:

Project setup stages
1
Vorbereitung
1
Vorbereitung

Analyse der Anforderungen Definition des Anwendungsbereichs Zuordnung von Fachwissen

Gliederung des Prozesses Entwicklung eines Fahrplans

2
Zusammensetzung des Teams
2
Zusammensetzung des Teams

Zustimmung der Kandidaten Einrichtung des Teams Erwerb von Wissen

Aufbau der Infrastruktur Definition der Methodik

3
Integration von Teams
3
Integration von Teams

Austausch von Wissen Optimierung der Leistung Fortschrittsberichte

Team-Skalierung KPI-Kontrolle

Setzen Sie sich mit Itransition in Verbindung, um ein für Ihre Projektziele geeignetes Team zusammenzustellen

Lassen Sie uns reden

Verteilte Teams: Praktiken der Zusammenarbeit

Durch die Arbeit in verteilten Teams haben wir unsere Kooperations- und Projektmanagementprozesse verfeinert und beherrschen führende Branchenpraktiken und -methodiken. Wir sind in der Lage, geografische, sprachliche und kulturelle Barrieren zu überwinden und uns nahtlos in global verteilte Multi-Vendor-Teamumgebungen zu integrieren.

Gemeinsame Infrastruktur
  • Integrierte Code-Basis
  • Einzelner CI-Server
  • Stündlich automatisierte Builds
Teamübergreifende Ausrichtung
  • Ausrichtung der Technologie
  • Werkzeuganpassung
  • Wissenstransfer
Verwaltung mehrerer Teams
  • Verantwortungsvolle Rollenverteilung
  • Verfolgung des Projektfortschritts
  • Analyse der abgeschlossenen Phasen
Gemeinschaft
  • Projektmanagement-Tools
  • Wikis und Blogs
  • Gemeinsame Verteilerlisten
Kommunikation
  • Sprint-Planung
  • Regelmäßige Standups
  • Rückblicke
Ein Softwarepaket für die Fertigung von Möbeln

Fallstudie

Ein Softwarepaket für die Fertigung von Möbeln

Spezielles Entwicklungszentrum für soziale Spiele

Fallstudie

Spezielles Entwicklungszentrum für soziale Spiele

Tests von Jobsuch-Apps und Webentwicklung für eine US-Universität

Fallstudie

Tests von Jobsuch-Apps und Webentwicklung für eine US-Universität

Engagiertes Team für ein Musikvertriebsunternehmen

Fallstudie

Engagiertes Team für ein Musikvertriebsunternehmen

Pharmazeutische Datenanalysesuite für ein multinationales US-Unternehmen

Fallstudie

Pharmazeutische Datenanalysesuite für ein multinationales US-Unternehmen

Modernisierung der Videobearbeitungsplattform

Fallstudie

Modernisierung der Videobearbeitungsplattform