ERP-Dienstleistungen und -Lösungen
Unser Angebot an ERP-Dienstleistungen
Über Itransition
Über 10 Jahre Bereitstellung von ERP-Dienstleistungen
Mehr als 50 abgeschlossene Projekte in verschiedenen Branchen
Über 25 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Unternehmenssoftware
Strategische Partnerschaft mit Odoo, Microsoft, und NetSuite
Kunden-Spotlight
90%
manuelle Aufgaben automatisiert
ERP-System für einen Reparatur- und Wartungsdienstleister
Unsere Experten haben eine auf Odoo basierende ERP-Lösung implementiert, die dem Kunden half, seine Kerngeschäftsprozesse zu automatisieren, die Zeit für die Genehmigung von Bestellungen um 50 % zu reduzieren und die Verwaltung von Arbeitsaufträgen um 100 % zu beschleunigen.
21%
Umsatzsteigerung
Software-Suite für einen britischen Möbelhersteller
Unser Team war an der Entwicklung des CRM/ERP-Systems beteiligt, um den Kunden bei der Umgestaltung der Back-Office-Workflows zu unterstützen und die VR-basierte Kundenansprache voranzutreiben.
10%
DevOps-Kostensenkung
ERP/LMS-Lösung für ein eLearning-Unternehmen
Wir haben eine ERP/LMS-Suite auf der Basis von Odoo geliefert, um ein US-amerikanisches eLearning-Unternehmen bei der Rationalisierung von Verwaltungsfunktionen zu unterstützen, einschließlich der Eingabe von Schülerdaten, der Einschreibung und der Terminplanung.
Gestrafft
Geschäftsabläufe
Eine BPM-Lösung für Personaldienstleistungen im medizinischen Bereich
Wir haben eine umfassende, auf Odoo basierende ERP/CRM/HR-Lösung zur Beschleunigung des Angebots-, Mitarbeiter- und Projektmanagements mit leistungsstarken Datenmanagement- und Synchronisationsfunktionen bereitgestellt.
90%
manuelle Aufgaben automatisiert
ERP-System für einen Reparatur- und Wartungsdienstleister
Unsere Experten haben eine auf Odoo basierende ERP-Lösung implementiert, die dem Kunden half, seine Kerngeschäftsprozesse zu automatisieren, die Zeit für die Genehmigung von Bestellungen um 50 % zu reduzieren und die Verwaltung von Arbeitsaufträgen um 100 % zu beschleunigen.
21%
Umsatzsteigerung
Software-Suite für einen britischen Möbelhersteller
Unser Team war an der Entwicklung des CRM/ERP-Systems beteiligt, um den Kunden bei der Umgestaltung der Back-Office-Workflows zu unterstützen und die VR-basierte Kundenansprache voranzutreiben.
10%
DevOps-Kostensenkung
ERP/LMS-Lösung für ein eLearning-Unternehmen
Wir haben eine ERP/LMS-Suite auf der Basis von Odoo geliefert, um ein US-amerikanisches eLearning-Unternehmen bei der Rationalisierung von Verwaltungsfunktionen zu unterstützen, einschließlich der Eingabe von Schülerdaten, der Einschreibung und der Terminplanung.
Gestrafft
Geschäftsabläufe
Eine BPM-Lösung für Personaldienstleistungen im medizinischen Bereich
Wir haben eine umfassende, auf Odoo basierende ERP/CRM/HR-Lösung zur Beschleunigung des Angebots-, Mitarbeiter- und Projektmanagements mit leistungsstarken Datenmanagement- und Synchronisationsfunktionen bereitgestellt.
90%
manuelle Aufgaben automatisiert
ERP-System für einen Reparatur- und Wartungsdienstleister
Unsere Experten haben eine auf Odoo basierende ERP-Lösung implementiert, die dem Kunden half, seine Kerngeschäftsprozesse zu automatisieren, die Zeit für die Genehmigung von Bestellungen um 50 % zu reduzieren und die Verwaltung von Arbeitsaufträgen um 100 % zu beschleunigen.
21%
Umsatzsteigerung
Software-Suite für einen britischen Möbelhersteller
Unser Team war an der Entwicklung des CRM/ERP-Systems beteiligt, um den Kunden bei der Umgestaltung der Back-Office-Workflows zu unterstützen und die VR-basierte Kundenansprache voranzutreiben.
10%
DevOps-Kostensenkung
ERP/LMS-Lösung für ein eLearning-Unternehmen
Wir haben eine ERP/LMS-Suite auf der Basis von Odoo geliefert, um ein US-amerikanisches eLearning-Unternehmen bei der Rationalisierung von Verwaltungsfunktionen zu unterstützen, einschließlich der Eingabe von Schülerdaten, der Einschreibung und der Terminplanung.
Gestrafft
Geschäftsabläufe
Eine BPM-Lösung für Personaldienstleistungen im medizinischen Bereich
Wir haben eine umfassende, auf Odoo basierende ERP/CRM/HR-Lösung zur Beschleunigung des Angebots-, Mitarbeiter- und Projektmanagements mit leistungsstarken Datenmanagement- und Synchronisationsfunktionen bereitgestellt.
Suchen Sie einen vertrauenswürdigen ERP-Technologiepartner?
Was unsere Kunden sagen
Wir schätzen die Kompetenz von Itransition bei der Bereitstellung von Odoo-Lösungen. Sie haben große Flexibilität und Fachkenntnis bewiesen, indem sie sich ein tiefes Verständnis unserer Betriebsabläufe angeeignet und diese auf dem Odoo-Stack umgesetzt haben. Wir können sie ohne Vorbehalt als zuverlässigen Softwareanbieter empfehlen, der leistungsstarke ERP-Systeme zur Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen beliebiger Komplexität erstellen kann.
Wir hatten noch nie mit einem Drittanbieter für Software zusammengearbeitet und waren beeindruckt von dem Interaktionsrahmen, den das Itransition-Team für das Projekt entwickelt hat. Die Experten von Itransition haben einen proaktiven Ansatz verfolgt und uns dabei geholfen, solide Kommunikationskanäle aufzubauen, die bestmöglich auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten sind und Effizienz und Produktivität sicherstellen, obwohl wir von verschiedenen Kontinenten aus arbeiten. Wir haben unsere betrieblichen Probleme geschildert und Itransition hat uns eine Lösung vorgeschlagen, die zu unseren geschäftlichen Anforderungen passt. Wir empfehlen Itransition als zuverlässigen Technologiepartner für Kooperationen jeder Komplexität.
Unsere ERP-Implementierungs-Roadmap
1
Analyse
Um die erfolgreiche Implementierung von ERP-Software zu gewährleisten, beginnen unsere ERP-Berater mit einer gründlichen Analyse Ihrer Geschäftsfunktionen, Arbeitsabläufe und Technologieumgebung. Dabei werden die aktuellen und strategischen Geschäftsziele, die Bedürfnisse der Endbenutzer und die Erwartungen ermittelt, um die Anforderungen an das künftige ERP-System zu definieren.
2
Design und Technologieauswahl
Auf der Grundlage der ermittelten individuellen Anforderungen konzipiert das Team von Itransition eine ERP-Lösung und entwirft deren Architektur, definiert den Integrationsumfang und hilft bei der Auswahl der besten ERP-Software und des Technologie-Stacks.
3
Planung
Nach der Definition des anfänglichen Umfangs des ERP-Systems mit den Beteiligten legt unser Expertenteam den Zeit- und Budgetrahmen des Projekts, die in jedem wichtigen Schritt zu erbringenden Leistungen, die erforderlichen Ressourcen und eine Risikomanagementstrategie fest.
4
Anpassung/Entwicklung
Nach dem DevOps-Ansatz entwickelt unser Team eine maßgeschneiderte ERP-Software oder konfiguriert diese oder anpasst sie an eine bestehende oder Standard-ERP-Suite an. Danach integrieren unsere Spezialisten die Plattform mit anderen Geschäftsanwendungen.
5
Testen
Unsere QA-Ingenieure führen strenge Tests durch, um sicherzustellen, dass die Lösung sowohl funktionale als auch nicht-funktionale Anforderungen erfüllt und ohne Systemstörungen, UX/UI-Fehler und Datenintegritätsprobleme funktioniert.
6
Bereitstellung
Unser ERP-Team führt die ERP-Lösung in die Produktion ein und übernimmt die Datenmigration von Unternehmenssystemen und -anwendungen in die neue Business-Management-Software.
7
Go-Live
Unser ERP-Team führt das neues ERP-System in die Produktion ein und übernimmt die Datenmigration von Unternehmenssystemen und -anwendungen in die neue Business-Management-Software.
8
Unterstützung nach der Einführung
Sobald die ERP-Lösung eingeführt ist, nehmen unsere ERP-Supportspezialisten die Feinabstimmung des Systems vor, kümmern sich um Leistungsprobleme und beheben eventuelle Fehler, und führen auf Wunsch Sicherheits- und Systemupdates durch.
ERP-Lösungen für alle Branchen
Einzelhandel & E-Commerce
Einzelhandel & E-commerce
Automatisieren und rationalisieren Sie Ihre Geschäftsabläufe, um den Omnichannel-Handel zu ermöglichen, das Kundenerlebnis zu verbessern und fundierte Entscheidungen sowie die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu erleichtern.
- Auftragsverwaltung
- Lagerverwaltung
- Supply-Chain-Management
- Nachfrageprognose
- Analytik und Berichterstattung
- Customer Relationship Management
- Verwaltung der Lagerbestände
- Retourenmanagement
- Verwaltung der Finanzen
Fertigung
Automatisieren Sie manuelle Prozesse, um Ineffizienzen im Produktionsprozess rechtzeitig zu erkennen, Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren, die Auslastung von Ressourcen und Anlagen zu maximieren und eine schlanke Produktion zu ermöglichen.
- Produktionsplanung
- Bestandsverwaltung
- Rezeptur-/Formelverwaltung
- Beschaffungsmanagement
- Produktionsmanagement
- Compliance & Qualitätsmanagement
- Lieferketten-Management
- Auftragsverwaltung
Automobilindustrie
Optimieren Sie die täglichen Geschäftsaktivitäten, um die Produktionskosten zu senken, die Rentabilität durch optimierte Produktion und Bestände zu steigern, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Einhaltung von Vorschriften zu vereinfachen.
- Verwaltung von Kundenaufträgen
- Verwaltung der Lieferanten
- Verwaltung der Produktion
- Personalverwaltung
- Dokumentenmanagement
- Beschaffungsmanagement
- Lieferketten- und Bestandsverwaltung
- Management des Außendienstes
- Finanzverwaltung und Rechnungswesen
Öl und Gas
Automatisieren Sie die Verwaltung zentraler Geschäftsaktivitäten, um Workflow-Engpässe zu beseitigen, Betriebskosten zu senken, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu gewährleisten und Prozesse in den Bereichen Ölförderung, Raffinerie, Vertrieb und Verkaufsprozesse zu optimieren.
- Produktionsmanagement
- Anlagenverwaltung
- Management der Lieferkette
- Qualitätsmanagement
- Projektmanagement
- Risikomanagement & Compliance
Gesundheitswesen
Automatisieren Sie zentrale Verwaltungs- und Betriebsabläufe, um die Ressourcenzuweisung zu verbessern, klinische Fehler zu reduzieren, Betriebskosten zu optimieren und eine qualitativ hochwertige Patientenversorgung zu gewährleisten.
- Personalverwaltung
- Inventar- und Medikamentenverwaltung
- Auftragsverwaltung
- Ressourcenplanung
- Prüfung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Berichterstattung
- Verwaltung der Kundenbeziehungen
- Lieferketten-Management
- Finanzen und Rechnungswesen
- Berichte & Analysen
Bauwesen
Automatisieren Sie das Management von Unternehmensprozessen, um die Projektplanung und -terminierung zu beschleunigen, das Risikomanagement zu verbessern und genaue Kosten- und Ertragsschätzungen zu erzielen.
- Management von Auftragnehmern und Unterauftragnehmern
- Inventar- und Lagerverwaltung
- Finanzbuchhaltung
- Zeitmanagement
- Projektleitung
- Verwaltung der Lieferanten
- Verwaltung von Dokumenten
Versicherungen
Optimieren Sie Ihre Kerngeschäftsprozesse, um den Kundenservice zu personalisieren, die Geschwindigkeit der Servicebereitstellung zu erhöhen, die Arbeitskosten zu senken und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu gewährleisten.
- Finanzkontrolle
- Verwaltung von Dokumenten
- Lieferantenverwaltung
- Aufgabenverwaltung
- Kundenabrechnung und Abonnementverwaltung
Immobilien
Decken Sie zentrale Geschäftsprozesse ab und automatisieren Sie sich wiederholende Aufgaben, um Geschäftsprozesse zu standardisieren, die Produktivität zu steigern, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu gewährleisten.
- Bauleitung
- Vertriebsmanagement
- Verwaltung von Immobilien
- Benutzerportalverwaltung
- Marketing-Automatisierung
- Verwaltung von Mietern
- Buchhaltung und Finanzverwaltung
Logistik
Optimieren Sie die Verwaltung der wichtigsten Geschäftsprozesse, um die Transportkosten zu senken, die Liefertermintreue und die Kundenzufriedenheit zu verbessern und die Risiken in der Lieferkette zu verringern, so dass das Risiko von Bußgeldern und Strafen minimiert wird.
- Verkehrsplanung
- Auftragsverwaltung
- Vertragsmanagement
- Business Intelligence und Analytik
- Ausgabenkontrolle
- Bestandsverwaltung
- Forderungsmanagement
- IoT-gestütztes Flottenmanagement
Luft- und Raumfahrt
Automatisieren Sie die Verwaltung von Produktion, Lieferkette und Kundendienst, um qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen zu liefern, die Produktionskapazität zu erhöhen, den Ausschuss zu minimieren und die strengsten gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen.
- Produktionsplanung
- Qualitätskontrolle
- Projektmanagement
- Bearbeitung von Kundenaufträgen
- Produktionskontrolle
- Bestandsverwaltung
- Rückverfolgbarkeit und Konformitätskontrolle
- Kundendienst-Management
Telekommunikation
Automatisieren Sie die täglichen Geschäftsaktivitäten und -prozesse, um Ihr Serviceangebot zu personalisieren, Ihren Kundenstamm zu vergrößern und zu binden, einen vollständigen Überblick über die finanzielle Leistung zu erhalten und Ressourcen effektiv zu verwalten.
- Humankapital- und Lohnbuchhaltungsverwaltung
- Auftragsvergabe und Beschaffung
- Finanzielle Berichterstattung und Buchhaltung
- Customer Relationship Management
- Verwaltung der Bestände und der Produktionsstätten
- Materialbedarfs- und Ersatzteilplanung
- Auftragserteilung, Rechnungsstellung und Versand
- Verwaltung von Helpdesk- und Vor-Ort-Support
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ERP-Plattformen, mit denen wir arbeiten
Odoo
Als zertifizierter Odoo-Dienstleister bieten wir eine breite Palette von Odoo-bezogenen Dienstleistungen an, die Ihnen helfen, die Plattform an die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen und verschiedene Geschäftsabläufe zu automatisieren.
Wesentliche Merkmale
- Rechnungs- und Finanzmanagement
- Personalmanagement
- Fertigungsmanagement
- Projektplanung und -steuerung
- Qualitätsmanagement in der Produktion
- Beschaffungsmanagement
- Geräte- und Flottenmanagement
- Kontaktmanagement
- Bestandsverwaltung
- CRM
- Reparaturmanagement
Microsoft Dynamics 365 Business Central
Als zertifizierter Microsoft-Partner bietet Itransition durchgängige Dynamics-365-Business-Central-Services, von der Beratung zum Funktionsumfang der Lösung über die Anpassung und Implementierung bis hin zur Unterstützung Ihrer Endanwender.
Wesentliche Merkmale
- Finanzverwaltung
- Projektmanagement
- Vertriebsmanagement
- Servicemanagement
- Lieferkettenmanagement
- Lagerverwaltung
- Fertigungssteuerung
- BI und Berichterstattung
Microsoft Dynamics 365 Finanzen & Betrieb
Als Microsoft Solutions Partner unterstützen wir Unternehmen bei der Konfiguration, Anpassung und reibungslosen Implementierung von Dynamics 365 Finance & Operations (jetzt auch in den Anwendungen Dynamics 365 Finance und SCM verfügbar).
Wesentliche Merkmale
- Finanzmanagement
- Steuerverwaltung
- Personal- und Gehaltsverwaltung
- Projektplanung, Kostenkalkulation und Terminplanung
- Lieferkettenmanagement
- Anlagenverwaltung
- Lager- und Bestandsverwaltung
- Transport- und Logistikmanagement
- Analyse und Berichterstattung
NetSuite
Als akkreditierter NetSuite-Berater liefern wir umfassende Cloud-ERP-Systeme auf der Grundlage von NetSuite. Wir decken das komplette Spektrum an Dienstleistungen ab, von der Beratung und Konfiguration bis zur Implementierung und Unterstützung.
Wesentliche Merkmale
- Finanzielle Verwaltung
- Handel
- Kundenbeziehungsmanagement
- Bestands- und Auftragsverwaltung
- Personalverwaltung
- Lagerverwaltung
- Projektmanagement
- Lieferkettenmanagement
- Unternehmensleistungsmanagement
- Beschaffungs- und Auftragsmanagement
- Business Intelligence
Kundenspezifisches ERP
Unser Team entwickelt kundenspezifische Enterprise Resource Planning-Lösungen mit maßgeschneiderten ERP-Modulen und -Funktionen. Ziehen Sie eine maßgeschneiderte ERP in Betracht, wenn Sie:
- etablierte Arbeitsabläufe und nicht-triviale Geschäftsanforderungen haben
- umfangreiche Konfigurations- und Anpassungsmöglichkeiten und eine intuitive Benutzeroberfläche für verschiedene Benutzerrollen benötigen
- die volle Kontrolle über das endgültige ERP-Produkt haben möchten und bereit sind, ERP-Entwicklungskosten im Voraus zu übernehmen
- Langfristig niedrige TCO ohne Softwarelizenzgebühren wünschen
- spezifische Anforderungen an die Einhaltung von Vorschriften und die Sicherheit haben
ERP-Funktionen, die wir bereitstellen
Wir liefern maßgeschneiderte ERP-Lösungen mit einem einzigartigen Funktionsumfang, um Ihren spezifischen Zielen gerecht zu werden. Zu den Funktionen, die wir in der ERP-Software ermöglichen, gehören:
Datenkonsolidierung
Datenkonsolidierung
Eine einheitliche und konsistente Sicht auf die Kerngeschäftsprozesse durch die Integration von Geschäftsinformationen aus verschiedenen Unternehmensbereichen in eine einzige, zentrale Datenbank, die die Transparenz der Geschäftsprozesse, eine verbesserte Zusammenarbeit und eine datengesteuerte Entscheidungsfindung erleichtert.
Prozessautomatisierung
Prozessautomatisierung
Automatisierung sich wiederholender Aufgaben wie Rechnungsstellung, Auftragsabwicklung, Berichterstattung und Gehaltsabrechnung. Die ERP-Implementierung entlastet nicht nur die Mitarbeiter von alltäglichen Tätigkeiten, sondern trägt auch zur Rationalisierung von Geschäftsprozessen und zur Minimierung von Fehlern bei, die durch manuelle Dateneingabe entstehen.
BI und Analytik
BI und Analytik
Konsolidierung von Transaktionsdaten zu jedem Aspekt des Geschäftsbetriebs in der ERP-Datenbank. Schneller und rollenbasierter Zugriff auf integrierte Echtzeitdaten, Self-Service-Reporting-Funktionen und maßgeschneiderte Dashboards mit KPI-Sets und Metriken unterstützen Geschäftsanwender bei der Optimierung laufender Vorgänge durch fundierte Entscheidungen.
Buchhaltung & Finanzverwaltung
Buchhaltung & Finanzverwaltung
Verfolgen, Speichern und Analysieren von finanzbezogenen Daten, wie z. B. Kreditoren-, Debitoren- und Hauptbuchhaltung, um Finanzabstimmung, Finanzplanung und Budgetierung, Einnahmen, Ausgaben und Steuerverwaltung durchzuführen.
Customer-Relationship-Management (CRM)
Customer-Relationship-Management (CRM)
Marketing- und Vertriebsteams erhalten eine 360-Grad-Kundensicht für die Kundensegmentierung und Zielgruppenansprache, die automatische Erstellung von Angeboten und Bestellungen sowie die Vorhersage der Nachfrage.
Personalmanagement (HR)
Personalmanagement (HR)
Umfasst das gesamte Spektrum des Mitarbeiterlebenszyklusmanagements von der Einstellung bis zum Ausscheiden. Automatisierung der Gehaltsabrechnung, der Anwesenheitskontrolle der Mitarbeiter, der Leistungsbewertung der Mitarbeiter, des Schulungs- und Lernmanagements und des Managements von Mitarbeiteranfragen.
Supply-Chain-Management (SCM)
Supply-Chain-Management (SCM)
Ermöglicht eine durchgängige Transparenz der Lieferkette, um eine bessere Kontrolle über den Bestand, die Lagerhaltung, die Logistik und den Vertrieb zu erlangen. Identifizierung von Ineffizienzen, Ausgleich von Angebot und Nachfrage, Straffung der Beschaffungsaktivitäten und Förderung der Lieferantenbeziehungen.
Maximieren Sie den ROI Ihrer ERP-Technologie mit Itransition
Vorteile der ERP-Implementierung
Beseitigung von Datensilos
ERP integriert Daten aus verschiedenen Unternehmenssystemen und reduziert die Fragmentierung, was zu einer verbesserten Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen, einer höheren Effizienz und rationalisierten Geschäftsprozessen führt.
Intelligente Einblicke
ERP verbessert die Kerngeschäftsprozesse, da alle Informationen im System systematisiert, gesichert und leicht zugänglich sind. Umfassende und leicht verständliche Daten erleichtern eine zeitnahe und intelligente Entscheidungsfindung.
Geringere Kosten
Eine verbesserte Transparenz der Geschäftsprozesse führt zur rechtzeitigen Erkennung und Beseitigung von Prozessineffizienzen. Die Automatisierung führt zu einer schnelleren Erledigung von Aufgaben und zur Verringerung menschlicher Fehler bei der manuellen Datenzusammenstellung.
Vollständige Compliance
Moderne ERP-Programme, die die Datensicherheit, die Rückverfolgbarkeit und die Transparenz erhöhen, tragen dazu bei, die Einhaltung aller erforderlichen gesetzlichen Standards zu erreichen, um kostspielige Geldstrafen zu vermeiden, die Risiken im Zusammenhang mit Datenverlust und Datenschutzverletzungen zu minimieren und die Kundenbindung zu verbessern.
Häufig gestellte Fragen über ERP (FAQ)
Was ist ERP?
Enterprise-Resource-Planning-Software (ERP) ist ein integriertes System, mit dem Unternehmen ihre täglichen Geschäftsprozesse verwalten, z. B. Lieferkettenmanagement, Beschaffung und Fertigung, Projektmanagement, Handel, Finanz- und Rechnungswesen, Personalwesen, Vertrieb und Marketing. Anstatt in jeder Abteilung unterschiedliche Softwarelösungen einzusetzen, können Unternehmen eine umfassende ERP-Suite implementieren, die als zentrale Datendrehscheibe fungiert und den Datenfluss im gesamten Unternehmen koordiniert.
ERP-Bereitstellung in der Cloud oder vor Ort
Eine Cloud-basierte ERP-Plattform ist ein ERP-System, das von einem ERP-Anbieter in der Cloud gehostet und verwaltet wird, während ein On-Premises-ERP-System von der unternehmenseigenen IT-Abteilung oder einem Drittanbieter auf lokaler Hardware und Servern bereitgestellt und betrieben wird. Obwohl beide Optionen dieselben Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe unterstützen, gibt es bedeutende Unterschiede, wie zum Beispiel:
Geschwindigkeit des Bereitstellung
Geschwindigkeit des Bereitstellung
Eine ERP-Bereitstellung vor Ort dauert länger, da das Unternehmen in diesem Fall die erforderliche Hardware erwerben, die Software konfigurieren und die Sicherheit und Datenverwaltung einrichten muss. Die ERP-Bereitstellung in der Cloud ist schneller, da das Unternehmen die IT-Infrastruktur nicht beschaffen und einrichten muss.
Plattformskalierbarkeit
Plattformskalierbarkeit
Die Skalierung einer Cloud-ERP-Plattform erfolgt durch den Erwerb zusätzlicher Lizenzen. Die Skalierung einer ERP-Lösung vor Ort kann mehr Zeit in Anspruch nehmen, da zusätzliche Hardware neu konfiguriert/gekauft werden muss.
Verfügbarkeit
Verfügbarkeit
Da der Zugriff auf Cloud-ERP über das Internet erfolgt, müssen Unternehmen für eine stabile Internetverbindung sorgen. Vor-Ort-ERPs sind nicht auf externe Server angewiesen und können eine hohe Serviceverfügbarkeit und Zugänglichkeit bieten, sofern es keinen lokalen Stromausfall gibt.
Gesamtbetriebskosten
Gesamtbetriebskosten
Vor-Ort-ERPs erfordern hohe Anfangsinvestitionen, können sich aber langfristig als kosteneffizientere Option erweisen, da sie keine wiederkehrenden Gebühren erfordern. ERP-Cloud-Lösungen haben eine viel niedrigere Einstiegshürde, da Sie nicht für die Bereitstellung der Infrastruktur zahlen müssen. Stattdessen zahlt ein Unternehmen eine regelmäßige Abonnementgebühr, die sich nach dem Funktionsumfang des ERP, der Anzahl der Benutzer, den Speicherressourcen und der Supportstufe richtet.
Sicherheit
Sicherheit
Führende Cloud-ERP-Anbieter unternehmen große Anstrengungen, um ihre Plattformen sicher zu machen und vor böswilligen Aktivitäten zu schützen. Dennoch erlauben einige Branchen nicht, dass ihre sensiblen Daten irgendwo anders als auf lokalen Servern gespeichert werden. Bei der Implementierung von ERP-Systemen vor Ort haben Sie die vollständige Kontrolle über Ihre Daten, doch die Sicherheit der Lösung hängt von der Kompetenz des internen IT-Teams ab.
System-Upgrades
System-Upgrades
Bei Cloud-ERP stehen den Benutzern alle neuen Funktionen automatisch nach der Freigabe zur Verfügung. Upgrades von ERP-Systemen vor Ort sind ressourcen- und zeitaufwändig. Wenn solche Systeme mehrfach angepasst wurden, kann ein Upgrade schwierig, wenn nicht gar unmöglich sein.
Wie wählt man eine ERP-Plattform aus?
Die Auswahl des richtigen ERPs ist ein mehrstufiges Projekt, das die Erstellung eines Plans, die Ermittlung und Dokumentation der Anforderungen an die künftige Lösung, die Vorauswahl der Anbieter, die Planung von Demos, die Durchführung von Fragerunden und schließlich die Unterzeichnung eines Vertrags umfasst. Um eine fundierte ERP-Auswahl zu treffen und einen hohen ROI der Lösung zu gewährleisten, müssen Sie die folgenden Kriterien berücksichtigen:
- Funktionsumfang der ERP-Plattform
- Leistung, Verfügbarkeit und Skalierbarkeit des ERP-Systems
- Sicherheit
- Flexibilität bei der Integration
- Bereitstellungsmodell
- Branchenspezifische Funktionen
- Benutzererfahrung
- Support-Level
- Gesamtbetriebskosten (TCO)
Es gibt also viele Faktoren, die Sie berücksichtigen müssen. Wenn Sie sich also überfordert fühlen, empfehlen wir Ihnen, sich an professionelle Beratungsdienste zu wenden. Mit einer bewährten Methodik und einem strukturierten Ansatz für die ERP-Auswahl hilft Ihnen ein herstellerunabhängiges ERP-Beratungsunternehmen dabei, die Gesamtsituation zu überblicken und die optimale ERP-Plattform zu finden, die auf Ihre Geschäftsanforderungen und -strategie abgestimmt ist.
Wie hoch sind die Kosten für ERP?
Der Einfachheit halber können wir die ERP-Kosten in folgende Punkte gruppieren:
- Direkte Kosten
Softwarelizenzen, Infrastruktur und Personalkosten - Laufende Kosten
Cloud-Ressourcen, Wartung und Upgrades der Infrastruktur, Lösungsverwaltung und Kundensupport - Versteckte Kosten
Schulung, Datenmanagement, Kosten für Änderungsmanagement, Sicherheit
Zusammen bilden diese Gesamtbetriebskosten (TCO) der ERP-Softwarelösung, die von einer Reihe von Faktoren beeinflusst werden, darunter der Funktionsumfang des ERP-Systems, Anpassungen, Anzahl der Benutzer, Schulungen, aktuelle Infrastruktur und ERP-Beratungsumfang. Zur groben Schätzung: Die Implementierung einer plattformbasierten ERP-Lösung für ein mittelständisches Unternehmen beginnt bei 50.000 US-Dollar, während eine maßgeschneiderte Lösung 1 Million US-Dollar und mehr kostet. Sie können sich an unsere Berater wenden, um eine grobe Schätzung für Ihr ERP-Projekt zu erhalten.
Wie lange dauert es, eine ERP-Plattform zu implementieren?
Der Zeitplan für ein ERP-Implementierungsprojekt variiert je nach Projektkomplexität und Zusammensetzung des ERP-Teams. Um Ihnen eine allgemeine Vorstellung zu vermitteln, hier einige Zahlen:
- Die Implementierung einer plattformbasierten ERP-Lösung kann zwischen 2 und 12 Monaten dauern.
- Die Implementierung einer kundenspezifischen ERP-Lösung kann ein Jahr und länger dauern.
Wie wählt man einen qualifizierten ERP-Berater aus?
Es gibt verschiedene Arten von ERP-Fachleuten, die Sie auf dem Weg zu einer erfolgreichen ERP-Einführung begleiten können.
- Funktionale Berater zeichnen sich dadurch aus, dass sie Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen und organisatorischen Bedürfnisse mit den Möglichkeiten des ERP-Systems in Einklang bringen.
- Technische Berater sind spezialisiert auf Backend-Entwicklung, Anpassungen, Datenmigration und Integration mit Drittsystemen.
- Technisch-funktionale Berater verfügen sowohl über betriebswirtschaftliches Wissen als auch über technische Fähigkeiten, um die ERP-Implementierung zu managen.
Qualifizierte ERP-Experten sollten über eine Kombination der folgenden Fähigkeiten verfügen.
- Hard Skills
ERP-Fachleute sollten über praktische Programmiererfahrung, Datenverwaltungsfähigkeiten und gute Kenntnisse des Systems, mit dem sie arbeiten, verfügen. ERP-Anbieter wie Oracle, SAP, Infor oder Epicor bieten Zertifizierungen an, die unabhängigen ERP-Beratern die Fähigkeit zur Implementierung ihrer Systeme bescheinigen. ERP-Spezialisten sollten auch über neue Technologietrends wie künstliche Intelligenz oder maschinelles Lernen Bescheid wissen und in der Lage sein, diese auf Wunsch in ERP-Workflows zu integrieren. - Soft Skills
Der ERP-Implementierungsprozess umfasst ein Team von Personen, die an derselben Initiative arbeiten. Ein professioneller ERP-Berater sollte daher über ausgezeichnete Kommunikations-, Team- und Problemlösungsfähigkeiten verfügen, um Beziehungen innerhalb des Projektteams aufzubauen, effektive Kommunikationsstrategien zu implementieren und Konflikte zu minimieren.
Einblicke
Odoo für das Flottenmanagement: ein Überblick
Einblicke
CRM vs. ERP: Welches brauchen Sie?
Fallstudie
Entwicklung der Acumatica Construction Edition
Einblicke
ERP-Implementierungsstrategie: Ansätze, Schritte und Leitlinien
Einblicke
Cloud-basiertes ERP: Typen, Vorteile und beste Plattformen
Mehr über ERP-Dienstleistungen
Fallstudien
Industrien