Odoo-Implementierung Dienstleistungen
Itransition als Odoo-Implementierungsunternehmen
10+ Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von ERP-Software
25+ Jahre in der Bereitstellung von IT-Beratungs- und Software-Entwicklungsdienstleistungen
Über 50 Erfolgreiche ERP-Projekte
Ausgezeichnet als Top-Softwareentwickler von Clutch
Zugehörigkeit zu den 25 führenden Softwareentwicklungsunternehmen durch Everest Group
Qualitäts- und Sicherheitsmanagement nach ISO 9001 und ISO 27001
Unsere Dienstleistungen bei der Implementierung von Odoo ERP
End-to-End Odoo-Implementierung
Sicherstellung einer erfolgreichen Odoo-Implementierung durch Beauftragung eines zertifizierten Odoo-Partners
Unsere Erfolgsgeschichten
2x
schnellere Verwaltung von Arbeitsaufträgen
Implementierung des ERP-Systems Odoo
Das Team von Itransition implementierte eine auf Odoo basierende ERP-Software, um die uneinheitlichen Softwaresysteme des Kunden zu ersetzen und Prozesse wie die Verwaltung von Arbeitsaufträgen und Aufgaben, die Angebotserstellung und Kostenkontrolle, die Beschaffung und Bestandsverwaltung sowie Analysen und Berichte zu automatisieren. Dadurch konnte der Kunde die manuelle Arbeit um 90 % reduzieren und die Auftragsverwaltung um 100 % beschleunigen.
50%
Kostensenkung im Produktmanagement
Odoo-basierte ERP-Software für ein Modeunternehmen
Unser Team half dem Kunden bei der Senkung der Betriebskosten und der Automatisierung der Lagerauffüllung, indem es eine auf Odoo basierende Bestell- und Bestandsverwaltung entwickelte und implementierte und den Online-Shop des Kunden von Adobe Commerce auf Shopify migrierte.
Vereinheitlichte Kontrolle
der Geschäftsaktivitäten
Eine BPM-Lösung für medizinische Personaldienstleistungen
Wir haben eine robuste CRM/ERP/HR-Lösung auf der Odoo-Plattform implementiert, mit der der Kunde, ein US-amerikanischer Anbieter medizinischer Dienstleistungen, seine Abläufe in den Bereichen Ausschreibung, Mitarbeiter- und Projektmanagement rationalisieren konnte. Unser Team unterstützte den Kunden auch bei der Migration aller Unternehmensdaten aus dem Altsystem in das neue System.
Zentralisiert
Daten- und Betriebsmanagement
Odoo-basierte Lösung zur Verwaltung von Geschäftsprozessen
Wir haben eine Odoo-basierte BPM-Lösung angepasst und implementiert, die den Kunden bei der Automatisierung und Rationalisierung von Vertrieb, Garantieverfolgung, Einkauf, Inventar und Helpdesk unterstützt. Unser Team bot den Mitarbeitern des Kunden außerdem umfassende Schulungen und Unterstützung an, um eine schnellere Einführung der Software zu gewährleisten.
80%
Reduzierung der manuellen Aufgaben
Odoo-basierte BPM-Lösung für ein Auto-Service-Center
Wir haben ein auf Odoo basierendes Geschäftsmanagementsystem angepasst und implementiert, um die Finanz-, Bestands-, Einkaufs-, Personal- und Fuhrparkverwaltung des Kunden zu vereinfachen und den manuellen Aufwand für die täglichen Aktivitäten zu reduzieren.
2x
schnellere Verwaltung von Arbeitsaufträgen
Implementierung des ERP-Systems Odoo
Das Team von Itransition implementierte eine auf Odoo basierende ERP-Software, um die uneinheitlichen Softwaresysteme des Kunden zu ersetzen und Prozesse wie die Verwaltung von Arbeitsaufträgen und Aufgaben, die Angebotserstellung und Kostenkontrolle, die Beschaffung und Bestandsverwaltung sowie Analysen und Berichte zu automatisieren. Dadurch konnte der Kunde die manuelle Arbeit um 90 % reduzieren und die Auftragsverwaltung um 100 % beschleunigen.
50%
Kostensenkung im Produktmanagement
Odoo-basierte ERP-Software für ein Modeunternehmen
Unser Team half dem Kunden bei der Senkung der Betriebskosten und der Automatisierung der Lagerauffüllung, indem es eine auf Odoo basierende Bestell- und Bestandsverwaltung entwickelte und implementierte und den Online-Shop des Kunden von Adobe Commerce auf Shopify migrierte.
Vereinheitlichte Kontrolle
der Geschäftsaktivitäten
Eine BPM-Lösung für medizinische Personaldienstleistungen
Wir haben eine robuste CRM/ERP/HR-Lösung auf der Odoo-Plattform implementiert, mit der der Kunde, ein US-amerikanischer Anbieter medizinischer Dienstleistungen, seine Abläufe in den Bereichen Ausschreibung, Mitarbeiter- und Projektmanagement rationalisieren konnte. Unser Team unterstützte den Kunden auch bei der Migration aller Unternehmensdaten aus dem Altsystem in das neue System.
Zentralisiert
Daten- und Betriebsmanagement
Odoo-basierte Lösung zur Verwaltung von Geschäftsprozessen
Wir haben eine Odoo-basierte BPM-Lösung angepasst und implementiert, die den Kunden bei der Automatisierung und Rationalisierung von Vertrieb, Garantieverfolgung, Einkauf, Inventar und Helpdesk unterstützt. Unser Team bot den Mitarbeitern des Kunden außerdem umfassende Schulungen und Unterstützung an, um eine schnellere Einführung der Software zu gewährleisten.
80%
Reduzierung der manuellen Aufgaben
Odoo-basierte BPM-Lösung für ein Auto-Service-Center
Wir haben ein auf Odoo basierendes Geschäftsmanagementsystem angepasst und implementiert, um die Finanz-, Bestands-, Einkaufs-, Personal- und Fuhrparkverwaltung des Kunden zu vereinfachen und den manuellen Aufwand für die täglichen Aktivitäten zu reduzieren.
2x
schnellere Verwaltung von Arbeitsaufträgen
Implementierung des ERP-Systems Odoo
Das Team von Itransition implementierte eine auf Odoo basierende ERP-Software, um die uneinheitlichen Softwaresysteme des Kunden zu ersetzen und Prozesse wie die Verwaltung von Arbeitsaufträgen und Aufgaben, die Angebotserstellung und Kostenkontrolle, die Beschaffung und Bestandsverwaltung sowie Analysen und Berichte zu automatisieren. Dadurch konnte der Kunde die manuelle Arbeit um 90 % reduzieren und die Auftragsverwaltung um 100 % beschleunigen.
50%
Kostensenkung im Produktmanagement
Odoo-basierte ERP-Software für ein Modeunternehmen
Unser Team half dem Kunden bei der Senkung der Betriebskosten und der Automatisierung der Lagerauffüllung, indem es eine auf Odoo basierende Bestell- und Bestandsverwaltung entwickelte und implementierte und den Online-Shop des Kunden von Adobe Commerce auf Shopify migrierte.
Vereinheitlichte Kontrolle
der Geschäftsaktivitäten
Eine BPM-Lösung für medizinische Personaldienstleistungen
Wir haben eine robuste CRM/ERP/HR-Lösung auf der Odoo-Plattform implementiert, mit der der Kunde, ein US-amerikanischer Anbieter medizinischer Dienstleistungen, seine Abläufe in den Bereichen Ausschreibung, Mitarbeiter- und Projektmanagement rationalisieren konnte. Unser Team unterstützte den Kunden auch bei der Migration aller Unternehmensdaten aus dem Altsystem in das neue System.
Zentralisiert
Daten- und Betriebsmanagement
Odoo-basierte Lösung zur Verwaltung von Geschäftsprozessen
Wir haben eine Odoo-basierte BPM-Lösung angepasst und implementiert, die den Kunden bei der Automatisierung und Rationalisierung von Vertrieb, Garantieverfolgung, Einkauf, Inventar und Helpdesk unterstützt. Unser Team bot den Mitarbeitern des Kunden außerdem umfassende Schulungen und Unterstützung an, um eine schnellere Einführung der Software zu gewährleisten.
80%
Reduzierung der manuellen Aufgaben
Odoo-basierte BPM-Lösung für ein Auto-Service-Center
Wir haben ein auf Odoo basierendes Geschäftsmanagementsystem angepasst und implementiert, um die Finanz-, Bestands-, Einkaufs-, Personal- und Fuhrparkverwaltung des Kunden zu vereinfachen und den manuellen Aufwand für die täglichen Aktivitäten zu reduzieren.
Was unsere Kunden sagen
Wir schätzen die Kompetenz von Itransition bei der Bereitstellung von Odoo-Lösungen, da sie große Flexibilität und Kompetenz bei der Entwicklung eines tiefen Verständnisses unserer Abläufe und deren Umsetzung auf dem Odoo-Stack gezeigt haben. Wir haben keine Bedenken, Itransition als zuverlässigen Softwareanbieter zu empfehlen, der in der Lage ist, leistungsstarke ERP-Systeme zu entwickeln, die Geschäftsprozesse jeglicher Komplexität automatisieren und rationalisieren.
Itransition führte für uns einen Odoo-Workshop durch, in dem wir gemeinsam den Projektumfang und die Funktionalität des Portals ausarbeiteten. Nachdem wir zwei Wochen lang mit den Funktionen von Odoo gespielt hatten, entschieden wir uns für ein maßgeschneidertes Odoo-System. Wir genehmigten den Umfang der Odoo-Implementierung, und die erste Entwicklungsphase wurde eingeleitet. Wir waren beeindruckt von dem Interaktionsrahmen, den Itransition für das Projekt entwickelt hat. Die Experten von Itransition verfolgten einen proaktiven Ansatz und halfen uns, solide Kommunikationskanäle aufzubauen, die unseren Bedürfnissen am besten entsprachen und trotz der Arbeit auf verschiedenen Kontinenten Effizienz und Produktivität ermöglichten.
Unser Fahrplan für die Odoo-Implementierung
Wir nutzen unsere umfassende Erfahrung mit Odoo ERP und befolgen die Richtlinien des jeweiligen Anbieters, um eine erfolgreiche ERP-Implementierung zu gewährleisten.
1
Entdeckung und Analyse
Nimmt bis zu 5% der gesamten Projektzeit in Anspruch
2
Projektplanung
Nimmt bis zu 10% der gesamten Projektzeit in Anspruch
3
Umsetzung
Nimmt bis zu 80% der gesamten Projektzeit in Anspruch
Modulkonfiguration und -anpassung
Wir konfigurieren fertige Odoo-Anwendungen und passen die Felder, Dashboards und Berichte der Odoo-Module an Ihre Anforderungen an. In Fällen, in denen die Grundkonfiguration der Odoo-Anwendung Ihre Anforderungen nicht erfüllen kann, passen wir die Odoo-Funktionalität an, um sie besser auf Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen abzustimmen.
Benutzerdefinierte Modulentwicklung
Unser Projektteam entwickelt kundenspezifische ERP-Module, um die Funktionalität von Odoo zu erweitern und einzigartige etablierte Prozesse und Arbeitsabläufe abzudecken. Wir stellen sicher, dass unsere benutzerdefinierten Module reibungslos mit den Odoo-Anwendungen gemäß den Integrationsrichtlinien der Plattform integriert werden.
Datenmigration
Wir bilden Ihre notwendigen Geschäftsdaten in der Odoo-Datenbank ab und migrieren sie mit Hilfe von vorgefertigten Odoo-Konnektoren in das neue Odoo-ERP, wobei wir die Datenintegrität und -genauigkeit während des gesamten Transfers von den bestehenden Systemen sicherstellen.
Integration
Wir verbinden Odoo-ERP-Anwendungen mit Ihrem bestehenden Ökosystem aus Unternehmenssoftware und Lösungen von Drittanbietern (wie Zahlungsgateways, Buchhaltungssoftware, E-Commerce-Anwendungen, PoS, Kommunikationstools und Versanddienste) und gewährleisten so einen nahtlosen Datenfluss zwischen den Systemen.
Prüfung
Wir führen strenge Tests durch, um zu überprüfen, ob die ERP-Softwarelösung die Anforderungen an Funktionalität, Leistung, Benutzerfreundlichkeit und Sicherheit erfüllt und ob die Daten ohne Verluste migriert wurden.
4
Benutzerschulung & Inbetriebnahme
Nimmt zwischen 5 und 15% der gesamten Projektlaufzeit in Anspruch
In dieser Phase stellen wir die konfigurierten und angepassten Odoo-Anwendungen in der ausgewählten Cloud- oder On-Premises-Umgebung bereit und nehmen gegebenenfalls Anpassungen nach der Freigabe vor. Wir helfen auch bei der Erstellung von Benutzerhandbüchern und bereiten Schulungsmaterialien für Ihre Mitarbeiter vor, um eine reibungslose und schnelle Einarbeitung der ERP-Benutzer nach der Odoo-Einführung zu gewährleisten.
Als Erweiterung unserer Zusammenarbeit können wir die Leistung und Sicherheit Ihres Odoo-Systems aufrechterhalten und Ihren Mitarbeitern nach der Inbetriebnahme des ERP-Systems fortlaufende Support-Services bieten.
Warum Itransition als Odoo-Implementierungspartner wählen?
Fachwissen
Flexibilität
Transparenz
Benötigen Sie ein auf Odoo basierendes ERP-System, das auf Ihre Branche zugeschnitten ist? Wir können helfen
Warum Odoo einführen
Aufgrund unserer umfassenden Erfahrung mit ERP-Systemen betrachten wir die Odoo-Software als eine der besten Optionen für Unternehmen jeder Größe, die eine kosteneffiziente, benutzerfreundliche, anpassbare und hochgradig interoperable Unternehmenslösung suchen.
Breite funktionale Fähigkeiten
Anpassung und Integration
Flexible Lizenzierung
Modernste Technologie
FAQs
Wie lange dauert es, Odoo zu implementieren?
Wie viel kostet die Implementierung von Odoo?
Bieten Sie Odoo-Migrationsdienstleistungen an?
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Beratung für eine internationale Marketing-Agentur
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Odoo telekom technologie beratung
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