Odoo-Implementierungsdienstleistungen

Odoo-Implementierungsdienstleistungen

Wir bieten umfassende Odoo-Implementierungsdienste an, sowie die Konfiguration, Anpassung und Integration der Odoo ERP-Software in die IT-Umgebung des Unternehmens, um die wichtigsten Geschäftsprozesse zu optimieren.

Itransition als Odoo-Implementierungsunternehmen

Mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von ERP-Software

Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Bereitstellung von IT-Beratungs- und Software-Entwicklungsdienstleistungen

Über 50 erfolgreiche ERP-Projekte

Ausgezeichnet als Top-Softwareentwickler von Clutch

Von der Everest Group unter den 25 führenden Softwareentwicklungsunternehmen aufgeführt

Qualitäts- und Sicherheitsmanagement nach ISO 9001 und ISO 27001

 

Unsere Dienstleistungen für die Implementierung von Odoo ERP

Unsere Odoo-Berater unterstützen Unternehmen bei der Implementierung von Odoo-Apps, indem sie ihre aktuellen Arbeitsabläufe und Bedürfnisse evaluieren, sie bei der Konfiguration oder dem Customizing von Odoo-Anwendungen für maximale Effizienz beraten, eine strategische Implementierungs-Roadmap entwickeln und sie während des gesamten Projekts begleiten.

End-to-End-Implementierung von Odoo

Wir stellen ein engagiertes Team von Odoo-Experten zusammen, das das Open-Source-ERP-System von Anfang bis Ende implementiert, die Odoo-Module konfiguriert und anpasst, um sie auf Ihre individuellen Geschäftsanforderungen abzustimmen und ihre nahtlose Integration in Ihre bestehende Softwareumgebung sicherzustellen.

Garantieren Sie eine erfolgreiche Odoo-Implementierung, indem Sie einen zertifizierten Odoo-Partner engagieren

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Unsere Erfolgsgeschichten

Implementierung eines Odoo-ERP-Systems

2x

schnellere Verwaltung von Arbeitsaufträgen

Das Team von Itransition hat eine auf Odoo basierende ERP-Software implementiert, um die heterogenen Softwaresysteme des Kunden zu ersetzen und Prozesse wie die Verwaltung von Arbeitsaufträgen und Aufgaben, die Angebotserstellung und Kostenkontrolle, die Beschaffung und Lagerverwaltung sowie Analysen und Berichte zu automatisieren. Dadurch konnte der Kunde die manuelle Arbeit um 90 % reduzieren und die Auftragsabwicklung um 100 % beschleunigen.

Odoo-basierte ERP-Software für ein Modeunternehmen

50%

reduzierte Kosten im Produktmanagement

Unser Team half dem Kunden, die Betriebskosten zu senken und die Lagerauffüllung zu automatisieren, indem es ein auf Odoo basierendes Bestell- und Bestandsverwaltungssystem entwickelte und implementierte und den Online-Shop des Kunden von Adobe Commerce auf Shopify migrierte.

Eine BPM-Lösung für medizinische Personaldienstleistungen

Einheitliche Kontrolle

der Geschäftsaktivitäten

Wir haben eine robuste CRM/ERP/HR-Lösung auf der Odoo-Plattform implementiert, mit der der Kunde, ein US-amerikanischer Anbieter medizinischer Dienstleistungen, seine Abläufe in den Unternehmensbereichen Ausschreibung, Mitarbeiterverwaltung und Projektmanagement rationalisieren konnte. Unser Team unterstützte den Kunden auch bei der Migration aller Unternehmensdaten aus dem Altsystem in das neue System.

Odoo-basierte Lösung zur Verwaltung von Geschäftsprozessen

Zentralisiert

Daten- und Betriebsmanagement

Wir haben eine Odoo-basierte BPM-Lösung angepasst und implementiert, die den Kunden bei der Automatisierung und Rationalisierung von Vertrieb, Garantieverfolgung, Einkauf, Inventar und Helpdesk unterstützt. Unser Team hat zudem umfassende Schulungen und weitere Unterstützung für die Mitarbeiter des Kunden bereitgestellt, um eine schnellere Einführung von Odoo zu gewährleisten.

Odoo-basierte BPM-Lösung für ein Auto-Service-Center

80%

Reduzierung der manuellen Aufgaben

Wir haben ein Odoo-basiertes Business-Management-System angepasst und implementiert, um die Verwaltung der Finanzen, des Bestands, des Einkaufs, der Personalabteilung und des Fuhrparks des Kunden zu erleichtern und ihm dabei zu helfen, den manuellen Aufwand für tägliche Aktivitäten zu reduzieren.

Implementierung eines Odoo-ERP-Systems

2x

schnellere Verwaltung von Arbeitsaufträgen

Das Team von Itransition hat eine auf Odoo basierende ERP-Software implementiert, um die heterogenen Softwaresysteme des Kunden zu ersetzen und Prozesse wie die Verwaltung von Arbeitsaufträgen und Aufgaben, die Angebotserstellung und Kostenkontrolle, die Beschaffung und Lagerverwaltung sowie Analysen und Berichte zu automatisieren. Dadurch konnte der Kunde die manuelle Arbeit um 90 % reduzieren und die Auftragsabwicklung um 100 % beschleunigen.

Odoo-basierte ERP-Software für ein Modeunternehmen

50%

reduzierte Kosten im Produktmanagement

Unser Team half dem Kunden, die Betriebskosten zu senken und die Lagerauffüllung zu automatisieren, indem es ein auf Odoo basierendes Bestell- und Bestandsverwaltungssystem entwickelte und implementierte und den Online-Shop des Kunden von Adobe Commerce auf Shopify migrierte.

Eine BPM-Lösung für medizinische Personaldienstleistungen

Einheitliche Kontrolle

der Geschäftsaktivitäten

Wir haben eine robuste CRM/ERP/HR-Lösung auf der Odoo-Plattform implementiert, mit der der Kunde, ein US-amerikanischer Anbieter medizinischer Dienstleistungen, seine Abläufe in den Unternehmensbereichen Ausschreibung, Mitarbeiterverwaltung und Projektmanagement rationalisieren konnte. Unser Team unterstützte den Kunden auch bei der Migration aller Unternehmensdaten aus dem Altsystem in das neue System.

Odoo-basierte Lösung zur Verwaltung von Geschäftsprozessen

Zentralisiert

Daten- und Betriebsmanagement

Wir haben eine Odoo-basierte BPM-Lösung angepasst und implementiert, die den Kunden bei der Automatisierung und Rationalisierung von Vertrieb, Garantieverfolgung, Einkauf, Inventar und Helpdesk unterstützt. Unser Team hat zudem umfassende Schulungen und weitere Unterstützung für die Mitarbeiter des Kunden bereitgestellt, um eine schnellere Einführung von Odoo zu gewährleisten.

Odoo-basierte BPM-Lösung für ein Auto-Service-Center

80%

Reduzierung der manuellen Aufgaben

Wir haben ein Odoo-basiertes Business-Management-System angepasst und implementiert, um die Verwaltung der Finanzen, des Bestands, des Einkaufs, der Personalabteilung und des Fuhrparks des Kunden zu erleichtern und ihm dabei zu helfen, den manuellen Aufwand für tägliche Aktivitäten zu reduzieren.

Implementierung eines Odoo-ERP-Systems

2x

schnellere Verwaltung von Arbeitsaufträgen

Das Team von Itransition hat eine auf Odoo basierende ERP-Software implementiert, um die heterogenen Softwaresysteme des Kunden zu ersetzen und Prozesse wie die Verwaltung von Arbeitsaufträgen und Aufgaben, die Angebotserstellung und Kostenkontrolle, die Beschaffung und Lagerverwaltung sowie Analysen und Berichte zu automatisieren. Dadurch konnte der Kunde die manuelle Arbeit um 90 % reduzieren und die Auftragsabwicklung um 100 % beschleunigen.

Odoo-basierte ERP-Software für ein Modeunternehmen

50%

reduzierte Kosten im Produktmanagement

Unser Team half dem Kunden, die Betriebskosten zu senken und die Lagerauffüllung zu automatisieren, indem es ein auf Odoo basierendes Bestell- und Bestandsverwaltungssystem entwickelte und implementierte und den Online-Shop des Kunden von Adobe Commerce auf Shopify migrierte.

Eine BPM-Lösung für medizinische Personaldienstleistungen

Einheitliche Kontrolle

der Geschäftsaktivitäten

Wir haben eine robuste CRM/ERP/HR-Lösung auf der Odoo-Plattform implementiert, mit der der Kunde, ein US-amerikanischer Anbieter medizinischer Dienstleistungen, seine Abläufe in den Unternehmensbereichen Ausschreibung, Mitarbeiterverwaltung und Projektmanagement rationalisieren konnte. Unser Team unterstützte den Kunden auch bei der Migration aller Unternehmensdaten aus dem Altsystem in das neue System.

Odoo-basierte Lösung zur Verwaltung von Geschäftsprozessen

Zentralisiert

Daten- und Betriebsmanagement

Wir haben eine Odoo-basierte BPM-Lösung angepasst und implementiert, die den Kunden bei der Automatisierung und Rationalisierung von Vertrieb, Garantieverfolgung, Einkauf, Inventar und Helpdesk unterstützt. Unser Team hat zudem umfassende Schulungen und weitere Unterstützung für die Mitarbeiter des Kunden bereitgestellt, um eine schnellere Einführung von Odoo zu gewährleisten.

Odoo-basierte BPM-Lösung für ein Auto-Service-Center

80%

Reduzierung der manuellen Aufgaben

Wir haben ein Odoo-basiertes Business-Management-System angepasst und implementiert, um die Verwaltung der Finanzen, des Bestands, des Einkaufs, der Personalabteilung und des Fuhrparks des Kunden zu erleichtern und ihm dabei zu helfen, den manuellen Aufwand für tägliche Aktivitäten zu reduzieren.

Was unsere Kunden sagen

Wir schätzen die Kompetenz von Itransition bei der Bereitstellung von Odoo-Lösungen. Das Unternehmen hat große Flexibilität und Fachkompetenz bewiesen, indem es sich ein tiefes Verständnis unserer Geschäftsprozesse angeeignet und diese in den Odoo-Stack implementiert hat. Wir können das Unternehmen uneingeschränkt als zuverlässigen Softwareanbieter empfehlen, der leistungsstarke ERP-Systeme zur Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen jeder Komplexität entwickeln kann.

Olu Oye

Präsident & CEO Maxmed Gesundheitswesen

Itransition hat für uns einen Odoo-Workshop durchgeführt, in dem wir gemeinsam den Projektumfang und die Funktionalität des Portals ausgearbeitet haben. Nachdem wir zwei Wochen lang mit den Odoo-Funktionen experimentiert hatten, entschieden wir uns für ein maßgeschneidertes Odoo-System. Anschließend beschlossen wir den Umfang der Odoo-Implementation und die erste Entwicklungsphase wurde gestartet. Wir waren begeistert von dem Interaktionsrahmen, den Itransition für das Projekt entwickelt hat. Die Experten des Unternehmens verfolgten einen proaktiven Ansatz und halfen uns, solide Kommunikationskanäle aufzubauen, die unseren Bedürfnissen am besten entsprachen und Effizienz und Produktivität ermöglichten, obwohl wir von verschiedenen Kontinenten aus arbeiteten.

Michael Hakimi

Head of Business Development CyberNet Communications, Inc.

Unsere Roadmap für die Odoo-Implementierung

Wir nutzen unsere umfassende Erfahrung mit Odoo ERP und befolgen die Richtlinien des jeweiligen Anbieters, um eine erfolgreiche ERP-Implementierung zu gewährleisten.

1

Dsicovery & Analyse

Nimmt bis zu 5% der gesamten Projektzeit in Anspruch

Wir beginnen damit, in Gesprächen mit Stakeholdern und Entscheidungsträgern Ihre Ziele für das Odoo-Implementierungsprojekt zu ermitteln. Wir analysieren und bewerten Ihre laufenden Geschäftsabläufe und Workflows sorgfältig, um die genauen Softwareanforderungen zu ermitteln und sie den Funktionen der Odoo-Apps zuzuordnen.

2

Projektplanung

Nimmt bis zu 10% der gesamten Projektzeit in Anspruch

Auf der Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse definieren wir den Umfang der zu implementierenden Out-of-the-Box-Funktionen, legen die erforderlichen Konfigurationen und Anpassungen fest und skizzieren die Integrationen mit den vorhandenen anderen Systemen. In dieser Phase legen wir auch den Zeitrahmen für das Projekt und die einzelnen Phasen sowie die erforderlichen Ressourcen fest, schätzen die damit verbundenen Risiken ab, planen die wichtigsten Schritte für das Change-Management und geben den Startschuss für das Projekt.

3

Modulkonfiguration und -anpassung

Nimmt bis zu 80% der gesamten Projektzeit in Anspruch

Modulkonfiguration und -anpassung

Wir konfigurieren fertige Odoo-Anwendungen und passen die Felder, Dashboards und Berichte der Odoo-Module an Ihre Anforderungen an. In Fällen, in denen die Grundkonfiguration der Odoo-Anwendung Ihre Anforderungen nicht erfüllen kann, passen wir die Odoo-Funktionen an, um sie besser auf Ihre individuellen geschäftlichen Anforderungen abzustimmen.

Entwicklung benutzerdefinierter Module

Unser Projektteam entwickelt maßgeschneiderte ERP-Module, um die Funktionalität von Odoo zu erweitern und einzigartige, etablierte Prozesse und Workflows zu ermöglichen. Wir stellen sicher, dass sich unsere maßgeschneiderten Module nahtlos in die Odoo-Anwendungen integrieren lassen und den Integrationsrichtlinien der Plattform entsprechen.

Datenmigration

Wir bilden Ihre notwendigen Geschäftsdaten in der Odoo-Datenbank ab und migrieren sie mit Hilfe von vorgefertigten Odoo-Konnektoren in das neue Odoo-ERP, wobei wir während des gesamten Transfers von den bestehenden Systemen die Datenintegrität und -genauigkeit sicherstellen.

Integration

Wir verbinden Odoo-ERP-Anwendungen mit Ihrer bestehenden IT-Infrastruktur aus Unternehmenssoftware und Drittanbieterlösungen (wie Zahlungsgateways, Buchhaltungssoftware, E-Commerce-Anwendungen, PoS, Kommunikationstools und Versanddienste) und gewährleisten so einen nahtlosen Datenfluss zwischen den Systemen.

Tests

Im Rahmen der strikten Testphase stellen wir sicher, dass die Lösung die Anforderungen an Funktionalität, Leistung, Benutzerfreundlichkeit und Sicherheit erfüllt, und ob die Daten verlustfrei migriert wurden.

4

Benutzerschulung & Go-Live

Nimmt zwischen 5 und 15% der gesamten Projektlaufzeit in Anspruch

In dieser Phase stellen wir die konfigurierten und angepassten Odoo-Anwendungen in der ausgewählten Cloud- oder On-Premises-Umgebung bereit und nehmen gegebenenfalls Anpassungen nach der Freigabe vor. Wir helfen auch bei der Erstellung von Benutzerhandbüchern und bereiten Schulungsmaterialien für Ihre Mitarbeiter vor, um eine reibungslose und schnelle Einarbeitung der Key-User nach der Odoo-ERP-Einführung zu gewährleisten.

Als Erweiterung unserer Zusammenarbeit können wir die Leistung und Sicherheit Ihres Odoo-Systems aufrechterhalten und Ihren Mitarbeitern nach der Inbetriebnahme des ERP-Systems fortlaufende Support-Services anbieten.

Warum Sie Itransition als Odoo-Implementierungspartner wählen sollten

Fachwissen
Unsere zertifizierten Odoo-Experten greifen auf die umfassende Erfahrung mit Enterprise-Resource-Planning-Lösungen zurück, die sie in unserem eigens eingerichteten Kompetenzzentrum gesammelt haben, und nutzen unser branchenübergreifendes Know-how, um Odoo-Lösungen zu liefern, die auf Ihre individuellen Geschäftsabläufe zugeschnitten sind und so für eine maximale Investitionsrendite sorgen.
Flexibilität
Indem wir geeignete agile Implementierungsmethode für jedes Projekt anwenden, können wir den Odoo-Implementierungsprozess schnell an sich ändernde Anforderungen anpassen und Änderungen in Echtzeit vornehmen, egal ob es um die Verfeinerung von Workflows, das Hinzufügen neuer Funktionen oder die Änderung bestehender Features geht.
Transparenz
Wir stellen eine transparente Zusammenarbeit und Transparenz des Odoo-Implementierungsprojekts sicher, indem wir einen klaren Kommunikationsplan aufstellen, regelmäßig über den Projektfortschritt berichten und Ihnen Zugang zu den Projektverfolgungstools gewähren.

Benötigen Sie ein auf Odoo basierendes ERP-System, das auf Ihre Branche zugeschnitten ist? Wir können helfen

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Warum Sie Odoo einführen sollten

Basierend auf unserer umfassenden Expertise im Bereich ERP-Systeme betrachten wir die Odoo-Software als eine der besten Optionen für Unternehmen jeder Größe, da die Lösung kosteneffizient, benutzerfreundlich, anpassbar und in hohem Maße interoperabel ist.

Großer funktionaler Umfang

Odoo bietet über vierzig gut durchdachte Anwendungen, die die Kerngeschäftsfunktionen von Unternehmen abdecken, sowie Dutzende von Add-ons aus dem Odoo Digital Store, um Nischenanforderungen von Unternehmen zu erfüllen.

Anpassung & Integration

Odoo bietet umfangreiche Anpassungs- und Integrationsmöglichkeiten, sodass die Anwendungen vollständig auf die individuellen Anforderungen von Unternehmen zugeschnitten und nahtlos mit allen Unternehmens- oder Drittsystemen verbunden werden können.

Flexible Lizenzierung

Odoo bietet eine kostenlose, quelloffene Odoo-Community-Edition und eine abonnementbasierte Odoo-Enterprise-Edition mit flexiblen Lizenzoptionen und kostenlosen Testversionen an, sodass Kunden eine Lösung wählen können, die optimal zu ihren Bedürfnissen und ihrem Budget passt.

Modernste Technologie

Odoo aktualisiert kontinuierlich sein System, verbessert die Leistung und Benutzerfreundlichkeit, fügt neue Funktionen hinzu und integriert die neuesten Technologien, um sicherzustellen, dass seine Lösungen mit den sich ändernden Kundenanforderungen und der technologischen Landschaft Schritt halten.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Wie lange dauert es, Odoo zu implementieren?

Die wichtigsten Faktoren, die sich auf die Projektdauer auswirken, sind die Anzahl der implementierten Module, der Umfang der Odoo-Konfigurationen und -Anpassungen sowie die Menge der in das neue System migrierten Daten. Im Durchschnitt kann ein Odoo-Projekt zwischen einem und mehreren Monaten dauern.

Wie viel kostet die Implementierung von Odoo?

Wie die Praxis zeigt, sind die wichtigsten Kostenfaktoren für die Odoo-Implementierung die Lizenzgebühren und die Kosten für das Implementierungsprojekt. Die Abonnementpreise von Odoo-Anwendungen hängen von den gewählten Modulen und der Anzahl der aktiven End-User ab. Die Kosten für die Implementierung hängen vom Umfang der Konfiguration, der Anpassung, der kundenspezifischen Entwicklung, der Datenmigration und den Benutzerschulungen ab. Wenn Sie eine detailliertere Schätzung Ihres Odoo-Implementierungsprojekts benötigen, wenden Sie sich an unsere Experten für eine Beratung.

Bieten Sie Odoo-Migrationsdienstleistungen an?

Ja, unser Team kann Ihnen helfen, Ihre bestehende ERP-Lösung nahtlos auf Odoo-Software zu migrieren. Wir sorgen für minimale Ausfallzeiten und kümmern uns um alle Aspekte der Odoo-Migration, einschließlich der Anpassung von Odoo-Anwendungen, der sicheren Datenübertragung, der Odoo-Bereitstellung und der Einarbeitung der Endbenutzer.
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