Beratung zum Management von Geschäftsprozessen

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Beratung zum Management von Geschäftsprozessen

Unser BPM-Angebot

Itransition bietet Beratungs- und Entwicklungsdienstleistungen für das Geschäftsprozessmanagement, um Unternehmen bei der Optimierung ihrer Geschäftsabläufe zu unterstützen. Wir helfen unseren Kunden bei der Planung der digitalen Transformation ihrer Geschäftsabläufe, bei der Auswahl und Integration von Software zur Automatisierung von Geschäftsprozessen, die auf ihre spezifischen Unternehmensumgebungen zugeschnitten ist.

BPM-Planung

Unser Team analysiert Ihre bestehenden Geschäftsprozesse, um eine machbare Schritt-für-Schritt-Roadmap für die Workflow-Automatisierung und BPM-Einführung in Ihrem Unternehmen zu erstellen.

BPM-Integration

Wir integrieren Lösungen zur Automatisierung von Geschäftsprozessen in Ihre bestehende Infrastruktur und modernisieren gleichzeitig die betrieblichen Abläufe und synchronisieren alle BPM-Komponenten.

BPM-Anpassung

Wir setzen unser technologisches und betriebswirtschaftliches Wissen ein, um BPM-Lösungen auf die individuelle Unternehmenslandschaft, die vorhandenen Hardware- und Software-Assets und die IT-Managementfähigkeiten unserer Kunden abzustimmen.

Lösungen für das Management von Geschäftsprozessen

Abhängig von den kurz- und langfristigen Geschäftsstrategien unserer Kunden liefern die Geschäftsprozessmanagement-Berater von Itransition Software mit einem optimalen Satz von Funktionen, die den verfügbaren Rechenkapazitäten und Budgets entsprechen.

Kundenspezifische BPM-Lösungen

Wir entwickeln und implementieren kundenspezifische BPM-Software, die auf dem Markt keine Entsprechung hat. Maßgeschneiderte Software ist die Option für Unternehmen, die nicht standardisierte Geschäftsprozesse automatisieren müssen, die nicht mit Standardprodukten abgedeckt werden können.

Plattformbasierte BPM-Lösungen

Wir nutzen die Möglichkeiten von Out-of-the-Box-Software für IT-zentriertes Geschäftsprozessmanagement, um die schnelle Einführung von Workflow-Automatisierung und die nahtlose Integration, Anpassung und Skalierung dieser Lösungen zu gewährleisten.

ERP-Systeme

Das Team von Itransition ist Experte für die Entwicklung komplexer Enterprise Resource Planning-Systeme auf den führenden Plattformen.

Acumatica

Unsere zertifizierten Acumatica-Berater liefern maßgeschneiderte ERPs auf der Basis von Acumatica-Modulen für Buchhaltung, Vertrieb und Finanzmanagement, Customer Relationship Management, Außendienst, Datenanalyse und Reporting.

Pega

Wir stellen Pega-basierte Lösungen bereit und passen die Standardfunktionen an, damit unsere Kunden in den Bereichen Case Management, Entscheidungsmanagement, Workforce Intelligence und Customer Relationship Management, insbesondere beim Kundeneinstieg, hervorragende Leistungen erbringen können.

Odoo

Wir nutzen die Vorteile der modularen Open-Source-Plattform Odoo, um leichtgewichtige und dennoch leistungsstarke Lösungen zu entwickeln, die alle Arten von Workflows im Einzel- und Großhandel, in der Telekommunikation, in der Fertigung und in der Automobilindustrie unterstützen.

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Der BPM-Software-Entwicklungszyklus

Unsere Dienstleistungen im Bereich Geschäftsprozessmanagement umfassen gut koordinierte Aktivitäten zur Einführung neuer BPM-Anwendungen, zur Optimierung von Geschäftsabläufen und zur kontinuierlichen Verbesserung von BPM-Implementierungen.

Entdeckung

Wir analysieren Ihre bestehenden Arbeitsabläufe, bilden ihre Logik ab und suchen nach optimalen Möglichkeiten, sie zu verfeinern und zu digitalisieren, ohne die etablierten Geschäftsabläufe zu stören.

Modellierung

Unsere Business-Analysten entwickeln einen Plan für die Automatisierung der abgebildeten Arbeitsabläufe unter Verwendung gängiger Notationen für die Modellierung von Geschäftsprozessen, wie BPMN und UPN.

Einsatz

Auf der Grundlage der erstellten Modelle liefern wir ein Geschäftsprozessmanagementsystem und integrieren es in das unternehmensweite Software-Ökosystem.

Skalierung

Um Ihre Geschäftskontinuität und eine reibungslose Entwicklung zu unterstützen, bieten wir zwei Szenarien für ein BPM-Upgrade nach der Implementierung und eine kontinuierliche Skalierung.

Null-Code-Merkmale

Itransition gibt Unternehmen die Kontrolle über ihre Workflow-Orchestrierung. Wir entwickeln assistentengesteuerte und Drag-and-Drop-Oberflächen, mit denen Benutzer neue Workflows, benutzerdefinierte Regeln, Benachrichtigungen, Alarme und Benutzerrollen einrichten können.

Benutzerdefinierte Erweiterungen

In diesem Szenario bleibt Itransition für den Support Ihrer BPM-Software verantwortlich. Unsere Ingenieure behalten die Workflows und digitalen Assets im Auge, um bei Bedarf kundenspezifische Erweiterungen zu implementieren und brandneue Funktionen zu liefern.

Automatisierung von Geschäftsprozessen

Die BPM-Software von Itransition ist Teil unserer Beratung zur Optimierung von Geschäftsprozessen, die sich mit einer ganzen Reihe von täglichen Herausforderungen in Unternehmen aller Fachrichtungen befasst. B2B- und B2C-Transaktionen, Datenmanagement, Workflow-Überwachung und -Analyse, Analyse der Unternehmensproduktivität und Berichterstattung sind nur einige Beispiele für Prozesse, die durch unsere Lösungen erleichtert werden.

Automatisierung des Betriebs

Als Unternehmen, das sich auf die Automatisierung von Geschäftsprozessen spezialisiert hat, bietet Itransition Lösungen zur Minimierung des manuellen Aufwands von Mitarbeitern, indem es sich wiederholende regelbasierte Aktivitäten durch intelligente Automatisierung ersetzt. Wir sind erfahren in der Automatisierung von Arbeitsabläufen, die das Rückgrat kritischer Unternehmensfunktionen sind:

Verwaltung der Bestände und der Beschaffung
Verwaltung von Dokumenten über den gesamten Zyklus
Geplante und ereignisbasierte ausgehende Kommunikation
Verwaltung von Unternehmensdaten

Buchhaltung und Finanzverwaltung
Management der Lieferkette
Planung der Produktionsmittel

Verwaltung digitaler Bestände

Wir stellen sicher, dass die digitalen Assets eines Unternehmens in Übereinstimmung mit den aktuellen geschäftlichen, technischen, sicherheitstechnischen und rechtlichen Anforderungen gespeichert, abgerufen und verteilt werden. Wir liefern Lösungen für das Digital Asset Management, die von strukturierten Inhaltsbibliotheken bis hin zu skalierbaren Inhalts- und Datenverwaltungssystemen reichen und die folgenden Aktivitäten unterstützen:

Multiformat-Inhaltsverwaltung und Zusammenarbeit
Verwaltung von Stammdaten
Speicherung und Archivierung von Dokumenten

Elektronische Aktenverwaltung
Mandantenfähiges Data Warehousing

Verwaltung der Ressourcen

Itransition implementiert konfigurierbare Management-Dashboards, KPI-Diagramme, Benachrichtigungsauslöser und Ressourcenplaner, um Führungskräften ein vollständiges Bild der Mitarbeiterleistung, der Produktionsraten, des Anlagenzustands und der ressourcenbezogenen Ausgaben zu vermitteln.

Verwaltung der Humanressourcen
Projektleitung
Lernen und Wissensmanagement

Zusammenarbeit in Unternehmen und Teams
Mitarbeiter-Analytik

Business Intelligence und Berichterstattung

Durch die Bereitstellung von Analysen, Berichtsmodulen und umfassenden BI-Systemen stellen wir Geschäftsanwendern genaue und zugängliche Daten zu verschiedenen Aspekten des Geschäftsbetriebs zur Verfügung. Unsere Lösungen aggregieren und analysieren Daten aus unterschiedlichen Systemen in Echtzeit und liefern Erkenntnisse, die eine datengestützte Entscheidungsfindung unterstützen.

Datenanalyse in Echtzeit
OLAP-Werkzeuge
Datenvisualisierungen

Data-Mining-Lösungen
Konfigurierbare Berichtsgeneratoren
Prädiktive Analytik

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Wir wissen, wie wir Ihnen helfen können

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Intelligente Geschäftsautomatisierung

Wir helfen Unternehmen, die Automatisierung ihrer Abläufe voranzutreiben, indem wir die Möglichkeiten von künstlicher Intelligenz und dem Internet der Dinge nutzen. Mit intelligenter Software für das Management von Geschäftsprozessen erreichen unsere Kunden eine größere Nachhaltigkeit in der Produktion und betriebliche Transparenz, während sie in Echtzeit über die Leistungskennzahlen des Unternehmens auf dem Laufenden gehalten werden.

Unternehmen IoT

Indem wir vernetzte Geräte, Beacons, RFID-Etiketten und Sensoren zu einem Teil der Infrastruktur unserer Kunden machen, bauen wir IoT-Ökosysteme für Unternehmen auf, die den Energieverbrauch optimieren, die Rückverfolgbarkeit von Produkten verbessern, die Produktionssicherheit erhöhen und einen erstklassigen Kundenservice bieten. Darüber hinaus helfen wir Unternehmen bei der Bewältigung der vielfältigen Herausforderungen, die mit der Implementierung und dem Support von IoT-gestütztem Geschäftsprozessmanagement verbunden sind.

Verbundene Netzwerke
IoT-Anwendungsfälle im Unternehmen
IoT-Umgebung und Lösungsprüfung

IoT-Interoperabilität
Integration von IoT-Produkten und -Plattformen
IoT-Datenmanagement

Robotergestützte Prozessautomatisierung

Itransition weiß, wie Unternehmen ihre Belegschaft erweitern können, ohne neue Mitarbeiter einzustellen. Wir entwerfen, schulen und implementieren digitale Bots als Teil der Geschäftsprozessmanagement-Software. Durch den Einsatz von RPA können unsere Kunden den menschlichen Aufwand reduzieren und gleichzeitig die Leistungsgenauigkeit erhöhen, den Zeitaufwand für sich wiederholende Aufgaben verringern und Compliance-Probleme vermeiden.

Automatisierung von Arbeitsabläufen

Intelligente Bots, die menschliche Handlungen nachahmen und nach vorprogrammierten Regeln arbeiten, um wiederkehrende Aufgaben zu erfüllen, die Workflows oder Workflow-Ketten bilden.

Helpdesks

KI-basierte Systeme für die automatische Verarbeitung und Verteilung von Anfragen, die von Menschen erstellt wurden, schnellere Problemlösungen, Einholung von Feedback und Überwachung digitaler Ressourcen.

Online-Assistenten

Integrierte Chatbots und Online-Assistenten für die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Kunden, die Bereitstellung personalisierter Inhalte und die Bewertung von Dienstleistungen.