Veronika Poleschuk

RPA-Business-Analyst

Ich unterstütze Unternehmen bei der Automatisierung von Geschäftsprozessen mit RPA-Lösungen, die auf die aktuellen Geschäftsanforderungen und langfristigen strategischen Ziele des Unternehmens abgestimmt sind.

Veronika kam 2021 als Business Analystin zu Itransition. Mit über 4 Jahren Erfahrung in der Prozessanalyse und RPA-Initiativen hilft sie Unternehmen, durch Automatisierung einen unternehmensweiten Mehrwert zu erzielen.

Zu ihren Hauptaufgaben gehört es, sich wiederholende arbeitsintensive Tätigkeiten und Arbeitsabläufe zu identifizieren, robuste Strategien zur Automatisierung von Roboterprozessen zu entwickeln und deren erfolgreiche Umsetzung zu überwachen, um die Geschäftsleistung von Unternehmen in verschiedenen Branchen zu verbessern.

Veronikas profunde Fachkenntnisse in der Planung, Überwachung und Leitung von RPA-Projekten von der Idee bis zum Abschluss helfen Unternehmen, ihre gewünschten Transformationsziele mit Hilfe von RPA und intelligenten Automatisierungstechnologien zu erreichen.

Beispiele für Veronikas aktuelle Projekte sind unter anderem:

Lieferung einer RPA-Lösung für ein Logistikunternehmen, um die Prozesse der Transportdatenübertragung zu automatisieren, den manuellen Arbeitsaufwand deutlich zu reduzieren und die Datenqualität zu verbessern.
Entwicklung eines RPA-Bots für ein Software-Engineering-Unternehmen zur Rationalisierung des Prozesses der Eingabe neuer Kandidatenprofile in das HRM-System.

Als einer der Hauptakteure des RPA Center of Excellence von Itransition fördert Veronika verschiedene RPA-Initiativen und leitet Schulungsaktivitäten, um eine automatisierungsorientierte Kultur innerhalb des Unternehmens zu fördern.

Expertise

RPA-Beratung
Geschäftsprozessanalyse und -bewertung
End-to-End-Projektmanagement
Partnerschaft mit Interessengruppen zur Ermittlung von Automatisierungsmöglichkeiten
Bewertung der Machbarkeit von Automatisierung
Überprüfung von technischen und nicht-technischen Anforderungen
Prozessanalyse, -modellierung und -abbildung
Dokumentieren von Prozessabläufen und Erstellen von technischen Entwürfen und Release Notes
RPA-Strategieentwicklung
Live und virtuelle Präsentationen von RPA-Lösungen
Benutzerschulung
Unterstützung während der Implementierungs- und Nachimplementierungsphase
RPA-Werkzeuge: UiPath und Power Automate