Die 10 wichtigsten RPA-Anwendungsfälle
nach Branchen & Beispielen aus der Praxis

Die 10 wichtigsten RPA-Anwendungsfälle nach Branchen & Beispielen aus der Praxis

5. September 2024

Einführung von RPA nach Branchen

Der BFSI-Sektor - Banken, Finanzdienstleistungen und Versicherungen - hatte laut des Grand View Research mit 28,89 % den größten Umsatzanteil innerhalb aller Branchen, die RPA-Lösungen einsetzen. Die RPA-Technologie hilft dabei, verschiedene Geschäftsprozesse zu automatisieren, darunter die Eröffnung von Konten und Einlagen, das Onboarding von Kunden, KYC-Verfahren (Know-Your-Customer) und Verfahren zur Bekämpfung von Geldwäsche (Anti-Money Laundering, AML). Die Pharmaindustrie und das Gesundheitswesen machen das zweitgrößte Segment aus, aufgrund der steigenden Nachfrage nach RPA zur Automatisierung von Krankenhausmanagementsystemen und Due-Diligence-Prozessen.

In der Telekommunikations-, Medien- und Bildungsbranche wird die robotergestützte Prozessautomatisierung hauptsächlich eingesetzt, um die Datenverarbeitung zu beschleunigen und das Kundenerlebnis zu verbessern. In der IT-Branche hingegen wird die Automatisierung genutzt, um den gesamten Lebenszyklus eines Produkts zu unterstützen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften besser zu bewältigen. Unabhängig von der Branche trägt RPA zur Kostenoptimierung und zu schnelleren und effizienteren Abläufen bei, was es zu einem weiteren wichtigen Schritt in Richtung digitale Transformation von Unternehmen macht.

Chart title: Global robotic process automation market by application, 2021 (%)
Data source: grandviewresearch.com — Robotic process automation market size, 2023 – 2030

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Die 10 wichtigsten RPA-Anwendungsfälle & Beispiele

Der Einsatz robotergestützter Automatisierungsprozesse im Bankensektor umfasst den Einsatz fortschrittlicher RPA-Tools zur Automatisierung zahlreicher sich wiederholenden und alltäglich händisch ausgeführten Prozessen. Nach Angaben von McKinsey können 43 % der Bankprozesse automatisiert werden, was zu Kosteneinsparungen von mehr als 1 Mio. USD führen würde (Everest Group).

RPA trägt dazu bei, die Produktivität zu steigern, die Anzahl menschlicher Fehler zu verringern und es den Mitarbeitern zu ermöglichen, sich auf die Kundeninteraktionen zu konzentrieren. So können KI-fähige RPA-Bots beispielsweise Benutzernachrichten lesen und interpretieren lassen, um so menschenähnliche Antworten zu generieren, sodass das Support-Team mehr Tickets bearbeiten kann.

Kundeneinführung
Einhaltung von Regularien
Bearbeitung von Krediten
Kundenbetreuung
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Verarbeitung von Kreditkarten
Aufdeckung von Betrug
KYC-Verfahren
Schließungen von Konten
Abstimmung des Hauptbuchs

Anwendungsfälle von RPA im Bankwesen

Beispiel aus der Praxis: Heritage Bank

UiPath, Partner von Itransition und führender Anbieter von RPA-Software, unterstützte die Heritage Bank, die größte Bank auf Gegenseitigkeit in Australien, bei der Implementierung von KI-gestützter RPA. Die Lösung half dabei, 80 kundenorientierte, Back-Office- und Middle-Office-Prozesse zu automatisieren, die sich unter anderem auf die Bereiche Betrieb, Zahlungsverkehr, Finanzkriminalität und Contact Center Services erstrecken.

RPA-Bots helfen bei der Rationalisierung vieler Finanz- und Buchhaltungsaufgaben, brauchen keine Pausen und arbeiten rund um die Uhr. Darüber hinaus führen sie großvolumige, standardisierte Funktionen wie Dateneingabe und -verarbeitung schneller und genauer aus als Menschen, und das mit einer Fehlerquote von nahezu null.

Erweitert um KI-Funktionen können RPA-Bots Finanzdaten aus gescannten Dokumenten, Bildern und anderen unstrukturierten Daten identifizieren, extrahieren und interpretieren. Laut McKinsey haben etwa 60 % der an der Umfrage teilnehmenden Finanzdienstleister bereits KI-gestützte RPA-Lösungen in ihren Betrieben implementiert.

Gewinn- und Verlustrechnung
Investitionen und Vermögensverwaltung
Versöhnung
Verbindlichkeiten und Debitoren
Automatisierung der Rechnungsverarbeitung
Steuerliche Berichterstattung
Gehaltsabrechnungen
Verwaltung der Bestände
Reisekosten und Spesen
Finanzplanung und Prognosen

Anwendungsfälle von RPA im Finanzwesen

Beispiel aus der Praxis: Thermo Fisher Scientific

Thermo Fisher Scientific, ein weltweit tätiges Unternehmen mit über 90.000 Mitarbeitern, wollte das Rechnungs- und Zahlungsmanagement rationalisieren.

Die Mitarbeiter des Unternehmens bearbeiteten früher jährlich 824.000 halbstrukturierte Rechnungen manuell. Nach der Implementierung der RPA-Lösung automatisierte das Unternehmen die Bearbeitung von 53 % der Rechnungen und reduzierte die Datenextraktion und die Zeit für die Rechnungsbearbeitung um 70 %.

 

Versicherungsunternehmen sind oft mit der riesigen Menge an zeitaufwändigem und sich wiederholendem Papierkram überfordert, der normalerweise manuell erledigt wird. Die Implementierung der RPA-Technologie ermöglicht es ihnen, viele dieser Aufgaben an Software-Bots zu delegieren, sodass sich die Mitarbeiter auf komplexere Aufgaben wie Datenanalyse oder Kundenerlebnismanagement konzentrieren können. Nach Angaben von Accenture kann die Automatisierung alltäglicher Aufgaben die Kosten für das Underwriting und die Schadensbearbeitung im Versicherungssektor um 30-40 % senken.

KI-fähige RPA-Bots können unterschiedliche Datenquellen scannen, um heterogene Informationen für die Schadensbearbeitung zu sammeln. Anschließend kann eine intelligente Automatisierungslösung Unstimmigkeiten zwischen den eingereichten Ansprüchen und den Belegdokumenten erkennen, die auf betrügerische Aktivitäten hinweisen können.

Anmeldung und Bearbeitung von Ansprüchen
Underwriting
Verwaltung der Policen und Serviceleistungen
Kündigung von Policen
Einhaltung von Vorschriften
Verkauf und Vertrieb
Finanzen und Rechnungswesen
Aufdeckung von Betrug
BI und Analytik
Kundenbetreuung

RPA-Anwendungsfälle für Versicherungen

Beispiel aus der Praxis: PZU

Einer der führenden Versicherer in Europa, PZU, hat RPA implementiert, um die Kunden- und Maklererfahrung zu verbessern. Durch die Automatisierung zahlreicher sich wiederholender Aufgaben gelang es PZU, menschliche Fehler zu eliminieren und eine 100%ige Genauigkeit der eingegebenen Daten zu erreichen. Das Unternehmen verbesserte die Arbeitseffizienz, indem es kurz nach der Implementierung der Lösung die Anzahl der Schadensentscheidungen pro Mitarbeiter um 15 % erhöhte.

Für medizinisches Fachpersonal nimmt die Verwaltung der klinischen Dokumentation, einschließlich der Dateneingabe, im Durchschnitt bis zu 16,5 Stunden pro Woche in Anspruch. In Anbetracht des Personalmangels im Gesundheitswesen wird die Automatisierung solcher sich wiederholenden Aufgaben den medizinischen Fachkräften helfen, mehr Patienten zu behandeln und die allgemeine Arbeitszufriedenheit zu verbessern. Wechselt ein Patient beispielsweise den Gesundheitsdienstleister, kann eine Arzthelferin einen RPA-Bot starten, um die bisherigen Gesundheitsakten (die als PDF-Dateien oder Papierdokumente vorliegen) zu verarbeiten und wichtige Informationen in das EHR-System einzugeben. RPA-Bots können auch bei der Erledigung von Verwaltungsaufgaben helfen, wie etwa beim Abgleich von Terminanfragen der Patienten mit den Terminkalendern der Ärzte oder bei der Aktualisierung von Patientendaten im CRM-System für das Gesundheitswesen.

Apothekenketten können ebenfalls die Vorteile von RPA nutzen, wenn es um die Optimierung von Routineaufgaben geht. Zum Beispiel nutzen Apotheken RPA, um den Medikamentenbestand genau zu überwachen, die Lagerbestände zu aktualisieren und das Personal über geringe Bestände zu informieren.

Planung von Terminen
Verwaltung von Ansprüchen
Verwaltung nach der Entlassung

Elektronische Aufzeichnungen und Datenaustausch

Datenanalytik und Diagnostik
Bestandsmanagement im Gesundheitswesen
Medizinische Versuche
Einhaltung von Vorschriften
Self-Check-in
Rationalisierte Datenverwaltung

RPA-Anwendungsfälle für das Gesundheitswesen

Beispiel aus der Praxis: Internationales Pharmaunternehmen

Itransition unterstützte ein Pharmaunternehmen bei der Implementierung von RPA mit KI-Funktionen, um die Registrierung neuer Medikamente zu verbessern. Die Software validierte Medikamentendossiers anhand der Compliance-Anforderungen und beschleunigte die Due-Diligence-Prüfung der Dossiers um das Dreifache.

RPA im Einzelhandel

80 % der Einzelhändler erwarten laut UiPath, dass intelligente Automatisierung, einschließlich KI-gestützter RPA-Lösungen, zum Mainstream wird. Die Quelle behauptet auch, dass 60 % der kritischen Verbraucher- und Einzelhandelsaktivitäten automatisierbar sind.

Verbessert mit ML-Modellen helfen RPA-Bots bei der Überwachung des Ladeninventars. Sie können Daten über neu eintreffende Lieferungen aus Rechnungen in das Bestandsverwaltungssystem eingeben, Benachrichtigungen an Beschaffungsmanager über niedrige Bestände senden und die potenzielle SKU-Nachfrage mithilfe von ML-Algorithmen und historischen Verkaufsdaten vorhersagen.

KI-gestützte RPA-Software hilft auch bei der Überwachung der Effizienz von Werbeaktionen, indem sie Verkaufsdaten im Laufe der Zeit sammelt, klassifiziert, mit historischen Daten und festgelegten KPIs vergleicht und Berichte über die Werbeleistung erstellt.

Als Teil des Einzelhandels-Software-Ökosystems können RPA-Bots zu Geschäftswachstum und Kundenzufriedenheit beitragen.

Verwaltung der Aufträge
Verwaltung der Bestände
Lieferketten- Management
Marketing und Werbemaßnahmen
Kundenbindungsprogramme
Verkaufsanalytik
Planung in der Filiale
Produkt-Kategorisierungen
Bearbeitung von Rechnungen
Kundenbetreuung

RPA-Anwendungsfälle im Einzelhandel

Beispiel aus der Praxis: Lebensmittel

Der größte neuseeländische Lebensmittelhändler Foodstuffs implementierte eine RPA-Lösung in 200 Filialen. Die RPA-Software automatisierte erfolgreich 11 Prozesse, wie die Erstellung von Rechnungsberichten, das Hochladen von Kontoauszügen in SAP und mehr. Dank des Projekts sparte Foodstuffs 9.000 Stunden an manuellen Aufgaben und ermutigte seine Mitarbeiter, sich stattdessen anspruchsvolleren Aufgaben zuzuwenden.

RPA in Telekommunikation und IT

Nach einer Umfrage von UiPath halten 60 % der Telekommunikationsunternehmen die Automatisierung für einen entscheidenden Treiber der digitalen Transformation in den nächsten fünf Jahren. Die Implementierung von RPA-Technologie kann die Zeit für menschliche Eingriffe bis 2027 um 40 % reduzieren. Kein Wunder, dass 87 % der Telekom- und Tech-Führungskräfte die Automatisierung als ihre oberste Geschäftspriorität definieren. RPA-Technologien ermöglichen es Telekommunikationsunternehmen, arbeitsintensive und zeitaufwändige Aufgaben zu automatisieren und dadurch Kosten zu senken und das Geschäftswachstum zu fördern.

Rationalisierung von Anwendungen und Infrastruktur
Automatisierte Netzwerkverwaltung
Abwicklung von Rechnungen und Bestellungen
Kunden-Onboarding/ Offboarding
Effiziente Beantwortung von Anfragen
Umwandlung von Daten
Ausgabenkontrolle
Auflösung des ersten Anrufs (FCR)
Forderungseinzüge
Einhaltung von Vorschriften

RPA-Anwendungsfälle in der Telekommunikation

Beispiel aus der Praxis: Orange

Der europäische Telekommunikationsbetreiber Orange hat eine „Roboterfabrik“ eingerichtet, die die RPA-Plattform nutzt, um Prozesse zu rationalisieren und Geld zu sparen. Im Rahmen des Projekts setzte das Unternehmen über 400 RPA-Bots ein. Es konzentrierte sich vor allem auf die Senkung der Investitions- und Betriebskosten und konnte so innerhalb von zwei Jahren über 34 Millionen Euro einsparen. Heute verfügt das Unternehmen über 250 RPA-geschulte Mitarbeiter und einen schnellen und effizienten 24/7-Kundendienst.

Personalabteilungen führen zahlreiche zeitaufwändige Aufgaben aus, die automatisiert werden können, wie zum Beispiel die Suche nach Talenten, die Aufnahme neuer Mitarbeiter, die Planung von Schulungen, die Gehaltsabrechnung und das Austrittsmanagement.

Nach Angaben der Hackett Group haben 75 % der Unternehmen im Jahr 2024 bereits RPA-Lösungen für ihr Personalwesen implementiert. Die Kofax-Studie legt nahe, dass 78 % der Unternehmen planen, ihren Onboarding-Prozess mit intelligenten RPA-Lösungen zu automatisieren.

 

Rekrutierung und Einstellung
Einarbeitung und Schulung
Verwaltung von Mitarbeiterdaten
Verwaltung der Gehaltsabrechnungen
Verwaltung von An- und Abwesenheit
Verwaltung der Ausgaben
Einhaltung der Vorschriften und Berichterstattung
Verwaltung der Leistungen
Berechnung der Zulage für Schichtarbeit
Management bei Austritt von Mitarbeitern

RPA-Anwendungsfälle für das Personalwesen

Beispiel aus der Praxis: Itransition

Itransition entwickelte einen RPA-Proof of Concept (POC) für die Automatisierung der Aufnahme neuer Bewerber in das HRM-System. Die Lösung zielt darauf ab, die betriebliche Effizienz und Zuverlässigkeit von HR-Workflows erheblich zu steigern, indem sie eine viermal schnellere Bearbeitung von Bewerbern ermöglicht und menschliche Interaktionen auf ein Minimum reduziert.

Während physische Roboter die Werkshalle umgestalten, kümmert sich RPA um andere Arbeitsabläufe und Prozesse im Fertigungssektor. RPA in der Fertigung kann dazu beitragen, das Lieferkettenmanagement zu optimieren, die Produktivität der Mitarbeiter zu verbessern und die Betriebskosten zu senken.

In der Fertigung helfen Automatisierungslösungen, die mit ML-Modellen angereichert sind, den Mitarbeitern, die Nachfrage vorherzusagen und die Rohstoffbeschaffung zu planen. RPA-Bots mit integrierten ML-Algorithmen können historische Daten analysieren und genaue Bedarfsprognosen erstellen. Basierend auf den ML-generierten Erkenntnissen können RPA-Bots den Bestand scannen, um zu prüfen, ob genügend Fertigprodukte oder Rohstoffe für die Produktion vorhanden sind. Im Falle eines Bestandsdefizits kann der Bot den Einkaufsleiter benachrichtigen oder eine neue Bestellung aufgeben.

Nach Angaben des Global Lighthouse Network kann die Automatisierung in der Fertigung, einschließlich RPA-, KI- und IoT-Technologien, zu einer um 30 % bis 90 % schnelleren Markteinführung, einem um bis zu 200 % höheren Produktionsvolumen und zu 10 % bis 40 % niedrigeren Betriebskosten führen.

Verfolgung der Produktion
Verwaltung der Stückliste (BOM)
Vertrags- und Auftrags- verwaltung
Bearbeitung von Rechnungen
Kontrolle der Bestände
Lieferketten- und Frachtmanagement
Onboarding von Lieferanten
Leistungsberichte
Migration von Daten
Einhaltung von Vorschriften

RPA-Anwendungsfälle in der Fertigung

Beispiel aus der Praxis: Schneider Electric

Als globaler Spezialist für Energiemanagement beschloss Schneider Electric, die Anzahl zeitaufwändiger Aufgaben ohne Mehrwert zu reduzieren und die Lieferkette zu rationalisieren. Die RPA-Lösung automatisierte die PSA-Auftragsabwicklung für die Produktionsstandorte von Schneider Electric, die nicht mit dem ERP-System des Unternehmens verbunden waren.

Das Ergebnis: Die RPA-Implementierung verringerte die Zeit für die Auftragsabwicklung von vier Stunden auf zwei Minuten, wobei alle potenziellen Fehler erkannt und gekennzeichnet wurden.

Der Markt für RPA in der Automobilbranche wird von 2024 bis 2030 voraussichtlich ein Wachstum von 32,6 % verzeichnen. Mit KI angereichert, beschleunigen Automatisierungslösungen mühsame Aufgaben wie die Auftrags- und Rechnungsbearbeitung, die manuelle Eingabe und Überprüfung von Fahrzeug- oder Kundendaten, die Erstellung von Berichten (wie zur Prüfung der Finanzierungsfähigkeit von Fahrzeugen) und andere.

RPA hilft Unternehmen der Automobilbranche, die betriebliche Kosteneffizienz zu gewährleisten, Lieferverzögerungen zu reduzieren und eine zusammenhängende und fehlerfreie Dokumentation zu produzieren, damit sich die Mitarbeiter auf einen qualitativ hochwertigen Kundendienst konzentrieren können.

Verwaltung der Aufträge
Verfolgung der Produktion
Zahlungsabwicklungen
Versand und Logistik
Verwaltung der Bestände
Management der Lieferkette
Erkennung von Anomalien
Analytik und Berichterstattung
Einhaltung von Vorschriften
Telematik

RPA-Anwendungsfälle in der Automobilindustrie

Beispiel aus der Praxis: Konstellation

Die Constellation Automotive Group (CAG) verkauft jährlich mehr als 1 Million Gebrauchtwagen, was viele komplexe Vorgänge mit sich bringt. Innerhalb von zwei Jahren hat das Unternehmen 30 Prozesse mit RPA automatisiert, darunter die Überprüfung der Mehrwertsteuer, die Verwaltung elektronischer Kassenbelege und die Zuweisung von Fahrzeugen für Online-Auktionen. Dadurch konnten die Mitarbeiter 126.000 Stunden einsparen und sich auf ihre wichtigsten kundenbezogenen Aufgaben konzentrieren.

Die robotergestützte Prozessautomatisierung in der Immobilienbranche zielt darauf ab, Mitarbeiter von zahlreichen zeitraubenden und sich wiederholenden Aufgaben zu entlasten. ML-gestützte RPA kann eine Fülle von Immobiliendaten aus unterschiedlichen Quellen verarbeiten, zum Beispiel Immobilienangebote, Verkaufsunterlagen, Mieterdaten oder Berichte über die Mietpreisentwicklung. Anschließend können Bots relevante Immobiliendaten extrahieren und klassifizieren und in standardisierte Formulare eingeben, um digitale Aufzeichnungen und umfassende Immobilienberichte zu erstellen.

 

Als Teil des Kundensupports verarbeiten KI-gestützte RPA-Chatbots, die in Immobilienportale integriert sind, Mieteranfragen in gesprochener Sprache, analysieren den Kontext und die Emotionen der Nutzerkommunikation, geben präzise Antworten, helfen bei der Planung von Immobilienbesichtigungen und benachrichtigen Mitarbeiter, wenn deren Beteiligung erforderlich ist.

Steuerabrechnung und Berichterstattung
Bearbeitung von Leasing-Verträgen
Kommunikation mit den Mietern oder Eigentümern
Einbindung von Mietern
Verwaltung von Wartung und Kosten
Bank- und Kontoabstimmungen
Verbindlichkeiten und Debitoren
NAV-Berechnungen
Virtuelle Assistenten
Marketing-Kampagnen

Einsatz von RPA in der Immobilienwirtschaft

Beispiel aus der Praxis: Avison Young

Avison Young, ein Unternehmen im gewerbliche Immobiliensektor, implementierte RPA, um Immobilieninformationen von Kunden aus verschiedenen Quellen zu verarbeiten, einschließlich lokaler Infrastrukturkarten und Luftqualitätsmessungen. Avison Young erhielt einen vollständigen 360°-Blick auf seine Kunden und war in der Lage, ihnen verwertbare Einblicke in ihre Immobilienportfolios zu bieten. Das Ergebnis: RPA-Bots automatisierten Back-Office-Verwaltungsvorgänge, die 125 Vollzeitmitarbeitern entsprechen.

RPA + KI in Aktion

In dieser Demo zeigen wir, wie ein RPA-Bot mit optischen Zeichenerkennungsfunktionen die Rechnungsbearbeitung rationalisieren kann. Mit einer enormen Erfolgsbilanz von RPA- und KI-Projekten, kann Itransition Ihnen dabei helfen, diese Beispiele auf Ihre individuellen Geschäftsabläufe anzupassen oder Möglichkeiten zur Optimierung der täglichen Arbeit in Ihrem Unternehmen vorzuschlagen.

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Bewährte Praktiken bei der RPA-Implementierung

Identifizieren Sie automatisierungsfähige Arbeitsprozesse

Am besten ist es, regelbasierte Prozesse zu automatisieren, die klar definierten Mustern folgen und relativ wenige Ausnahmen aufweisen. Außerdem sind die RPA-Vorteile und der ROI am greifbarsten, wenn Unternehmen sich für die Automatisierung von Prozessen entscheiden, die einen großen Teil der Arbeitszeit ihrer Mitarbeiter in Anspruch nehmen. Bei der Auswahl der zu automatisierenden Arbeitsabläufe sollten die Unternehmen außerdem die Notwendigkeit berücksichtigen, diese Arbeitsabläufe in Zukunft zu skalieren.

Kombinieren Sie RPA mit KI

Die Integration von RPA-Technologie mit künstlicher Intelligenz hilft, eine leistungsstarke und intelligente Lösung zu schaffen, die in der Lage ist, komplexere Aufgaben zu automatisieren. So kann eine KI-gestützte RPA-Lösung beispielsweise große Datenmengen mit unterschiedlichen Strukturen extrahieren und verarbeiten und sie in benutzerdefinierten Berichten zusammenstellen, um wertvolle Erkenntnisse für die Entscheidungsfindung in einem leicht verständlichen Format zu präsentieren.

Außerdem können RPA-Bots mit auf maschinellem Lernen basierender Mustererkennung automatisch personalisierte E-Mails und Benachrichtigungen versenden, die auf die Präferenzen der Kunden zugeschnitten sind.

Reskill your workforce: der Aufstieg des CLD

Das Konzept der bürgergesteuerten Entwicklung (citizen-led development, CLD) kann dazu beitragen, technisch versierte Geschäftsanwender neu zu qualifizieren. CLD ermöglicht es Nicht-IT-Mitarbeitern, RPA-Plattformen mit niedrigem oder gar keinem Code zu nutzen, um Bots mit geringer Komplexität zu entwickeln, die Vorgänge innerhalb ihrer Funktionen automatisieren.

Die Schulung einiger Mitarbeiter auf der Geschäftsseite erleichtert die Arbeit der IT-Abteilung bei der Einführung von RPA. Laut Gartner haben 59 % der Befragten bereits mit der Implementierung von CLD begonnen oder planen die Einführung in den nächsten drei Jahren.

 

Ein vielseitiges Werkzeug für die digitale Transformation

RPA kann in verschiedenen Branchen eingesetzt werden, um viele sich wiederholende Aufgaben schneller und genauer zu erledigen als menschliche Mitarbeiter. Daher kann RPA eine effektive Lösung sein, um die Produktivität und das Wachstum Ihres Unternehmens zu steigern und Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, sich auf Problemlösungen, Kreativität und kritisches Denken zu konzentrieren. Wenn Sie einen Schritt in Richtung Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse machen wollen, sind Sie bei den Experten von Itransition genau richtig, um Ihnen bei der Einrichtung einer effizienten RPA-Lösung zu helfen.

Die 10 wichtigsten Vorteile der robotergestützten Prozessautomatisierung
Vorteile, Einführungshindernisse und Trends

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RPA in der automobilindustrie:
Wichtige Anwendungsfälle, Beispiele & Best Practices

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RPA in der Immobilienbranche:
10 Anwendungsfälle, Plattformen und Best Practices

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