Die 10 wichtigsten Vorteile der robotergestützten Prozessautomatisierung
Vorteile, Einführungshindernisse und Trends

Die 10 wichtigsten Vorteile der robotergestützten Prozessautomatisierung Vorteile, Einführungshindernisse und Trends

11. Juli 2024

Die Lage auf dem Markt für robotergestützte Prozessautomatisierung

Der Markt für robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA) ist in den letzten Jahren stetig gewachsen. Dieser Trend wird sich in den nächsten zehn Jahren fortsetzen, wie die Marktforschung zeigt.

Erwarteter Wert des Marktes für robotergestützte Prozessautomatisierung im Jahr 2033

Robotic Process Automation Marktausblick(2023 bis 2033), Fact.MR

durchschnittliche Investitionen der Unternehmen in intelligente Automatisierung

Automatisierung jetzt und im Jahr 2023,Automatisierung Überall

Die 10 wichtigsten RPA-Vorteile

Die Einführung von RPA kann Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil und erhebliche finanzielle Vorteile bringen. Lassen Sie uns einen Blick auf die wichtigsten Funktionen werfen, die durch die Einführung von RPA freigesetzt werden.

Geringere Kosten

Die Notwendigkeit, die Betriebskosten zu senken, ist einer der wichtigsten Faktoren für die Einführung von RPA. Durch die Implementierung von RPA können Unternehmen die Zeit für die Prozessausführung drastisch verkürzen und die Arbeitszeit der Mitarbeiter für Büroarbeiten reduzieren, was zu erheblichen Kosteneinsparungen führen kann.

Nach dem Bain-Bericht 2023 Automation's Ultimate Goal: The Augmented Workforce, kann die Erweiterung der menschlichen Arbeitskraft mit Automatisierungsfunktionen die Kosten in allen Branchen um bis zu 30 % senken.

Höhere Produktivität

Eine signifikante Produktivitätssteigerung ist einer der wichtigsten geschäftlichen Vorteile, die Unternehmen anstreben, wenn sie in Lösungen zur Automatisierung robotischer Prozesse investieren. 78 % der Befragten der 2023 Automation Now & Next-Umfrage von Automation Anywhere halten Produktivitätssteigerungen für einen gewünschten Vorteil der RPA-Einführung.

Praktische Erfolge der RPA-Einführung für die Mitarbeiterproduktivität werden in zahlreichen Fallstudien von UiPath, unserem Partner und Marktführer bei der RPA-Implementierung, umfassend dargestellt. Durch die Automatisierung sich wiederholender und banaler Aufgaben ermöglicht RPA den menschlichen Mitarbeitern, sich auf höherwertige Aufgaben zu konzentrieren, anstatt auf Routinetätigkeiten, die nicht zum Gewinn des Unternehmens beitragen.

Dem Versicherungsunternehmen Hiscox gelang es beispielsweise, die Bearbeitungszeit für die Eingabe von Anfragen in die Warteschlange bei den britischen Maklerdiensten dank einer KI-gestützten RPA-Software um 300 % zu reduzieren. Der nächste erfolgreiche RPA-Einsatz half dem Unternehmen, die Bearbeitung von Kunden-E-Mails zu automatisieren und in den ersten zwei Monaten fast 480 Arbeitsstunden einzusparen.

 

Verbesserte Genauigkeit

Typische Bürotätigkeiten wie Dateneingabe und -extraktion können sich wiederholen und fehleranfällig sein, wenn sie manuell durchgeführt werden. RPA-Bots hingegen sind präzise und unermüdlich und können dieselbe Aufgabe tausende Male mit derselben Effizienz erledigen.

Ein Beispiel für die Präzision von RPA-Bots, die besonders in Back-Office-Prozessen wie der Buchhaltung nützlich sind, findet sich in der Automatisierung der GuV-Finanzberichterstattung. RPA-Bots können GuV-Finanzberichte automatisch zusammenstellen, indem sie Daten aus mehreren Einzelberichten nach vordefinierten Regeln extrahieren und zusammenführen, wodurch Fehler, die bei der manuellen Berichtserstellung entstehen würden, verringert werden. Bevor ein zusammengestellter Bericht zur Überprüfung an das Front Office gesendet wird, kann ein KI-gesteuerter Bot den Bericht auch anhand der Datenqualitätsstandards eines Unternehmens validieren, was die Genauigkeit der Berichterstattung zusätzlich verbessern kann.

Bessere Einhaltung der Vorschriften

Eine wichtige Folge der höheren Genauigkeit von Bots gegenüber menschlichen Mitarbeitern ist die verbesserte Fähigkeit, Audits und die Einhaltung von Vorschriften zu bewältigen, insbesondere in Bezug auf die Datenverwaltung und die Einhaltung der Steuergesetzgebung. Dies kann der wertvollste RPA-Vorteil für Versicherungen, Finanzdienstleister und Banken sein.

So minimiert beispielsweise der Einsatz von RPA im Finanz- und Rechnungswesen das Risiko von Fehlern in der Steuerberichterstattung, der Rechnungsstellung und im Zahlungsverkehr, die zu Geldstrafen oder sogar Klagen von Kunden und Behörden führen können. Gleichzeitig helfen RPA-Systeme in der Logistik, Abläufe und Dokumentationen zu harmonisieren und damit das eSourcing zu rationalisieren.

Kundenzufriedenheit

Die Rationalisierung von Geschäftsabläufen mit Hilfe von Robotern zur Prozessautomatisierung kann einem Unternehmen helfen, die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Indem zeitaufwändige und manuelle Aufgaben an Roboter delegiert werden, können sich die Mitarbeiter verstärkt der Kundenbetreuung und den menschlichen Beziehungen widmen. Darüber hinaus können RPA-Roboter selbst zeitnahen Support für Kunden leisten und dabei potenzielle Fehler und Verzögerungen vermeiden, die deren Erfahrung beeinträchtigen könnten.

Wie UiPath in ihrer Fallstudie berichtet, hat eine spanische Tochtergesellschaft des Telekommunikationsanbieters Orange ein Ökosystem von 31 Software-Bots eingesetzt, um einen effizienten 24/7-Kundendienst einzurichten. Wenn das Callcenter von Orange Spanien eine Nachricht über einen technischen Vorfall erhält, der gelöst werden muss, leitet das System Diagnosen, Tests und die Erstellung von Dokumenten ein, wobei jede dieser Aufgaben von Robotern verwaltet und automatisiert wird. So hilft RPA dem Unternehmen, einen schnelleren Kundenservice zu bieten, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Betriebskosten zu senken.

Verbesserte Datensicherheit

RPA-Tools reduzieren die menschliche Beteiligung an bestimmten Aufgaben und verringern so das Risiko menschlicher Fehler. Die Verringerung der manuellen Datenverarbeitung und der menschlichen Interaktionen kann im Allgemeinen Betrug und andere illegale Handlungen verhindern.

RPA-Bots, die durch KI ergänzt werden, können einem Unternehmen auch dabei helfen, die Erkennung und Verfolgung von betrügerischen Aktivitäten zu automatisieren. So können RPA-Bots beispielsweise Finanztransaktionen auf potenziellen Betrug prüfen und solche mit hohem Risiko kennzeichnen. Je nach Konfiguration kann ein Bot verdächtige Transaktionen blockieren, den Betrug an die zuständige Abteilung melden oder einen Betrugsermittlungsprozess einleiten.

Besser informierte Entscheidungsfindung

Die Verfügbarkeit von genauen und konsistenten Daten ist der Schlüssel für intelligente Geschäftsentscheidungen auf verschiedenen Ebenen. Der Einsatz von RPA-Bots mit ihrer Fähigkeit, die Datenqualität im Unternehmen zu verbessern, hilft Managern und Unternehmensleitern, intelligente Entscheidungen schneller zu treffen, was zu einer höheren Unternehmensleistung und einer Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen führt.

Niedrige technische Barriere & einfache Integration

RPA-Bots müssen in der Regel nicht kompliziert konfiguriert werden. Eine ordnungsgemäß implementierte automatisierte Lösung ist einfach und benutzerfreundlich und erfordert keine langwierige Schulung und Einarbeitung der Mitarbeiter vor dem Einsatz.

Außerdem können sich RPA-Bots nahtlos in die bestehende digitale Umgebung des Unternehmens integrieren und sich über ihre Benutzeroberflächen sogar mit bestehenden IT-Systemen verbinden. Daher kann die RPA-Technologie einen erheblichen geschäftlichen Nutzen bringen, ohne dass große Änderungen vorgenommen werden müssen, wie sie für Initiativen zur digitalen Transformation von Unternehmen typisch sind.

 

Verbesserte Arbeitsmoral und Mitarbeiterbindung

RPA kann den täglichen Geschäftsbetrieb und langweilige Aufgaben automatisieren, die früher bei vielen Arbeitnehmern zu Erschöpfungszuständen und Burnout führten. Die Übertragung von sich wiederholenden Aufgaben an RPA ermöglicht es auch menschlichen Mitarbeitern, ihre kognitiven Fähigkeiten zu verbessern, einschließlich Strategie, Problemlösung und Kreativität, was die Zufriedenheit und Loyalität der Mitarbeiter verbessern kann.

58 % der Befragten des UiPath's Automation Generation Report 2023 glauben, dass Automatisierung das Burnout von Mitarbeitern bekämpfen und ihre Arbeitszufriedenheit verbessern kann. 57 % sagen, dass sie Arbeitgeber, die KI-gestützte Automatisierung für die Modernisierung von Abläufen und die Unterstützung von Mitarbeitern nutzen, positiver sehen als solche, die dies nicht tun.

Beschleunigte digitale Transformation

Robotische Prozessautomatisierungslösungen, entweder regelbasierte Roboter oder intelligente Prozessautomatisierungssysteme (IPA), bei denen RPA-Bots mit KI erweitert werden (lesen Sie mehr über IPA vs. RPA), sind ein möglicher erster Schritt in Richtung Unternehmensdigitalisierung. Diese Technologie hat die digitale Transformation in zahlreichen Unternehmen erleichtert und erfordert in den meisten Fällen keine großen Anfangsinvestitionen. Denn RPA-Roboter sind hoch skalierbar und interagieren auf der Frontend-Seite problemlos mit Legacy-Systemen, ohne dass bisherige Einstellungen verändert oder ersetzt werden müssen.

Nach dem 2023 Global Market Report von SSON Digital investieren Unternehmen im Vergleich zu KI und ML in höherem Maße in die Einführung von RPA, was unter anderem daran liegt, dass sie unmittelbarere Geschäftsergebnisse erzielen.

RPA + KI in Aktion

In dem vom Itransition-Team vorbereiteten Demo-Fall können Sie sehen, wie ein mit einem OpenAI-Modell integrierter RPA-Bot relevante Daten aus Dokumenten in verschiedenen Formaten extrahiert.

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Beispiele für eine erfolgreiche RPA-Implementierung

RPA für die Registrierung von Arzneimitteln

RPA für die Registrierung von Arzneimitteln

Itransition hat ein internationales Pharmaunternehmen dabei unterstützt, die Überprüfung von Arzneimitteldossiers anhand der strukturellen und inhaltlichen Vorschriften der Behörden im /de/gesundheitswesen zu automatisieren.

der monatlich eingesparten Arbeitsstunden

Product inputDossier due diligenceResults validationStore dossier in electronic DMSHA QueriesNotify stakeholdersSubmit dossier for HA approval

Titel der Regelung: Medizinische Registrierung bei RPA

RPA für Aktualisierungen des Stakeholder-Digest

RPA für Aktualisierungen des Stakeholder-Digest

Unsere RPA-Lösung ermöglichte es einem weltweit tätigen Pharmaunternehmen, die Aktualisierung von Berichtsinformationen an die Beteiligten bei der Registrierung neuer Medikamente zu automatisieren.

Reduzierung des Assistenzaufwandes

Health authorities communicationsStakeholders’ notification

Titel des Vorhabens: Erstellung von Stakeholder Digests mit RPA

RPA-Bot für HRM-System

Itransition entwickelte einen RPA-Bot, der bei der Automatisierung von Personalmanagementprozessen hilft. Die Implementierung der Lösung führte zu einer 4x schnelleren Bearbeitung von Bewerbern mit 0% Fehlern.

weniger menschliche Interaktion

Titel des Videos: RPA für die Talentakquise: automatisierte Lebenslaufverarbeitung

RPA für ein Logistikunternehmen

Wir haben RPA eingesetzt, um den Datentransfer, Kurzprüfungen und die Automatisierung von CRM-Notizen für ein Logistikunternehmen zu erleichtern, das 5.000+ Kunden aus 20 Branchen weltweite Versandlösungen anbietet.

Geschäftsprozessautomatisierung

Robot
Receives BI export via email
Goes to network folder
Gets CMR notes
Picks out numbers from CMR files’ names
Matches numbers with order numbers in AsstrA’s file
Goes to end client’s system
Searches order by number
Finds order
Doesn’t find order
Attaches CMR note to order
Notifes AsstrA’s employees of exception

Titel des Schemas: RPA-Prozessschritte

Hindernisse für die RPA-Automatisierung

Unternehmen, die RPA-Lösungen einführen, stehen oft vor großen Herausforderungen, die die Prozessumstellung behindern. Hier sind einige praktische Schritte, die Unternehmen unternehmen können, um diese zu überwinden.

Barriere

Lösung

Cybersecurity

RPA-Bots verarbeiten eine Vielzahl sensibler Daten und übertragen sie über Systeme hinweg, was die Datensicherheit potenziell gefährden kann.

Cybersecurity

RPA-Bots verarbeiten eine Vielzahl sensibler Daten und übertragen sie über Systeme hinweg, was die Datensicherheit potenziell gefährden kann.

Ausstattung von Software zur Automatisierung von Roboterprozessen mit Datenverschlüsselungsmechanismen

Überwachen Sie die Aktivitäten der einzelnen Bots, um Schwachstellen und Anomalien in ihrem Verhalten zu erkennen.

Klare Sicht

Es kann sich als schwierig erweisen, die Zustimmung der Beteiligten zu erhalten, da die Einführung von RPA erhebliche Ressourcen und Investitionen erfordern kann.

Klare Sicht

Es kann sich als schwierig erweisen, die Zustimmung der Beteiligten zu erhalten, da die Einführung von RPA erhebliche Ressourcen und Investitionen erfordern kann.

Stakeholder durch Quantifizierung aller Automatisierungsmöglichkeiten zu überzeugen

Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung bei der Entwicklung einer klaren Vision und Strategie und Erstellung einer detaillierten Automatisierungs-Roadmap

IT-Bereitschaft

Mangelnde IT-Bereitschaft zur Einführung der RPA-Technologie verringert die Chancen für eine erfolgreiche und kosteneffiziente Implementierung.

IT-Bereitschaft

Mangelnde IT-Bereitschaft zur Einführung der RPA-Technologie verringert die Chancen für eine erfolgreiche und kosteneffiziente Implementierung.

Beauftragen Sie das IT-Team mit der Überprüfung der technischen Ausstattung eines Unternehmens (Unternehmenssoftware und kundenorientierte Lösungen, Datenbanken usw.), um festzustellen, ob diese den Einsatz von RPA unterstützen kann.

Entwicklung eines RPA-Konzeptnachweises zur Bewertung der Machbarkeit der Technologie und der Bereitschaft des Unternehmens für RPA

Widerstand gegen den Wandel

Die Mitarbeiter unterstützen die RPA-Automatisierung nicht immer, was die Einführung der Technologie verlangsamen kann.

Widerstand gegen den Wandel

Die Mitarbeiter unterstützen die RPA-Automatisierung nicht immer, was die Einführung der Technologie verlangsamen kann.

Kommunizieren Sie die Änderungen und organisieren Sie Schulungen für alle betroffenen Mitarbeiter

Einrichtung eines Teams zur Unterstützung der Nutzer, um Probleme mit der neuen Technologie effizienter lösen zu können

Beschleunigen Sie Ihre digitale Transformation mit einer effektiven RPA-Lösung

Kontakt

RPA-Automatisierung funktioniert: Lassen Sie sie für sich arbeiten

Fast alle Unternehmen, die sich die Prozessautomatisierung zunutze gemacht haben, betrachten RPA als eine Schlüsselkomponente ihrer Strategie. Die Technologie hat sich in verschiedenen Wirtschaftssektoren bewährt, was den Bedarf an weiteren Skalierungs-, Entwicklungs- und Transformationsbemühungen unterstreicht. Wenn Sie die Vorteile der robotergestützten Prozessautomatisierung nutzen möchten, benötigen Sie die Unterstützung eines professionellen Partners für RPA und intelligente Automatisierung. Itransition ist bereit, eine RPA-Lösung zu implementieren, die auf Ihre individuellen Geschäftsanforderungen und -ziele abgestimmt ist.

RPA im Bankwesen:
Anwendungsfälle und Tipps zur Einführung

Einblicke

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RPA in der Immobilienbranche:
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RPA in Versicherungen:
10 Anwendungsfälle und Leitlinien für die Einführung

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Die 10 wichtigsten RPA-Anwendungsfälle
nach Branchen & Beispielen aus der Praxis

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